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引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 4. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏

法规与法律 操作与清算 董事会 7. 风险管理部市场风险管理信贷风险管理操作风险管理汇率风险 管理资产负债 管理利率风 险管理流动风 险管理汇率风 险管理股票风 险管理授信风险 管理信贷组合 风险管理清算风

（2）重要性的判断 8. 第三节 会计要素和会计等式 一、会计要素 （一）资产负债表要素 1．资产 （1）资产的定义及特点 （2）资产的分类 2．负债 （1）负债的定义及特点 （2）负债的分类 3．所有者权益

级财政部门管理本地区的会计电算化工作” ——《会计电算化管理办法》 会计电算化管理工作的几个主要制度： 1、19XX年： 《电算化会计管理办法》、《商品化会计软件的评审规则》、《会计核算软件的基本功能规范》

加重管理干部薪资水平双维度分析（职级与岗位等级）——完成 修订与发布《增产作业事业部现场作业津贴管理办法（2012版）》——完成 集团公司模块化激励方案、增产作业事业部激励方案——协同完成一、部门职责与一季度重点工作回顾

1. 6S与战略管理2005年华润集团 2. 6S的基本概念 6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。

企业财务管理的各方面数据收集和汇报考评、监控、决策支持通过财务运作 创造价值记帐、会计、现金管理工作¶融资，价值评估，资产重组，投资组合管理，投资者关系等¶业绩考核，风险控制，预算，财务分析¶¶¶¶基本财务功能提供基本财务数据

= (净收益／总资产)　* （总资产/股东权益）　（２）ROE = (净收益／销售收入) * (销售收入／总资产) *（资产/ 股东权益） ( 3 )ROE = 净利润率　*（总资产周转率）*（１+ 负债/

三、会计等式——反映六要素数量关系的等式 1、资产 = 债权人权益 + 所有者权益 资产 = 负债 + 所有者权益 资产 = 权益 注：消化书上26页例题，独立完成习题。 2、扩展等式 资产 = 负债 + 所有者权益 +

国际金融与贸易系 朱宝宪 副教授 3. ①股票的收益率取决于系统因素和非系统因素； ②市场中存在大量的不同资产，是完全竞争的； ③市场中允许卖空，卖空所得款项归卖空者所有； ④投资者偏向获利较多的投资策略。 罗斯的分析是从单因素模型开始的，即有：

长期投资决策概述一、长期投资决策程序（C） 投资，投资是指投资者将货币或实物预先投放于社会再生产领域，以形成某种资产，并借以获得未来收益的经济活动。在一般情况下，投资后最终获得的回流价值必须大于投资时所预付的价值，否则，投资便失去了意义。

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区间，询价区间下限一般相当于二级市场价格的80～85％。 增发的募集资金量不超过最近一期经审计的净资产额。 增发的发行速度明显加快。 15. 再融资的政策动态1月 2月3月4月京山轻机罗牛山南京中达中

资本减免可降低应纳税额，从而带来增量现金流 处理资产时，资产出售损失（卖价低于资本减免资产残值部分） 抵税——平衡性减免， ， 资产出售收益（卖价高于资本减免资产残值部分）纳税——平衡性收费；相应增减公司现金流

出及实施监控 产权管理（产权方案设计、产权协议等法律文件的签订、新投资公司的各种值照办理、资产处置审核、资产置换和整合方案的提出）外部环境、行业资料、竞争对手资料等信息的收集和分析 内部经营能力分析 战略规划和战略监控133

部门员工协助人力资源部内部员工处理相关事务，包括文具领用、会议安排、问题咨询IT部、财务部协助公司IT、财务部门管理部门资产和信息文档，解决IT疑问，协助宣传IT、财务知识 人力资源部秘书涉及的内、外部客户 40. 如何制订具体岗位的关键业绩指标（KPI）

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