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 工程项目管理

掌握装饰装修工程现场文明施工管理的内容、组织及实施 1N421110掌握装饰装修工程安全工作的管理要点 1N421120掌握装饰装修工程施工工程中安全隐患的防范方法及措施 1N421000 装饰装修工程项目管理专业知识 4. 1N413010

2012-10-01    21695    0
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 城市地下综合管廊规划设计及运行管理ppt

力、通讯、燃气、给排水等各种管线集于一体,设有专门的检修口、吊装口和监测系统,实施统一规划、设计、建设和管理。 综合管廊的定义 5. 《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)2.3规定,当

2019-01-18    1201    0
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 顶管施工详解ppt

三是安装抽水机组,连接集水总管。 54. 排水管渠工程的施工准备和验收 55. (本页无文本内容) 56. 排水管道工程施工准备竣工验收工程施工管道埋设检查井砌筑 57. 施工准备工程交底工程设计意图、设计内容、施工要求、事故预防

2019-01-18    2182    0
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 一流的财务

工程帐页(电脑)204收款科目 先按设计费和工程款设2级明细 再按设计室设3级明细 3级明细挂客户项目核算401工程施工科目 先按设计室设2级明细 2级明细挂施工队施工队部门及客户项目核算 26. 工程帐页(手工) 合同甲方:

2009-10-22    14780    0
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 XX市政控制节点土建11标冬季施工交流汇报材料

8) 《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011 《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

2020-01-19    1361    0
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 施工现场质量、安全管理讲座PPT

1. xx建设发展有限公司施工现场质量、安全管理讲座 2. 危险性较大的分部分项工程 安全管理培训xx建设发展有限公司 工程部 3. 一、培训目的 危险性较大的分部分项工程是建筑施工安全管理的重点和难

2019-01-27    2426    0
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 建筑安装工程定额原理与概预算——建筑安装工程定额

的质量标准和安全要求。 定额作为加强企业经营管理、组织施工、决定分配助工具,主要作用表现为: 它是建设系统作为计划管理、宏观调控、确定工程造价、对设计方案进行技术经济评价、贯彻按劳分配原则、实行经济核

2011-06-21    27890    0
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 《建筑工程冬期施工规程》冬期施工规程PPT

1. 《建筑工程冬期施工规程》 JGJ/T104-2011中华人民共和国住房和城乡建设部行业标准 2. 冬期施工特点: 1、冬期施工是质量事故的多发期 2、冬期施工发现质量问题呈滞后性 3、冬期施工

2019-05-14    2471    0
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 工程项目计划

项目计划在时间上是一个长期的过程: 目标设计就是一个计划的工作; 可行性研究对市场、销售、生产过程、建设过程、费用、融资都有详细的安排; 在立项后,每步设计都有相关的计划的工作; 在施工开始后,每个控制期末都要对计划进行调整。

2010-05-02    29922    0
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 建筑(安装)工程定额原理与概预算——工程造价的构成

工程造价构成工程造价包括建筑安装工程费用,设备、工器具购置费和建设项目其它费用三部分构成。 第一节 建筑安装工程预算费用构成 第二节 设备、工器具购置费用的构成与确定 第三节 工程建设其他费用的构成与确定建筑安装工程定额原理与概预算

2010-07-24    14013    0
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 技术人员施工思维的培养ppt

技术人员思维方式的培养 技术人员思维方法的培养 施工思维深度的培养 3. 1.前言 施工思维:对工程施工活动认知与思考的方式、方法、深度。 思维指导行动,技术人员是项目管理最终的具体执行人,培养他们形

2018-12-10    1547    0
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 水泥土预应力板桩复合支护墙工法介绍PPT课件

(针对特殊需求) 5. 研发背景保证基坑土体的稳定,满足地下工程安全施工的要求避免或减小因地下工程施工对周围临近建(构)物的影响变形控制 基坑围护形式趋势:支护及止水同时考虑强度控制基坑围护设计理念转变:

2019-03-25    1604    0
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 xx-新奥集团组织机构调整方案

办既是核心公司的管理部门,又是置业集团的职能部门。 本埠开发房地产项目设立相对独立的项目部,为工程建设成本中心。 13. 经营管理部工程技术部人力资源部副总经理总 经 理财 务 部开 发 部营 销 中

2012-11-03    27291    0
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 新奥置业组织机构调整方案

办既是核心公司的管理部门,又是置业集团的职能部门。 本埠开发房地产项目设立相对独立的项目部,为工程建设成本中心。 13. 经营管理部工程技术部人力资源部副总经理总 经 理财 务 部开 发 部营 销 中

2010-11-01    14201    0
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 置业集团组织机构调整方案

办既是核心公司的管理部门,又是置业集团的职能部门。 本埠开发房地产项目设立相对独立的项目部,为工程建设成本中心。 13. 经营管理部工程技术部人力资源部副总经理总 经 理财 务 部开 发 部营 销 中

2012-10-23    1715    0
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 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

…………………………………………………… 23 项目建设施工流程说明 …………………………………………………… 25 项目建设施工流程 …………………………………………………… 26 项目建设质量管理规程 ……………………………………………………

2010-12-21    3460    0
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 物业培训资料

近年来,公司通过实施品牌战略,管理水平、经济效益、公司形象均有大幅度提高,所管理物业多次获得国家建设部颁发的“全国城市物业管理优秀示范小区”称号。1999年,公司成为江苏省第一家物业管理中标单位。 6

2012-06-08    8578    0
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 第1部分安防技术

(博士后 • 副教授) 手 机: 1361-365-1278 电 话:0451-6281166山东省建设厅建筑智能化技术 培 训 班 智能建筑与智能小区 应用技术 1 2. 第一部分安全防范与信息管理技术

2010-07-06    17803    0
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 智能建筑与智能小区应用技术1

(博士后 • 副教授) 手 机: 1361-365-1278 电 话:0451-6281166山东省建设厅建筑智能化技术 培 训 班 智能建筑与智能小区 应用技术 1 2. 第一部分安全防范与信息管理技术

2011-12-15    12814    0
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 064建筑安全专项施工方案的编写技术培训讲义

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》; 规范我市建筑施工安全管理工作。 3. 专项方案的内容依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,以

2009-08-06    16579    0
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