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 传出神经系统药理概论

1. ** 传出神经系统药理概论 2. **神经系统 中枢神经周围神经中枢神经抑制药:镇静催眠药等中枢兴奋药:咖啡因等传出神经系统药传入神经:局麻药传出神经:感受器 中枢神经 效 应 器传入神经传出神经局麻药传出药物

2010-02-26    30934    0
P43

 成本管理

1. 制造模块(Manufacturing)-成本管理(Cost Management)1 2. 传统成本信息的误区在传统成本计算中,通常暗含一个假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于

2009-01-20    15736    0
P43

 成本管理_

1. 制造模块(Manufacturing)-成本管理(Cost Management)1 2. 传统成本信息的误区在传统成本计算中,通常暗含一个假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于

2009-11-03    21866    0
P116

 xx集团IT项目管理

1. (本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍

2011-04-06    23701    0
P37

 绩效管理交流(本部经理)

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-07-09    15503    0
P39

 广告公司人力资源管理

1. 程峰 2001。7。家外之家广告公司的人力资源管理思考 2. 组织形态的发展 3. 广告公司的组成核心人People产品:创意/广告策略 服务:业务/媒介/制作 原料:市场调研/企划 4. 广告

2011-08-15    26864    0
P136

 【课件】绩效管理实务-136页

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2011-09-09    9748    0
P20

 履历管理的应用

2012/11/10设备履历管理的实际应用中国烟草 CHINA TOBACCO中国烟草 CHINA TOBACCO 2. 履历管理简介车间推进过程下一步计划目前应用情况0目录 3. 1履历管理简介维修记录的进化演变…—2002

2009-11-01    25254    0
P24

 人力资源管理第2章

职能工作分析 (Functional Job Analysis,FJA) 数据(第四级) 人员 (第五级) 事件(第六级) 0合成 0导师制 0建立 1合作 1谈判 1精确的工作 2分析 2指导 2操作——控制 3编辑 3监督 3驱动——运营

2010-02-08    21060    0
P18

 四年级语人教部编 期中测试卷(A卷)ppt

1. 源自《典中点》2. 一、基础训练营(31分)1.改正下面每组中错误的字或读音。(3分) (1)茏罩(lǒng) 薄雾(bó) 规律(lǜ)  (     ) (2)怀疑(yí) 蜡月(là) 均匀(jūn) (     ) (3)拆开(zhé) 痕迹(hén) 侍候(shì) (     )茏—笼蜡—腊zhé

2018-10-16    3174    0
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 四年级下册英语课件-Unit 3 Weather Part A |人教

What’s inside the box?Be careful, be careful, the ice-cream is cold____ careful, be careful, the soup is hot____ careful, be careful, the hamburger is hot,too.Let’s learn to care about others.学会关心别人

2019-06-17    1421    0
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 管理案例

1. 财务管理课堂案例分析之四 筹资管理案例 宁向股东伸手,不要银行贷款 2. 负债经营有好处,也有弊端。正常的负债是企业为股东利益最大化的措施之一。但是,资料表明:中国上市公司历年来的负债比例都低于

2011-07-04    10546    0
P20

 服务运作管理

1. 服务运作管理 ——概念和特征 2. 概念演进Production management Production and operations management operations management

2011-03-17    12473    0
P12

 质量管理5

影响大小与作用性质分为:偶然因素。它有四个特点:影响微小;始终存在;逐件不同;难以除去。异常因素(系统因素):特点:影响较大;有时存在;一系列产品受同一方向的影响;不难除去。三、概率分布和直方图:质量

2012-08-22    5251    0
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 建立完善的績效管理體系

建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建

2012-01-20    19791    0
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 6S与战略管理(NF)

1. 6S与战略管理 2008年10月华润集团 2. 目 录一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)

2011-10-03    22174    0
P103

 CMC房地产绩效管理讲义

1. 房地产绩效管理 2. 主要内容 一、绩效管理概念与绩效管理模型 二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方法 七、绩效反馈与改进

2009-08-25    19990    0
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 财务管理目标

1. 财务管理财务管理目标 基础知识:会计、金融 财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容: 1.宏观财务学(Macro-Finance):主要研究国家和区域乃至全球范围内的

2010-04-18    31151    0
P24

 物流管理(PPT 24)

1. 第五章 物流管理 5.1 物流概述 5.1.1 物流的概念 物流的定义有很多,目前在国内、国际普遍采用的有以下几种: 1)我国国家质量技术监督局的定义:物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据实

2012-09-21    15982    0
P45

 如何管理你的绩效

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 如何管理你的绩效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 案例1 黄小丽原料仓的仓库主管。

2011-08-05    11620    0
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