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 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

部门主管常有的人事难题Why? 由属下变主管--心态调整的必然性 管理人员—通过别人完成工作 普通人员—自己亲自完成工作 心态转变的心结 升迁并非因为管理能力强 时间差≠管理能力的提升 管理很难一步到位

2012-02-21    2821    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

郑重承诺: 一、经集团公司批准,本企业建设(购置)____项目(设备),由集团公司与本企业共同投资完成,投资总额___万元,其中 年集团公司投资________万元,已由集团专项预算下达,其余资金来源亦全部落实。

2010-10-12    28189    0
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 第八章房地产项目广告策划PPT课件

房地产项目广告策划 2. 2一、广告目标 房地产广告目标是指房地产广告在一定的时间内,对特定的目标消费者所要完成的沟通任务和销售目标。 要保证广告的有效,关键就在于广告目标的确定;广告目标的确定,必须以既定的营

2020-10-12    1046    0
P21

 情商培养ppt

(B)...... 2. 面对压力时,冷静对待的能力 3. 读懂各种暗示的能力 4. 坚定且在必要情况下能表达困难情绪的能力 5.在亲密关系中表达个人情绪的能力 13. 我们的情商自我小测试情商小测试

2018-11-05    4256    0
P37

 中华世纪城整合营销推广总纲

从99年开始,文脉成为地产项目首要的个性要求,地产真正拥有了属于自己的个性,文脉同时诞生: 代表项目 核心文脉 万四季花城 欧洲小镇 蔚蓝海岸 法国地中海Cote Dazar 东海花园 巴里岛 枫丹白露 法兰西风情

2009-01-23    20964    0
P116

 12清华燕园-人力资源规划

小组讨论 第一组:依据自生秩序与创生秩序的概念,在企业文化的设计中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良?

2012-01-15    17828    0
P116

 40 人力资源规划p116

小组讨论第一组:依据自生秩序与创生秩序的概念,在企业文化的设计中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良?

2011-07-18    16966    0
P116

 13人力资源规划课件5

小组讨论 第一组:依据自生秩序与创生秩序的概念,在企业文化的设计中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良?

2012-11-10    28537    0
P116

 人力資源規划

小组讨论 第一组:依据自生秩序与创生秩序的概念,在企业文化的设计中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良?

2010-04-11    6751    0
P116

 24 人力资源规划

小组讨论 第一组:依据自生秩序与创生秩序的概念,在企业文化的设计中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良?

2009-03-24    20970    0
P116

 163人力资源的功能

小组讨论 第一组:依据自生秩序与创生秩序的概念,在企业文化的设计中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良?

2009-03-21    19944    0
P116

 【课件】清华燕园企业管理咨询中心-人力资源规划-116页

小组讨论 第一组:依据自生秩序与创生秩序的概念,在企业文化的设计中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良?

2009-11-18    11708    0
P150

 ISO14000-2004转版内训

实现目标和指标的方法和时间表。 45. 目 目标和指标1.    根据其环境方针,考虑组织的规模、经济、技术等情况制定的。2.    要体现出环境因素识别与评价重大环境因素的连续性。3.    目标要具体,能量化

2010-11-08    5333    0
P123

 【Wind资讯】2012年中国房地产

各地方    16 ——————— 房地产开发 30 开发投资情况 32 开发建设情况 35 各地开发情况 39 ——————— 商品房市场 64 全国销售情况 67 中期供求解读 72 各地住宅市场 76 4.

2009-05-18    30042    0
P95

 国际贸易政治

国际谈判;Level two:国内批准达成协议的过程。 win-set(赢集):核心概念,即指“在特定的立法机关不变的情况下,在第一层达成的并且能够在第二层获得必要多数支持的所有协议的总和”(Robert D. Putnam

2011-04-19    12036    0
P100

 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT

务水平。”“会计人员隐瞒真相,弄虚作假,谎报数字,篡改账目,分散资金,贪污盗窃,营私舞弊的,应分别情况,给予行政纪律处分或者依法惩处”。可见,我国早在20世纪60年代就对会计职业行为提出了明确的要求。

2019-04-12    3338    0
P118

 集團管理體制戰略財務安排

① 诸侯现象,母子竞争 ② ②企业家精神层层衰减 17. 案例介绍 (1)高度集权型 18. 1、万“强势总部”模式 ①总部集中了投资决策权、财务承诺权、融资权、人事权和工资制定权;子公司定位于一个执行和操作的机构

2011-10-08    4197    0
P44

 物联网业务管理与市场拓展V2

+MCU+无线模块+其它高通 atheros4004博世 BHI160、BHA250初期现在未来庆、汉枫、博联等,无线芯片外挂MCU,通信协议写入MCU集成了Bosch Sensortec的数据信号处理模块(Fuser

2019-02-21    1387    0
P22

 绿色环境新闻

1. 绿 色 环 境绿 色 警 钟有 关 新 闻从 我 做 起 普 知 识主篇:XXX班别:XX < 1>日期:X月X日 2. 被污染的海洋苦难的陆地悲哀的天空绿 色 警 钟首页 >沙漠化的危害 3

2010-11-18    13735    0
P27

 品牌传播的十大创意模式

人有两种基本的人格模式,一种是逃避型,另一种是追求型。逃避型者大都拒绝困难,害怕痛苦,而追求型的人正好相反。更多的情况是集两种特质于一身。人之所以采取行动,对于逃避型的人来说,是因为如果不行动,痛苦将会大于快乐;对于

2009-09-13    13450    0
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