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新股东 原董事 新董事 原经理 新经理 老产品 新产品 原技术 新技术 结果稳定的供应链 日益壮大的客户群 企业价值持续增长 6. 二、企业长生不老的奥秘：公司治理结构（一）公司治理结构所要解决的主要问题（三个方面）

场萎缩，整个行业呈现较为严重的供大于求现象，客户对价格的敏感性增强。对市场变化快速反应市场萎缩国际化分工产业链的纵向整合客户变化竞争集团化目前CCTC的客户逐步向高层次发展，对技术要求越来越高。CCT

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平衡记分卡的起源 1.最早于1992年发表于《哈佛商业评论》 2.罗伯特·卡普兰（哈佛商学院领导力开发课程教授）和大卫·诺顿（复兴全球战略集团创始人兼总裁） 3.经过一年的时间，对处于领先地位的十二家

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明显(五)加强基础管理，提升运营效率 (三)积极配合铁路系统改革，为铁路运输提供通信保障(七)积极开发新技术、新业务，增加业务种类 (六)加强财务审计管理，财务管理水平不断提高(四)加大网络结构优化力度，网运支撑能力不断提升

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1. 软件需求指用户对所开发的软件在功能、性能、环境、可靠性等各方面的要求。 需求分析主要回答待开发的系统必须“做什么”，并用《需求规格说明书》的形式准确、详细、规范地表达出来。 注意： 在需求分析阶段，系统分析员的主要关注点是

2、为什么要基于战略来思考企业的人力资源管理问题？企业战略如何通过企业的人力资源规划与策略来实现？如何基于战略与竞争要求，培育和开发员工的核心专长和技能并制定相应的人力资源发展规划？ 3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资

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午餐时间：12:00－13:00 授课地址： 请将手机调到震动状态 分组并推举组长 3. *市场中的竞争你你的竞争者你的客户你的问题 4. *？我期望今天可以学习到？ 5. *我们的学习方法图中有多少个正方形？第 4 页 6

中国杰克缝纫机、温州家具协会、温州服装商会、湖南省工商联 3. 交流与分享的内容在战略上建立经营人才（人才吸纳、开发与保有)的理念:经营人才是科学而精细的系统工程。 在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。

为应用系统数据模型的设计提供了定义和标准。基于EDM可以开发出高质量的应用系统，更好地满足企业信息处理的需要，为企业管理者、业务用户和开发人员提供了一个一致的业务模型。 由于建立了企业级的数据架构，

完成销售网络的IT化改造 建成呼叫中心 能力开发目标：以工作中需要的核心能力的提升作为自己的目标； 而主管不仅要有自己的能力开发目标，还应帮助下属设立和实现有价 值的能力开发目标（培养下属目标）。五、目标管理的区别

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失败者找借口抱怨 3. 一、如何开发与接触潜在客户一、如何吸引客户的注意力？ 　　 唯有当客户将所有注意力放在我们身上的时候，我们才能够真正有效地开始我们的销售过程。 4. 一、如何开发与接触潜在客户二、30秒开场白？

？DEVOTION人力资源管理 3. DEVOTION鲜明特征 ——活的资源 ——使用过程的时效性 ——开发过程的持续性 ——闲置过程的消耗性 ——可持续发展的战略资源人力资源 ——正常智力、从事活动、产生价值

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