项目管理入门级培训
1. 项目管理专题介绍新员工入职培训教案 Jack zhao 2. 培训主题什么是项目管理 为什么要推行项目管理 如何实施项目管理 和而泰项目管理流程介绍 项目管理IT工具 3. 项目的定义项目的定义
2011-03-07
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P31 P53 现金流管理
1. 现金流管理 2. 内容大纲一、导言 二、管理现金 三、利润与现金 四、把利润调整为现金 五、改善现金流 六、管理营运资金 3. 导言什么是会计人员所说的现金？当前银行账户的余额能够迅速变现的投资
2011-08-01
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P90 外汇风险管理
1. 国际财务管理 外汇风险管理 中山大学管理学院财务投资系 辛宇1 2. 外汇风险管理基础外汇风险是指一家公司受汇率变动影响的程度 会计风险/折算风险 Accounting Exposure/Translation
2012-11-10
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P78 员工培训管理
1. 员工培训管理 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动
2010-12-17
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P43 财务管理-05
的一定百分比来表示.Dt + (Pt - Pt-1 )Pt-1R = 4. 收益 Example1年前A股票的价格 为$10 /股，股票现在的交易价格为$9.50 /股， 股东刚刚分得现金股利 $1/股.
2012-05-05
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P150 电信工程项目管理
1. 上海东智企业咨询有限公司电信工程项目管理 2. 工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命周期和干系人 3. 工程建设项目的阶段划分可如下图所示。工程项目的生命期和干系人
2010-09-25
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P15 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆，2001年2月28日Roland
2012-02-14
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P44 企業的績效管理
1. 企业的绩效考评管理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例）
2010-02-16
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P150 《市场营销管理》教案(1)
1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销
2012-03-23
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P150 《市场营销管理》教案 (2)
1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销
2010-09-13
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P68 知识管理的理论与实务
1. 知識管理的理論與實務陳年興 教授 中山大學資管系 Email: nschen@cc.nsysu.edu.tw 2. 演講大綱知識管理的定義 知識管理的知識種類 知識管理的演進 知識管理的平台 Internet上知識管理的應用
2010-06-01
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P39 时间管理
1. 时间管理 Time ManagementX年X月 2. 用一个词描述你现在的工作、生活状况 3. It’s not enough to be busy.The question is what are
2010-03-25
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P105 跨文化管理
*通古今之变 识事理之常跨文化管理 Cross-culture Management 2. *通古今之变 识事理之常内容 国际企业内部跨文化管理国际企业外部跨文化管理差异跨文化管理 3. *通古今之变 识事
2010-02-21
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P23 優化管理
3. 如何系统地提高组织的效率和工作表现？ 如何提高信息在企业中的共享？ 家族治理的企业如何实现管理上的突破？ 如何提高高度分散性组织的管理效率？ 如何更好地控制多元化企业的成长？ 如何系统地提高产品和服务的竞争能力？
2012-07-22
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P20 项目人力资源管理
1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律
2012-08-08
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P13 外汇管理
1. 外汇管理7.1 外汇管理的一般内容 外汇管理及其目的：指一国为使其国际收支与汇率能在符合本国利益的水平上保持平衡与稳定，指定或者授权某一国家机关（中央银行、财政部或专设的外汇管理机构）运用各种手
2009-04-06
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P30 国际收支管理
1. *国际收支管理 本章的重点是阐述国际收支的分析，国际收支的不平衡影响，国际收支不平衡时的调节方法及政策等问题。 2. *第六章 国际收支管理§6.1 国际收支与国际收支平衡表（Balance of
2010-04-08
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P53 康明斯目视管理法
1. 康明斯目视管理法 Cummins Visible Controls 1Cummins 目视管理 Visible Controls 2. 目的 Objectives阐述目视管理: 目标，定义，和标准
2011-08-25
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P150 成功的项目管理
1. IBM 应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验成功的项目管理 2. IBM 应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验专题讨论会议事日程第一天 提出项目 第二天 计划并实施项目 第三天 控制并结束项目
2012-08-24
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P9 领导与管理
1. 归纳比较复杂企业组织中的管理和领导。管理 计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤和日程安排，调拔必需资源实现计划 企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构，配备人员，赋予他们完
2010-09-14
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