10战略策划与管理设计
1. 战略策划与管理设计 2. 什么是战略战略(strategy) 战略是创造一种独特、有利的定位并作出取舍。 (迈克尔. 波特) 3. 战略是生存之道 据估计,在美国有100万个标准存货单位(SKU)
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3E薪资设计 2. (本页无文本内容) 3. 目 录第一部分 薪资战略定位 (10分钟) 第二部分 3E薪资设计原则(20分钟) 第三部分 岗位测评(20分钟) 第四部分 真实的薪酬案例设计实践(7小时)
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1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师
传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理 2. **组织设计的权变理论(上)Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3
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*绩效目标的达成是需要管理的!绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程 6. *养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/
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1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计的意义和内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统
1. **组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价
1. **朱宁 中国科技大学商学院组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点
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1. 大学生就业求职形象设计 2. 我们每个人都有一个形象,不管是否刻意塑造,你没有意识的去设计,并不意味着别人眼里就不存在你的形象。 3. 职场形象定义: 通过衣着打扮、言行举止反映出的个性、形象、
录用决策、入职引导及其流程设计 2. 本讲主要内容什么是录用决策?有哪些决策模式? 录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工? 录用工作的工作流程应该如何设计? 录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对