香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5908个资源

P95

 企业信用风险管理

应收帐款余额/年度信用销售总额=1000000/5000000=20% 2.应收帐款余额/流动资产 =1000000/10000000=10% 3.应收帐款余额/资产总额 =1000000/30000000=3.33% 与企业上年度做比较

2010-04-06    2839    0
P46

 肖勇政-德隆投资计划培训

资设立一家新公司来建设项目时,合作方的资信评价将尤为重要。 企业资信评价的基本内容 公司基本状况 资产负债,或有负债 产销状况 信用状况 管理团队素质 企业资信评价举例 < 见下页> 11. 企业资信评价——

2010-02-14    9461    0
P95

 信用管理

应收帐款余额/年度信用销售总额=1000000/5000000=20% 2.应收帐款余额/流动资产 =1000000/10000000=10% 3.应收帐款余额/资产总额 =1000000/30000000=3.33% 与企业上年度做比较

2009-09-14    14180    0
P56

 消费者市场的购买行为分析

9. 第六章消费者市场购买行为分析* 七大社会阶层 (1)上等上层人(1%):继承大笔财富,有著名家庭背景的社会名流。珠宝、古董、住宅、度假是他们主要的消费市场;经常购物,衣着保守,不慕虚荣。人数不多,是人们消费的主要参照对象。

2012-08-08    20749    0
P53

 8、流动性及长期财务安全性分析

流动性及长期财务安全性分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标 长期偿债能力:损益表分析 长期偿债能力:资产负债表分析 影响长期偿债能力的特别项目1 2. 一、短期资产流动性分析短期资产是指价值周转期

2009-04-17    25391    0
P37

 财务报表解释培训

现代会计的两大分支: (1)财务会计,也称对外报告会计:依会计准则和公司法进行,其最后成果是年度财务报告(包括损益表、资产负债表、现金流量表、报表附注、董事会报告和主席报告书),报表须经审计并说明是否“真实和公允”。 (2)管理会计

2009-05-14    23999    0
P50

 财务战略1

股东财富最大化(企业价值最大化)/利润最大化/代理问题(所有权和经营权分离导致管理层追求自身而非股东利益最大化) 股东财富的衡量:资产负债表衡量法(历史成本法)/在解散的基础上衡量(清算价格法)/市场价值法(未来股利期望值的现值+股

2011-05-17    26761    0
P48

 2.企业融资决策

资金习性预测法。 15. (一)销售百分比法 销售百分比法是在分析报告年度资产负债表有关项目与销售收入关系的基础上,确定资产、负债、所有者权益的有关项目占销售收入的百分比,然后依据计划期销售额的增长和

2012-10-25    8694    0
P37

 CCNA财务报表分析1-5

现代会计的两大分支: (1)财务会计,也称对外报告会计:依会计准则和公司法进行,其最后成果是年度财务报告(包括损益表、资产负债表、现金流量表、报表附注、董事会报告和主席报告书),报表须经审计并说明是否“真实和公允”。 (2)管理会计

2011-07-11    16860    0
P128

 财务制度创新

5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 38. 企业业务模型构造现金筹资投资采购生产(存货)销售工资固定资产 (工程项目)38http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 39. 货币资金业务控制货币资金业务内部控制

2010-10-18    19816    0
P30

 咨询建议书

步咨询建议,谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤

2011-02-19    25293    0
P26

 新财务管理讲稿-概论

企业财务状况的系统分析 对企业的破产、清偿和并购的讨论和研究 企业内部资产的管理 资本成本、资本结构、股息理论、资本预算和资产定价 资产组合理论、资本资产定价模型、期权定价模型、有效市场理论、委托代理理论 不确定条件下的企业价值评估

2009-01-19    7671    0
P30

 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议

步咨询建议,谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤

2011-07-10    23418    0
P150

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(一)》164頁

”2000-2002连续被评为“中国连锁百强企业”和“优秀特许品牌”公司营业收入增长情况:公司无形资产增值情况:单位:亿元单位:亿元单位:亿元 6. 全聚德的连锁经营走到现在,面临重新考虑连锁经营模式

2012-06-03    26345    0
P41

 人力资源管理第一讲

对机会感觉的驱动; 发现机会,产生投资主意; 是机会?资源?如何获取? 而不是资源?机会? 不惜冒职业生涯、 家庭、身心健康的风险 12. 竞争强度涉及的因素(产品、服务、技术、设备、HR……)竞争强度原有对手和新进入者

2009-08-26    14419    0
P37

 市场营销环境

案例 18. 一、人口环境 1、总人口。 2、人口的地理分布。 3、年龄结构。 4、人口性别。 5、家庭。 6、地区间人口的流动性。 7、他因素。 19. 二、经济环境1、经济发展阶段。 2、区发展状况。

2011-11-19    3359    0
P58

 酒店业的战略管理

中国酒店现阶段的使命到底怎样才是 原本的、自然的,而不是矫柔做作的? 8. 商人(企业家)的使命演变资产阶级 中产阶级的特征,因此他是一个全神贯注于物质财富的人 俗气的,通常保守的,死板的 口语、普通的,粗野的和愚蠢的

2011-01-21    22190    0
P50

 财政收入制度--税收制度(上)

入体制的一般性要求;同时我国作为国有资产存量比例最高的国家之一,随着国有资产从一般的竞争性领域退出,国有资产变现应该根据完善的法律法规纳入财政收入体系。作为国有资产出资人的合理收益也应该通过法律给予保

2010-08-18    10180    0
P105

 XX国外咨询公司的咨询流程

行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司? 有形资产质量优良 市场份额 收入/利润增长 现金流 投资资本回报 可以相对较容易地获得控股和管理权 目前持有相当的股权或管理权 获取经营控制力的可能性/成本 外部条件的影响 无形资产价值较高 人员素质

2012-11-10    6803    0
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目

行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司? 有形资产质量优良 市场份额 收入/利润增长 现金流 投资资本回报 可以相对较容易地获得控股和管理权 目前持有相当的股权或管理权 获取经营控制力的可能性/成本 外部条件的影响 无形资产价值较高 人员素质

2010-03-15    8115    0
1 ... 33 34 35 36 37 ... 50