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 中国市场营销课件

1. 中国市场环境特点 可以用5个字描述: 大:地域辽阔;前景巨大;赚钱的天堂。 变:发展快;变化快;政策多变;法规不健全。 乱:市场秩序混乱;假冒侵权严重;反常怪事多;信誉(商业伦理)严重缺乏。 燥:短期导向;大起大落;过度竞争。

2012-02-17    28943    0
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 中医诊断学PPT课件

1、掌握中医诊断学的含义、内容,中医诊断的基本原理和原则 2、了解中医诊断学的发展简史,明确学习方法 3. 第一节 中医诊断学发展简史1、公元前五世纪扁鹊 “切脉、望色、听声、写形” 2、公元前三世纪《黄帝内经》

2019-09-07    2159    0
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 4讲生产理论

定技术条件下特定的投入品组合有效使用带来的最大的可能性产出”。随着知识技术不断进步,生产函数会发生变化。5"经济学原理"第4讲“生产理论”,卢锋,CCER, 02年秋季 6. 一种可变投入品生产函数(

2011-02-09    29352    0
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 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书

的70%左右,其中消耗量最多的国家是美国。 其他工业发展国家的锡消费量基本保持在一定的水平(稳中有降)。 重要的变化是:中国及亚洲、拉丁美洲的发展中国家锡消费量有不同程度的增长,特别是中国跨入锡消费大国的行列。资料来源:中国XXX网

2010-03-26    27286    0
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 财政投资性支出

1. 财政投资性支出 一、 财政投资支出的一般分析 投资与经济增长 投资是经济增长或经济发展的动力,是经济增长的主要因素。 马克思:把货币资本的投入看作是经济增长的第一推动力,因为任何一项投资或生产活动首先要从货币资本的投入开始。

2012-01-22    7343    0
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 公共伦理学ppt

“公司”概念。 3. 概论 问题一:公共伦理学的理论前提——管理与伦理的内在统一性 从整个社会历史发展来看,人类早期比较成熟和典型的管理行为,最初可能存在于军事行动中。世界古代第一兵书 4. 概论 问

2019-06-04    2031    0
P88

 企业财务报表分析授课提纲

引子--与财务分析与评价有关的现实问题广东科龙电器1999年年报中,在企业产销与1998年没有出现重大变化的情况下,上市公司现金流量表中的“购买商品、接受劳务支付的现金”约为48亿元,比1998年(约为2

2009-04-05    20160    0
P50

 xxBPR项目文档——全面预算体系介绍

*2002年安达信版权所有被调查企业预算管理存在的十二个问题预算编制过程过于耗时、成本太高 预算管理缺乏弹性,对市场变化的反应迟钝 事实上,预算没有很好地支持公司的战略,甚至与之产生冲突 预算管理中存在许多非增值性的流程,缺乏效率

2012-08-04    20969    0
P19

 国际金融有关背景知识和基本概念

Space)收缩。世界经济的整合性愈来愈强(global village). 3.自由贸易区的形成和发展:EU和EMU(欧盟, ,原欧共体);NAFTA(北美自由贸易协定);ASEAN(东南亚国家联盟)。

2011-10-08    9658    0
P71

 惠普“动成长企业”及资源虚拟化技术

HP与中国同步成长 3. **当前企业在变化环境中面临的主要业务挑战 必须适应不断变化的企业生态环境内部外部信息流程过长的/ 复杂的 业务流程业务环境 快速变化缺乏交流 / 信息共享对客户缺乏 信息

2010-12-07    24422    0
P74

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。 ¶ 麦肯锡在项目中的角色是理解客户期望我们能创造的变革的关键;同时也设定了客户对项目反馈的基本参数。

2011-01-03    29202    0
P74

 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。 ¶ 麦肯锡在项目中的角色是理解客户期望我们能创造的变革的关键;同时也设定了客户对项目反馈的基本参数。

2012-08-13    10315    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。 ¶ 麦肯锡在项目中的角色是理解客户期望我们能创造的变革的关键;同时也设定了客户对项目反馈的基本参数。

2012-09-13    25418    0
P74

 麦肯锡顾问客户服务培训手册

大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。 ¶ 麦肯锡在项目中的角色是理解客户期望我们能创造的变革的关键;同时也设定了客户对项目反馈的基本参数。

2010-05-03    27350    0
P74

 Mckinsey-客户服务培训手册

大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。 ¶ 麦肯锡在项目中的角色是理解客户期望我们能创造的变革的关键;同时也设定了客户对项目反馈的基本参数。

2012-10-17    4534    0
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 PPT教程用图表说话

1224013175*产品销售量,单位:千美元你的注意可能集中在1月至5月的总销售额变化趋势以及销售额格随时间变化的规律,那么你的信息就是: 自1月以来销售额正在稳步提升关键点2:注意力不同,表达的信息也不相同

2012-08-18    22295    0
P40

 新思境PPT教程用图表说话

1224013175*产品销售量,单位:千美元你的注意可能集中在1月至5月的总销售额变化趋势以及销售额格随时间变化的规律,那么你的信息就是: 自1月以来销售额正在稳步提升关键点2:注意力不同,表达的信息也不相同

2009-08-17    12504    0
P10

 党的性质和历史使命ppt

的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。

2019-06-04    2529    1
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 生产物流管理-北方工业大学

设施布局设施布局的基本问题设施布置的目标 最短的运输路线 最大灵活性 最良好的工作环境 最合理的发展余地 最有效的面积利用 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容) 9. (本页无文本内容)

2012-07-01    23135    0
P16

 生态系统和生态平衡

平衡4、破坏生态平衡的事例和危害(1)生物变化直接原因--开垦、捕猎,使某些生物绝灭或涉临绝灭间接原因--外界环境变化得不适于原有生物生存(2)非生物环境变化滥垦、滥伐、施肥、污染等 15. 人类活动对池塘生态环境的破坏工厂废液

2009-05-02    29339    0
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