胜任力招聘法
7、招聘流程制订(过多过少都容易流失高级人才) 14. 招聘的十三大细节影响全局8、总经理的用人机制(总经理不是万能的) 9、宣传材料的准备(让真正的实力选手容易放弃) 10、报酬(高报酬成本高,吸引人才,低报酬则反之) 11、招聘注意力(职位重要性与面试重要性)
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7、招聘流程制订(过多过少都容易流失高级人才) 14. 招聘的十三大细节影响全局8、总经理的用人机制(总经理不是万能的) 9、宣传材料的准备(让真正的实力选手容易放弃) 10、报酬(高报酬成本高,吸引人才,低报酬则反之) 11、招聘注意力(职位重要性与面试重要性)
个特点,所以自本世纪40年代起,注重宣传的中国共产党在解放区的报纸就开始大量地运用综合新闻这一报道形式。从宣传者的角度来看,这样便于“用事实说话”,取得较好的宣传效果。 14. 综合新闻的主要特点之三
*推广温情家电模式主题促销活动: 好产品,好生活 海尔送您365天的健康 — 海尔送牛奶活动 59. *配合促销活动,型录的宣传策划针对不同的消费群体将型录分为两个系列 时尚类:面向一级市场人群 温情类:面向二、三级市场人群 60
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保证在各通路间销售时机的合理分配 在分销培训和销售支持方面给予协助 在合作广告、促销战役和贸易折扣方面对通路成员进行有效的 宣传和教育 在媒体预算、广告补贴和主题一致等方面进行协调 在各产品之间协调与通路有关的活动,保证产品流经最有效和
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亲和力作为品牌个性没有迎合和满足年轻消费者诉求 营销推广以传统媒体和情感型广告方式为主 定位15-25岁年轻人消费者 淡化对产品休闲性的宣传和推广;塑造专业运动用品形象 塑造运动的、个性的、成功的品牌个性 采用合适的体育代言人 中短期内以产品功能型广告为主,辅以情感型广告
购买的决策者:多数由父母来决策购买 宣传指数:大城市大多数人知道复读机,产品需大力推广;中等城市只有部分人了解复读机,需灌输产品概念;小城市基本上不了解复读机,需作广泛的宣传。 32. 结论:之一、复读机的
网络图举例活动描述工期紧前活动A产品概念设计30B市场研究计划20C生产流程规划15AD制造产品原型25AE制作市场宣传手册8AF估算成本5CG测试产品原型5DH进行市场调查10B,EI定价和销售预测4HJ最终报告5F
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购买的决策者:多数由父母来决策购买 宣传指数:大城市大多数人知道复读机,产品推广上应以促销为主;中等城市只有部分人了解复读机,需灌输产品概念;扩大人们对复读机的认识;小城市基本上不了解复读机,需作广泛的宣传。 32. 结论
亲和力作为品牌个性没有迎合和满足年轻消费者诉求 营销推广以传统媒体和情感型广告方式为主 定位15-25岁年轻人消费者 淡化对产品休闲性的宣传和推广;塑造专业运动用品形象 塑造运动的、个性的、成功的品牌个性 采用合适的体育代言人 中短期内以产品功能型广告为主,辅以情感型广告
竞品分析……………………………..20 主要卖点……………………………..21常见问题……………………………..25 广告媒体宣传支持…………………..26 终端物料支持………………………..27 终端生动化展示……………………
“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”的美景。 14. 方法突破 1.拟写标语 (1)紧扣宣传的主题,理解主题的目的和意义。 (2)内容积极,语言通俗易懂。 (3)字数较少,不能使用太长的句子。
指导营销链的整体协同,提高网络增值服务能力 39. 终端网络(续2)终端网络管理的三条线: 助攻线助攻线主攻线业务经理导购员客户顾问宣传推广线促销服务线 40. 客户顾问 客户顾问队伍是深度营销的核心动力,是营销链的构建者、管理者、服务者。
者的职业化、专业度,强调标准而不是多; 6)媒体关系运作 主题性与控制力——把握每个阶段媒体公关的宣传主题、应用媒体以及发稿数量,尽量与专业的软宣公司合作; 12. 7)客户感知价值 重要资产之一——
Relations)公众感知节事活动传统的公关方法 媒体发布(以新闻为目的) 广告宣传(以促销为目的) 媒体组合(包括照片、传记、新闻稿、宣传手册、组织方的情况说明书、日程安排、发言者的背景和发言题目、主题陈述、其他活动)
(三)杂志广告的发展状况及创新形式 1、发展状况: 11. ① 精品杂志较受客户青睐。 ② 杂志更加注重本身的宣传与促销。 ③ 详细划分杂志版面,以此来平衡客户需求。 2、杂志广告的创新形式: ① 广告形式越来越丰富,且富有创意。
? 2、公司是否明确自己的核心竞争力? 3、公司的近期目标和远期目标是否可以度量并得到了很好 的宣传? 4、所有层次的管理者是否都在有效地进行计划? 5、管理者是否很好地进行了授权? 6、公司的组织
取得客户信任客观评价产品主要优点有始有终树立个人信誉售前________产品沟通理念、文化传播售点宣传售后 ________电话、人员、贺卡回访让客户有安全感客户投诉处理遵循6个步骤寻找服务差距投诉建议制度