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家具生产企业质量安全承诺书 　　为了保障消费者健康和生命安全，确保产品质量，我单位郑重承诺： 　　一、生产加工环境、生产条件、从业人员符合国家有关法律法规要求。 　　二、严格按照法定条件和标准组织生

家具创业计划书 　　企业名称：××××家具公司         负责人姓名：××× 　　地    址：上海×××路××号        电  话：×××××××× 　　本经营计划根据本人实际情况制定

家具特许经营合同书 　　合同编号：_________ 　　甲　　　　　　　方：_________ 　　营业执照注册登记号：_________ 　　地　　　　　　　址：_________ 　　法　定　代　表　人：_________

家具商业计划书 第一篇：木质家具项目商业计划书 第一章 公司情况介绍 第一节 公司基本情况 一、公司的宗旨 二、目标（市场和财务目标） 三、公司各部门的职能和经营目标 四、公司管理状况 第二节 公司现有产品和技术介绍

 杜拉克论企业组织的战略规划 作者:史会学　　来源:管理论坛　日期:2003-03-17　点击:81 　　彼得.杜拉克是当代西方社会管理学界大师中的大师。尽管好多人认为其阐述的不过是一些最朴素、最基

 XXX公司三年发展战略规划 一、3年发展计划 （一）公司整体发展战略 公司秉承“拼搏进取、求真务实、用户至上、创造价值”的经营理念，恪守 “科技创新求突破，拓展市场谋发展，广纳贤才增实力，加强管理

 表21-4 战略类型 成功关键因素 战略规划重心 高附加价值 特色化战略 KSF1：产品创新能力 KSF2：交货速度 KSF3：商标知名度 聘用、培养、激励高水平的设计师， 建立最接近客户的渠道网、运输手段、服务方式，

企业物流战略规划与管理 (2002年07月08日证券日报创业周刊） 管理顾问、职业讲师 徐剑 （docentxu@hotmail.com）     过去，我国企业很少认识到物流的战略作用，物流重要的

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企业中长期发展规划   根据企业现有的生产经营运作状况，属于初级管理阶段，从企业可持续性和中长期发展的方向考虑，应当以技术性发展，科学化管理为目标，营造激励自主创新的科学管理平台，推动技术、施工、经

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***有限公司 企 业 发 展 战 略 规 划 书 （规划时限：2015年-2017年） 编订时间： 20XX年12月 实施时间： 20XX年01 月 目 录 前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析

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