xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
C的生产职能在整个公司职能的比重较大，而且其职能部门的设置均相对完善。 12. 部门职责说明缺失，岗位职责说明不完善，在部门之间容易出现相互扯皮的现象对职责的看法公司提倡“望前走一步”来解决，但这使得
2012-09-18
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P150 P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
C的生产职能在整个公司职能的比重较大，而且其职能部门的设置均相对完善。 12. 部门职责说明缺失，岗位职责说明不完善，在部门之间容易出现相互扯皮的现象对职责的看法公司提倡“望前走一步”来解决，但这使得
2012-01-22
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P44 薪酬设计及管理(上)
发的“替代效应”，激励制度的可行性。 成就工资 13. 第三节 基本工资制度 工资是主要以员工工作岗位的性质为依据来确定的。在企业薪酬制度中，工资是基本的和核心的薪酬制度，而工资等级的确定，又是最为关键的。
2011-02-07
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P44 【课件】薪酬设计及管理(上)
发的“替代效应”，激励制度的可行性。 成就工资 13. 第三节 基本工资制度 工资是主要以员工工作岗位的性质为依据来确定的。在企业薪酬制度中，工资是基本的和核心的薪酬制度，而工资等级的确定，又是最为关键的。
2010-06-02
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P68 人力资源开发与管理
二、定量工作分析方法，对各种工作进行比较的决定，获得 （一）职位分析问卷法 （P45 张一驰） （二）管理岗位措施问卷方法P45 （三）功能性工作分析方法P48 三、工作措施 包括：1、工作认识 2、含义 3、工作说明
2010-05-05
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P32 2010-搜狐公益通案-乐淘淘
认识公益的重要性INDEX贰-公益不难，行动就够！ 搜狐优势让“公益”音量更大叁-公益今天，为了明天！ 搜狐2010重点公益内容推荐肆-公益精神，长期承诺！ 搜狐公益推广流程及公益报价 3. 总有一种力量人让我们 泪流满面唤 起响
2011-12-01
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P33 搜狐公益通案
认识公益的重要性INDEX贰-公益不难，行动就够！ 搜狐优势让“公益”音量更大叁-公益今天，为了明天！ 搜狐2010重点公益内容推荐肆-公益精神，长期承诺！ 搜狐公益推广流程及公益报价 3. 总有一种力量人让我们 泪流满面唤 起响
2011-12-20
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P150 KELON管理战略规划诊断PPT
不足，难以与总公司配合实现统一的品牌策略。品牌形象分别模糊，引至自我产品竞价 现时分公司没有明确的岗位负责销售预测，销售预测目前主要由营销本部科负责，而缺乏一个充分的反馈机制来听取一线销售人员生产、财
2012-01-16
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P69 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116
LINING (BEIJING) - PREZ04 4. 阶段目标1.李宁公司职级设计 2.李宁公司关键岗位员工职业发展设计 3.完善人力资源管理流程01-11-1632001 LINING (BEIJING)
2010-06-12
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P22 彩色宣传画风格五一劳动节PPT模板
20304目 录 3. 01劳动节的由来和意义世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上 4. 劳动节的由来 五一国际
2021-03-30
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P64 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会
CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)*电信行业的BPR案例：美国RBOC （2/3）由专案小组为顾客服务专案专员代替专案小组实现客户自我服务总经理带队，上门拜访AT&T、SPRINT和MCI三家主要的长途电话公司，了解他们近期和长远的要求
2011-11-22
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P85 047人力资源管理讲座
组织考核，汇总处理考核结果 保存考核记录开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业的人力资
2010-08-04
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P29 专业白领形象及商务礼仪
A会面礼仪 B交谈礼仪 26. 天年公司礼仪规范 顾客服务礼仪 服务态度要做到“五心” 信心 爱心 细心 热心 耐心 27. 天年公司礼仪规范 顾客服务礼仪 服务过程要做到“六声” 顾客来时“招呼声” 询问时有“回答声”
2009-04-22
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P22 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信（控股）集团公司薪酬设计-22页
reserved绩效管理体系是实现战略目标的有效工具，而绩效指标则是协信集团战略目标的层层分解公司战略和远景适合战略的组织部门职责岗位职责公司月度目标部门月度目标员工月度目标目标实施月度绩效考核指标分解指标分解公司年度目标部门年度目
2012-09-09
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P74 远卓－中太数据：客户经营战略
*客户关系管理通过识别客户盈利性，配合获取客户、交叉销售和客户保持，能够大大提高企业的盈利性新开发客户现有客户推荐的新客户现有客户服务内容的增加客户流失140(40)4(4)10(5)26(26)(7)10021
2010-03-19
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P58 绩效考核1
C． 结合领导推荐、群众评议以及由组织部门出面的个别谈话，进行综合评价； D． 最终由主管领导或企业负责人审定并报上级机关批准任命。 29. *（3）改革开放初期承包经营责任制 按照岗位责任制对员工的
2009-04-10
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P33 致敬抗疫先锋做优秀共产党员PPT课件
前言PREFACE近段时间以来，很多奋战在疫情防控工作一线的“逆行者们”，迅速霸屏成为网红。在他们身上，有很多平凡普通却又潸然泪下的感人事迹，深深地打动着我们，让我们由衷地感到敬佩。今天，我就以“致敬战疫先锋，践行初心使命”为题，与大家一
2020-04-06
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P34 第五章（员工招聘）
的人事安排，企业将面临被淘汰的后果。 是确保员工队伍良好素质的基础。企业只有将合格的人安排到合格的岗位，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的素质。 提高企业效益。人员置换成本极高，招
2011-08-14
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P17 雷军与小米的创业发展历程ppt
且王国全现在在金山，任副总裁兼ClO.1989年底，他和朋友又研发款反病毒软件-免疫90 ,在老师推荐下,免疫90获得了湖北省大学生科技成果等奖。雷军也当过黑客,他的黑客生涯处于偶然,但是也是必然，当时WPS
2019-11-10
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P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
零 二 年 五 月 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾问群深入研究了
2011-09-09
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