香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15102个资源

P26

 奥美品牌思想

1. Ogilvy Interactive TeamCustomer Relationship Management (CRM)Vladimir M Jordanov December 2nd, 2000 Oglivy Interactive Beijing Boot-camp12. Customers?Who are th

2011-03-25    26384    0
P30

 第二讲 企业文化的理论和内容

1. 第二讲 企业文化的理论和内容*1 2. 企业文化理论:企业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3658    0
P48

 新时代新思想新征程ppt

1. 新时代、新思想、新征程——深刻领会党的十九大精神 2. 党的十九大政治成果 理论成果 实践成果三个成就 3. 2017年10月18日上午9:00人民大会堂高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建

2019-10-20    3533    0
P22

 第二讲-老子及道家思想ppt

1. 第二讲 老子及道家思想 2. 本讲重点:1、老庄简介 2、道家思想核心——“道”、朴素辨证法 3、处世哲学 4、生态哲学 5、审美特质 3. 一、道家学派代表人物:1、老子:(前571—?) 李

2018-12-06    3452    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

1. 中集集团公司 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;

2009-02-24    22216    0
P74

 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿

1. *中国电信企业文化诊断 项目成果汇报 中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

2009-01-04    13584    0
P40

 企业文化建设——原理与方法;理论与实践

1. *企业文化建设——原理与方法;理论与实践 2. *导例:原惠普李汉生给方正数码带来了什么? ——外企经理进入国企的作用:文化革命 第一天发火:走廊里的箱子 办公室不能吸烟 取消副总裁 职业经理人进入任何一个企业,尤其是外企

2009-12-04    3182    0
P68

 【培训课件】华夏基石—企业文化落地与传播-68页

企业文化落地 与传播华夏基石企业文化顾问有限公司 常务副总裁 王祥伍 2. 企业文化落地 导 论 3. 文化建设中的现实“看起来很美,说起来很甜,做起来很难”的现实使命宣言与 员工认知的落差文化“虚”与“实”的冲突价值观趋同和

2012-01-14    20604    0
P43

 医院文化建设和管理创新讲课幻灯

1. 医院文化建设与管理创新 刘先明 dhlxm@163.com 2004年11月18日 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、医院文化的基本知识(一)医院文化在哪里?

2012-05-09    28393    0
P59

 第六讲:王阳明的教育思想ppt

1. 第六讲: 王阳明的教育思想 教育与艺术学院: 张颖夫 2. 世界最伟大的善:不愧对自己的良心 一个军人滚雷的故事 云南边境自卫还击战,士兵小何以身体滚地雷阵。记者采访,他说是自己不小心摔下去了

2019-12-30    1920    0
P37

 茶艺茶道茶文化ppt

1. 茶艺茶道茶文化汇报人某某某可用于年终总结、工作汇报、新年计划总结等 2. 目录/CONTENTS添加目录一标题 ADD DIRECTORY ONE TITLES添加目录二标题 ADD DIRECTORY

2019-04-19    1316    0
P33

 企业战略与企业文化

1. 企业战略与企业文化 2. 企业战略与企业文化 1. 企业战略与企业文化的关系 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面: (一) 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条

2011-03-17    10202    0
P44

 薪酬设计及管理()

1. 薪酬设计及管理() 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到

2011-02-07    18196    0
P44

 【课件】薪酬设计及管理()

1. 薪酬设计及管理() 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到

2010-06-02    6867    0
P40

 第一讲企业文化的综述

1. 第一讲 企业文化的综述*1 2. 企业文化的引出由“笼子里的香蕉”开始 个体的认知、感知、行为 群体的认知、感知、行为 群体 惩戒性 反复刺激 认知 共同遵守 行为规范Date2 3. 概念辨别

2010-05-19    22562    0
P59

 市场营销(

1. 市场营销()An Introduction to Marketing 2. 第*页总体内容市场营销基础 市场营销战略一、认识市场营销 二、市场环境和市场行为 三、市场细分与市场定位 四、市场营销战略

2011-02-02    18741    0
P23

 建立生生不息的文化价值体系

1. *建立生生不息的文化价值体系 2. *企业规模企业年龄企业激烈的竞争机制的退化内部的矛盾长不大活不长 3. *企业规模企业年龄企业推动力牵引力内部动力活下去,是企业的硬道理 4. * 核心竞争力是企业生存之本 --活下去

2009-08-07    20716    0
P66

 企业员工思想品德教育PPT

1. 员工思想品德 教育手册 2. 前 言welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experie

2019-04-02    1906    0
P24

 传承和弘扬中华民族传统文化

1. 传承和弘扬中华民族优秀传统文化 2. 传承和弘扬中华民族优秀传统文化中华民族优秀传统文化的内涵 传承和弘扬中华民族优秀传统文化的原因 传承和弘扬中华民族优秀传统文化的途径 3. 文明演化而汇集成的

2019-12-04    1734    0
P36

 企业如何执行结果导向的执行文化

1. Creating a Culture of Execution2. JFK Speech to Congress“I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of la

2009-12-20    15450    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50