熊猫品牌培训手册
到凌云处:吸烟者的顶级身份,熊猫香烟的顶级品质,熊猫动物的顶级文化地位。 …总虚心:领袖风范气节;目标群体的低调作风;竹子的意象关联;熊猫的从容宽厚;上海烟草的文化。 …凌云…:香烟的暗指和吸烟的感受。(即所谓飘然的舒适和愉悦)
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1. 2006年网吧行业调查报告 1 2. 调查背景 根据文化部数据显示,截至2005年4月我国共有各类在册网吧11.3万家,网吧所拥有的各类计算机设备共计达到828.4万台。网吧行业容纳了约105
6、部分流程内外部沟通协调效果不好4、区域市场供大于求,市场竞争将更加激烈 提高组织的 整体竞争力企业文化1、公司的向心力、凝聚力下降,员工满意度不高 组织流程战略匹配人力资源 5. *2003JZEP-PRES02
系统的培训计划既是培养后备力量的重要手段,又是一种非物质的激励基础培训:如公司的工作方法、基本技能、企业文化 继续培训项目:在职培训、工作指导培训、定期例会培训、不定期高级培训 (如战略策划,项目管理技能)
总体竞争会愈来愈激烈:5~10年 15. 山东睿智管理顾问有限公司*面对挑战的对策提高总体竞争力:规模,品牌,成本 从战略,文化,组织调整 产,销,人,发,财,总办协调 高层,中层,基层有效配合 最重要的 质变:职业化能力(量变:经验维持多久)
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香型回味清香、绵润平和的特征。市场价130元左右。 晋祠贡 “ 古树古祠古城,老厂老牌老酒”的形象宣传,古槐树造型的包装特色,奠定了一个良好的销售卖点。 但由于其与主打产品价位差别太大,销售情况也不理想。
降低渠道成本→提高渠道效率→强化品牌竞争力 顺爽渠道建设的核心策略 渠道网络重组→提高周转速度→品牌文化副渠道 顺爽渠道建设的实施战术 4. 目的 项目背景介绍 主要研究成果 销售渠道系统构成 渠道网络:端口和管道的构架
二、如何组织新产品推广 三、产品促销成功案例介绍 四、结束语 4. 什么是产品推广? 将正确的产品在正确的时间通过正确的宣传,依靠正确的渠道卖给正确的人。产品推广概要 5. 市场营销4P理论Price 价格Place 地点
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成本管理 1成本计划 2成本中心 3利润中心 4效益管理 四段 质量管理 1质量保证 2质量认证 3质量文化 4信誉保证 五段 柔性管理 1特色产品 2柔性生产 3柔性组织 4人性为本 六段 知识管理 1知识共享
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竞品基于涂鸦文化的视觉表现,立足于目标用户的个性面,打造了自主、时尚、尽情表达自我、反叛的品牌形象; Up新势力强调用户属性的多面性,以一种包容性的创新品牌形象诠释积极、自信、分享的主张,以主流的文化加以“皮索文化”全新演绎。
1. 东易家居1月份工作总结让我们努力做的更好!1 2. 一、产值完成情况1、成品: ①必含 146750.60元 ②非必含 41926.20元 2、主材: ①产值 465249.40元 ②毛利 43009
动,最早接受马列主义的革命知识分子李大钊,陈独秀,毛泽东,董必武等人,相继在各地成立共产主义小组,宣传马列主义,从事工人运动。在列宁领导的共产国际的积极帮助下,1921年7月(23日)各地共产主义小组
价还价能力新加入者的威胁替代品的威胁竞争对 手分析政治法律环境分析 (Political)经济环境分析 (Economic)社会文化环境分析 (Social) 技术因素分析 (Technological) 9. 宏观环境分析(pest)
中秋活动 中秋介绍 中秋PPT模板 2. 八月十五中秋节是一个温馨、团圆的美好日子,一个具有悠久历史文化的传统节日,同时也是各企业增加销售,接近员工与员工、员工与企业之间的距离,达到一种和平友好的精神,更好的促进企业经济发展。
---------------------- 斯特恩及艾尔-安塞利 (维系生产者与消费者之间的价值、情感与文化交换、沟通的媒介。) 38. 二、选择渠道模式1,经销商(分销商)1)财力资源2)更大的主营业务回报率3)专业化分工