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 2经济法律2

1. 课 程 目 录 第一章 经济法概论 第二章 企业法 第三章 公司法 第四章 合同法 第五章 知识产权法 第六章 票据法 第七章 海商法 第八章 保险法 第九章 破产法 第十章 竞争政策法 第十一章

2011-04-20    11695    0
P47

 KPI项目工作简述

KPI项目组 2001年9 2. KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估 3. KPI项目工作简述项目背景 1,2001年3至8,已经完成了KP

2012-05-21    10470    0
P109

 新华组织评估-ppt108页

1. 新华集团组织评估报告 咨询项目组 2003年1 2. 组织评估报告纲要 第一部分 组织结构图 组织结构评估 第二部分 价值链及运作流程分析 管理支持流程分析 第三部分 绩效评估 3. 第一部分组织结构图

2010-02-05    9642    0
P80

 税制改革与企业财务管理

改革之五:对2003年以前欠退税全部由中央财政负担,其中欠企业的退税款,中央财政从2004年起采取全额贴息办法解决 2003年1231日以前报关出口离境的货物,经税务机关审核通过的应退税款均为老帐。 贴息不与贷款挂钩 5. 出口退税改革影响及对策降低退税率的影响

2012-08-26    12254    0
P64

 深度剖析龙湖地产工程管理细节PPT

设计师必须针对现场突发性的事件进行现场办公服务,调整设计,出具设计变更; 7. 工程管理架构 龙湖地产工程部的输入与输出工程部对下游部门(造价采购部)的管理(输出): 工程项目部合同需求的质量直接影响下游造价采购部的招标质量;

2019-05-04    2091    0
P55

 恒瑞全方位解决方案

江苏恒瑞医药股份有限公司企业信息化 ERP解决方案 北京和利时系统股份有限公司 2002年8 2. 江苏恒瑞医药企业信息化步骤企业的业务特点是什么 符合这个业务特点的管理要求是什么 目前存在什么问题

2009-10-03    7306    0
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 汽车行业管理信息系统建议方案

质量管理子系统RRRR(以下为车身MIS,BOS系统〕(以上为公司MIS级〕粗能力平衡市场预测客户合同订单客户订单处理经营计划生产计划大纲自制采 21. JIT分 层 计 划 管 理生产线产品定义项目定义文件主生产计划计划编制

2010-05-23    29669    0
P85

 风险管理与内部审计

第七节:利用审计结果,追求不断的改进 审计结果的分析和应用 第八节:模拟审计实战,为企业管理预警风险 案例:ABC公司审计服务招标 3. 第一节: 企业目标与经营风险 内容简介 企业目标的实现过程 经营环境的变化(市场/政策/竞争/技术)

2010-12-21    25197    0
P22

 2020年中国首部民法典婚姻篇详细解读PPT课件

1. 婚姻家庭编详细解读婚姻家庭编详细解读民法典日期:2020-XX-XX汇报人:XXX[解读2020年中华人民共和国首部民法典婚姻编] 2. 《中华人民共和国民法典》共7编、1260条,各编依次为总

2020-08-23    2233    0
P150

 现代物流管理物流师职业资格认证培训

现代物流管理 物流师职业资格认证培训 2. 现代物流管理主要内容物流的基础知识 —物流的概念、分类、系统、成本、服务、质量、标准化、技术及其装备 物流的发展 —第三方物流、供应链管理、国际物流 市场分析与供需管理

2009-12-19    16690    0
P19

 汽车金融保险咨询手册

1. 中国汽车金融保险市场 ----调整中求发展朱竞 二00五年二 ITService fina 2. 汽车消费信贷政策与市场发展的回顾 国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策; 国家宏

2011-06-02    15954    0
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 中国汽车金融保险市场-调整中求发展

1. 中国汽车金融保险市场 ----调整中求发展朱竞 二00五年二 ITService fina 2. 汽车消费信贷政策与市场发展的回顾 国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策; 国家宏

2011-04-09    11304    0
P45

 家电市场研究所

1. 2003年中国大陆地区家庭影院市场报告(节选)——慧聪国际家电研究所1 2. 报告目录第一部分:2003年中国家庭影院市场概要 第二部分:平面媒体广告竞争动态分析 一、硬性广告投放研究 二、软性广告投放研究

2011-02-14    32065    0
P56

 008咨询公司整体运作流程

发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装 (核心项目+辅助项目+边缘项目)公司服务区域和行业的界定 (战略区域+布局区域+维系区域)公司市场部职能和管理规范的建立

2010-12-08    20170    0
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 咨询公司整体运作流程

发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装 (核心项目+辅助项目+边缘项目)公司服务区域和行业的界定 (战略区域+布局区域+维系区域)公司市场部职能和管理规范的建立

2010-03-09    14622    0
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 项目管理

20世纪70年代:质量管理,强调产品一致性; 20世纪80年代:产品多样性; 20世纪90年代:客户化定制服务或者产品; 当前:客户驱动、业务基于项目、挑战变化。。。 环境的变化引发对业务模式、管理模式、人才与资源利用的思考。

2009-05-01    16331    0
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 住宅室内装饰装修管理规定

《住宅室内装饰装修管理办法》已于2002年226日经第53次部常务会议讨论通过,现予发布,自2002年51日起施行。   部 长 汪光焘 二00二年三五日 2. 第一章    总则 第一条 为加

2011-09-08    4440    0
P68

 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年429日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-12-04    8053    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年429日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-05-18    26268    0
P125

 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

1. 新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设

2012-01-05    20243    0
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