华为发展之道与华为价值评价系统PPT
企业管理 (管理创新)⑫社会责任 (和谐发展)④自主研发(技术创新) ⑦ 集团管控 人才开发 ② 企业文化 ⑥管理与 商业模式 ⑧风险管理 ⑤自主品牌 ③业务结构 ⑬ 绩效衡量与管理 ⑬ 绩 效 衡 量 与
2019-04-23
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P100 P87 屯河番茄酱营销战略计划
片区雷同的销售方式到产品和包装系列化和多样化，制定满足不同用户特定的品质指标，针对不同区域不同政治文化经济环境状况的营销方案 营销战略 8. 草案、讨论稿， 版本 v 1.0 修改日期：2000年12月12日
2011-07-03
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P104 人力资源管理
市场经济条件下人力资源管理的特点自主权 规划性 开发性 开放性 服务性 信息系统 以人为本 企业文化 4. 现代人力资源管理的主要职能吸收、聘用 保持 发展 评价 调整 5. 人力资源管理对企业发展
2012-11-20
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P71 胜华元品牌提案
居作息，饮食定时定量我花很多的钱用于应酬兜风是我最喜欢的消遣之一我喜欢与朋友一起讨论汽车我喜欢到有文化氛围的地方去度假晚上我更愿意外出看电视，我不是太喜欢即使再忙, 我也要抽时间参加锻炼科学技术使我的生活方便、舒适二、胜华元品牌定位
2009-09-21
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P70 蓝豹摩托上市策划案
1. 目标消费者描述： 他们生活在中小城市、城乡结合部，收入和文化水平一般，典型的"蓝领"阶层，随着生活水平的提高，社会环境的变化，摩托车逐渐取代自行车，他们需要摩托车体现经济实力和身份，由于收入有限
2011-10-18
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
集团对下属子公司的考核因管理体制的不同而不同，而作业型独立企业的考核也因其组织运作机制的不同而不同。日本与美国、企业文化的兴起咨询公司的责任 32. ©华安盛道版权所有企业业务作业模式纵向直线指挥 纵向沟通指挥 横向沟通协调
2009-12-08
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P150 绩效考核
集团对下属子公司的考核因管理体制的不同而不同，而作业型独立企业的考核也因其组织运作机制的不同而不同。日本与美国、企业文化的兴起咨询公司的责任 32. ©华安盛道版权所有企业业务作业模式纵向直线指挥 纵向沟通指挥 横向沟通协调
2009-09-03
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P150 建立运转高效的绩效
集团对下属子公司的考核因管理体制的不同而不同，而作业型独立企业的考核也因其组织运作机制的不同而不同。日本与美国、企业文化的兴起咨询公司的责任 32. 企业业务作业模式纵向直线指挥 纵向沟通指挥 横向沟通协调 团队协同运作
2012-09-21
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P34 学习新《党章》ppt
1. ——十九大新修订《党章》专题党课学习宣传贯彻新《党章》 做新时代践行者 2. 国有国法，家有家规定，党有党章。党章是最根本的党规党法，是规范和约束全党行为的总章程，是党的建设的根本依据。2017
2019-12-02
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P147 长城电工汇报稿
北京南洋林德投资顾问有限公司管理模式创新方案 2. *长城电工管理创新的推荐方案 体制创新 机制创新 观念与文化创新 组织变革之实施 3. *法人治理结构 关于“三分开”问题 关于产权多元化管理模式创新：体制创新
2009-09-21
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P53 中国风道德讲堂思想教育校园培训讲道德故事评道德事理学道德模范树道德新风课件模板ppt
德，外得于人，内得于已也。 ——（东汉）许慎 8. 唱歌曲壹学模范贰诵经典叁谈感悟肆孝文化伍目录送吉祥陆 9. 一、唱歌曲目录二、学模范三、诵经典谈感悟五、孝文化六、送吉祥 10. (本页无文本内容) 11. 中国老百姓 炎黄好儿孙
2019-03-21
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P84 绩效考核培训
人们只会做你监督和检查的(事)”。 7. 考核思路职 责上级领导安排内外客户需求工作业绩的考核企业文化主观判断工作表现的考核绩效考核 8. 绩效考核当中如果只注重绩效评估，而忽略了目标管理及员工辅导，
2009-04-19
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P104 现代绩效管理实务操练
——美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其 14. 1.4 绩效考核的目的有效沟通路线清楚对变化态度教练文化合作精神责任感企业特点最终目的:建立高绩效文化建立高绩效文化的七个「C」 15. 2、绩效管理程序2.1 绩效管理的横向程序 2
2012-01-06
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P35 _2022年庆七一建党节喜迎党的二十大主题党日专题党课PPT:红船依旧 初心不改
井冈山精神长征精神西柏坡精神大庆精神 航天精神抗震救灾精神焦裕禄精神这些精神富有时代特征、民族特色的革命文化精神，成为中国文化自信的优质基因 6. 开天辟地、敢为人先的首创精神第二章1921-2022 7. 在中国共
2022-10-08
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P41 汽车销售培训资料
统一的品牌识别系统品牌识别系统的内容： 建筑设计 室内外装饰设计 各级标示 公务用品 着装规范 印刷品及宣传资料 互联网主页识别系统的设计体现了公司的实力。它的统一性易于汽车营销活动中的各种沟通，借以传达品
2009-08-16
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P41 汽车培训
*统一的品牌识别系统品牌识别系统的内容： 建筑设计 室内外装饰设计 各级标示 公务用品 着装规范 印刷品及宣传资料 互联网主页识别系统的设计体现了公司的实力。它的统一性易于汽车营销活动中的各种沟通，借以传达品
2009-09-07
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P41 汽车营销的培训教材
*统一的品牌识别系统品牌识别系统的内容： 建筑设计 室内外装饰设计 各级标示 公务用品 着装规范 印刷品及宣传资料 互联网主页识别系统的设计体现了公司的实力。它的统一性易于汽车营销活动中的各种沟通，借以传达品
2010-06-15
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P137 人力资源管理（北大）
企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写，绩效考核体系设计，员工激励与薪酬体系，责任追踪体系，管理制度与企业文化等。 2. 人力资源管理的基本职能获取：解决人力资源的从无到有问题 整合：解决人力资源的从外到内问题
2010-03-18
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
员工认可的关键成功因素 4. 传统的管理运作模式在鲁能积成的历史进程中起着十分重要的推动作用学府文化的特点创业期的特点强调奉献和责任 价值取向是希望自己的成果被社会的认可 强调人的自觉 鼓励充分沟通和交流
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
员工认可的关键成功因素 4. 传统的管理运作模式在鲁能积成的历史进程中起着十分重要的推动作用学府文化的特点创业期的特点强调奉献和责任 价值取向是希望自己的成果被社会的认可 强调人的自觉 鼓励充分沟通和交流
2010-01-02
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