血液透析患者血管通路的选择和评估PPT
& 24cm 长度可选 300-350ml/min 适用于血液透析、血液灌注、血浆置换等。对应肾脏科、 8 |激光切槽或侧孔设计 9. 血液透析患者血管通路的选择和评估 10. (本页无文本内容) 11
2019-04-29
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P47 P42 气胸合并精神分裂症护理查房PPT
19日11时52分转入我院治疗。拟：“两肺挫裂伤、左侧气胸、腰椎多发横突骨折、精神分裂症？”收入我科。 既往史：既往三个月前出现精神异常史，于外院治疗不详。于2014年10月16日有自服农药自杀史，余无特殊。
2020-02-25
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P86 产后康复比较实用ppt课件
成为东方酿造界的典型代表和楷模。 思考题：产妇喝酒不怕过奶吗？ 41. 产妇喝酒不怕过奶吗？ 一般情况：喝黄酒温度要控制在20度~60度之前比较好，因为黄酒里面除了含有乙醇外还含有一此醛类，这些醛类对
2019-05-10
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P100 美容美甲课件
能毫无反应； *遇到顾客、上级、同事时应主动打招呼问候； *他人在相互交谈时，不可以随便插话，特殊情况需要时必须说“对不起，打扰您以下”； *在做事的过程中，如有其他的顾客，应用点头和眼神示意欢迎，请稍候，并尽快结束手头工作，不得无所表
2020-05-11
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P86 097六顶思考帽-横向思维
息。 28. 综合练习： 万科前不久在深圳大梅沙拿了一块地，准备投资建一个海滨度假酒店。目标客户群是香港白领阶层。为了增加更多卖点，万科打算从越南买一头大象到酒店。现在万科公开招标，委托一家策划公司进行策划。
2010-04-11
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P67 组织设计内容与过程（上）
质量管理领导小组财务科技术科销售科生产科以质量为关键职能的组织结构总经理生产中心开发中心销售中心技术开发领导小组技术开发办公室以技术开发为关键职能的组织结构 22. *关键职能总经理市场部财务科技术科销售科生产科以生产管
2012-02-26
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P67 63 组织设计内容与过程（上）
质量管理领导小组财务科技术科销售科生产科以质量为关键职能的组织结构总经理生产中心开发中心销售中心技术开发领导小组技术开发办公室以技术开发为关键职能的组织结构 22. *关键职能总经理市场部财务科技术科销售科生产科以生产管
2012-04-18
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P67 组织设计内容与过程（上）67页
质量管理领导小组财务科技术科销售科生产科以质量为关键职能的组织结构总经理生产中心开发中心销售中心技术开发领导小组技术开发办公室以技术开发为关键职能的组织结构 22. *关键职能总经理市场部财务科技术科销售科生产科以生产管
2012-06-15
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P69 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页
系任职资格体系导入职业发展 通道任职资格 标准资格等级 认证一、职业发展通道设计 6. 举例：道.科宁的多重阶梯一、职业发展通道设计 7. 举例：HW的五级双通道★★★ ★★5级★★★★4级★★★3级
2009-05-17
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P69 华为任职资格体系的建立PPT课件
系任职资格体系导入职业发展 通道任职资格 标准资格等级 认证一、职业发展通道设计 6. 举例：道.科宁的多重阶梯一、职业发展通道设计 7. 举例：HW的五级双通道★★★ ★★5级★★★★4级★★★3级
2019-02-26
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P47 信息技术在教学中具有的优势
的变化，有针对性地引导学生深入思考新的问题等方面，远不如有经验的教师。 因此，要让信息技术帮助教师完成那些善于发挥其优势的工作，使教师有更多的时间去处理更重要的、那些只有教师才能作好的事情。 21. 信息技术在教学中的应用分析1
2010-02-01
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P72 人力资源规划第一部分
会上说，“我有个好消息，我们可以与MEDORD公司签订一大笔合同。我们所要作的是在一年而不是2年内完成该计划。我告诉过他们我们能够做到”。 然而人力资源部付经理LINDA的话却使每个人必须面对现实：“
2012-08-23
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P38 现代企业制度及相关经济组织理论
企业的概念（2）企业是一个经济的概念，是商品经济发展的产物，是社会资源的有效配置方式。 从企业的存在是一个客观现象。科斯认为，企业是作为替代市场的一种更低交易费用的资源配置方式。 传统经济学：经济系统是通过市场这只无形
2011-08-06
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P72 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72页
Business School Press,) 15. 總營收新顧客 人數成長率新顧客 滿意度特色科別數等候時間改善活動 參與率財務顧客業務流程學習與成長總營收財務顧客學習與成長財務構面的衡量By Harry
2012-01-09
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P103 企业薪酬管理
假设雇主追求利润最大化，在完全竞争的市场上，企业工资水平取决于劳动的边际生产力。 该理论虽然与劳动力市场的实际情况并不吻合，但是，从长期看，它与工资变化趋势有相似之处； 政策意义： 该理论进一步证实了工资水平与劳动生产率之间的关系。
2012-11-12
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P103 【课件】企业薪酬管理
假设雇主追求利润最大化，在完全竞争的市场上，企业工资水平取决于劳动的边际生产力。 该理论虽然与劳动力市场的实际情况并不吻合，但是，从长期看，它与工资变化趋势有相似之处； 政策意义： 该理论进一步证实了工资水平与劳动生产率之间的关系。
2012-09-11
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
*业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司 经营预算确定业 绩目标值 签定业绩合 同并根据目 标评估业绩 程序 计划 预算经营 程 序 预
2011-06-12
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P134 麦肯锡－中粮业绩管理
*业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司 经营预算确定业 绩目标值 签定业绩合 同并根据目 标评估业绩 程序 计划 预算经营 程 序 预
2012-04-18
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P134 麦肯锡中粮业绩管理
*业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司 经营预算确定业 绩目标值 签定业绩合 同并根据目 标评估业绩 程序 计划 预算经营 程 序 预
2011-09-14
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P134 大型国有企业业绩管理咨询报告
*业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司 经营预算确定业 绩目标值 签定业绩合 同并根据目 标评估业绩 程序 计划 预算经营 程 序 预
2011-02-26
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