05 组织结构设计
企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2010-07-15
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P146 P146 35麦肯锡组织结构设计案例
企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2010-09-24
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2012-10-23
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2011-10-10
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P58 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt
“6看6比”： 一看住房状况，比居住条件；二看家庭设施，比消费水平； 三看劳动力状况，比家庭收入；四看子女上学负担情况，比教育支出； 五看有无重症病人、残疾人,比医疗支出；六看家庭受灾情况,比受灾损失。 二、如何实施精准扶贫精准脱贫
2019-06-25
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P11 物业管理纠纷法律问题研讨会1
（5）业主大会赋予的其他职责。一、主体问题 6. 物管公司的职责 1、根据有关法规，并结合实际情况制定管理办法； 2、按照物业服务合同的约定，提供相应的服务； 3、可以将物业管理区域内的专项服务业务委托给专业性服务企业；
2010-06-08
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P18 售楼部内部管理
二、行业政策法规培训目前最直接相关法规主要有： 《城市房地产中介服务管理规定》96-1-8 《城市房地产抵押管理办法》97-6-1施 《商品房住宅实现住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》98-9-1施2000年3月8APEX-IMC
2011-02-24
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
参与板块企业的战略制定，确定绩效目标并考核 重大投资决策 内外部资源管理与配置 战略性的改制、重组、并购及不良资产处理 制定集团的政策和标准 培育集团/板块核心能力 变革管理财务风险控制 运营风险控制 政策风险控制资金协调
2011-10-03
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P61 股权转让法律实务与合同制作
（一）《公司法》及司法解释的理解与适用 （二）特殊股权转让 （三）间接并购与VAM的效力 二、股权转让合同的制作 （一）股权并购与资产并购的区隔 （二）股权转让合同的通用条款 3. 一、股权转让的法律原理与操作 （一）《公司法》及司法解释的理解与适用
2018-08-08
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P68 第四章-债券价值分析ppt
理解利率与资产价值基础 2.掌握收入化法下的债券价值分析 3.掌握麦考利久期的基本概念，理解麦考利久期在债券的管理中的作用09 十月 2018 3. 章节分布债券价值分析第一节 利率与资产价值基础第三节麦考利久期与债券的管理第二节
2018-10-08
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P36 平衡积分卡系统建立实例
段。平衡记分卡使公司能够一方面追踪财务结果，一方面监视在提高能力和获得公司实现未来增长所需要的无形资产等方面的进展。天朗公司战略操作手册平衡记分卡系统3 4. 平衡记分卡系统简介（一）战略目标体系财务
2012-11-13
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P78 平衡计分卡与战略地图(重要)
要加强财务管理与战略管理的结合，加强有形资产管理与无形资产管理的结合 5. *平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法现代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高
2012-03-01
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P78 平衡计分卡与战略地图
要加强财务管理与战略管理的结合，加强有形资产管理与无形资产管理的结合 6. *平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法现代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高
2010-07-23
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P33 中级财务会计
第六章 固定资产 第一节 固定资产的分类与计价 第二节 固定资产的增加 第三节 固定资产折旧 第四节 固定资产的修理和改扩建 第五节 固定资产的减少 第六节 固定资产期末计价第七章 无形资产、递延资产及其他资产
2012-06-18
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P37 中关村产权交易所改制方案
*产权交易——中关村发展的“瓶颈”产权交易是指企业财产所有权及相关财产权益的有偿转让行为。产权是以放弃资产的直接支配权而获得的，因而产权的可交易是其最基本属性。 产权交易可优化人才、技术、资源等的配置，可
2011-10-09
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P38 XX电信运营商集团公司预算管理咨询公司
二、关于预算起点及预算管理平台 10. 二、关于预算起点及预算管理平台净资产收益率=税后利润/平均净资产预算起点集团公司净资产收益率 11. 二、关于预算起点及预算管理平台利息①=向集团公司借款总额*（市场贷款利率-集团内部贷款利率）
2012-11-24
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P53 6、财务报表分析方法论
速动比率的经验标准为1:1等。还有,通常认为,当流动负债对有形净资产的比率超过80%时,企业就会出现经营困难；存货对净营运资本的比率不应超过80%；资产负债率通常认为应该控制在30%-70%之间。 4. 经验标准（续1）事实上
2010-09-14
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P42 国际金融与国际贸易
20. 经常帐户 货物 服务 收入 经常转移 资本与金融帐户 资本帐户（含资本转移及非生产、 非金融资产的收买与放弃） 金融帐户（含直接投资、 证券投资、 其他投资、官方储备） 错误与遗漏帐户国 际 收
2009-01-09
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P71 编制计划
应收帐款和应收票据 －询证函 存货 －观察 －计价 预付费用 8. *编制计划－时间预算长期投资 长期资产 递延费用 银行借款 应付帐款和应计负债 应付票据 应交税金 9. *编制计划－时间预算长期负债 其他负债
2010-12-01
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P12 项目质量管理及计划
确保达到质量标准的途径：质量 体系当前 环境质量 标准环境 要求认可 标准 5. 项目章程 项目管理计划 项目范围说明 组织的资产过程 环境和组织要素1、成本-效益分析 2、比较基准 3、实验设计 4、计量成本1、质量管理计划 2、质量管理制度
2010-04-15
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