第5章 短期流动性及偿债能力分析
第五章 短期流动性及 偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产，主要包括： 1、现金 2、有价证券
2012-07-20
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P34 P34 财务报表分析5
第五章 短期流动性及 偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产，主要包括： 1、现金 2、有价证券
2010-09-26
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P22 国家垄断资本主义
第一节 国家垄断资本主义的 产生和发展 一、国家垄断资本主义产生和发展的必然性 国家垄断资本主义是资产阶级国家政权与私人垄断资本相结合而形成的一种资本主义。 国家垄断资本主义的产生和发展具有必然性：
2009-04-22
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P40 汇仁集团项目思路建议书（合同附件一）
以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 注：预算控制为财务功能，预算为业务功能四、咨询内容与初步思路构建基础管理平台：财务管理体系 34. 大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿
2011-02-22
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P41 【课件】吕剑-平衡计分卡与人力资源结合
1990~1998 54% 的五百大企业已经消失了。 ---从美国《财富》杂志 如： 有形资产逐渐被无形资产取代； 大量生产与标准化逐渐被弹性大、响应快、创新、客制化所取代； 功能别专业化流程逐渐被客户导向企业内部流程取代；
2009-01-07
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P39 知识管理2
利／法律法规／管理及营销／公关、会议及展览／环保服务／广告、设计及印刷包装／软件、信息及商务顾问／资产及产权交易或处置 企业经营及管理 – 原理／业务及管理的流程典范／案例 6. 商业知识 – Business
2010-09-24
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P41 平衡计分卡与人力资源结合
1990~1998 54% 的五百大企业已经消失了。 ---从美国《财富》杂志 如： 有形资产逐渐被无形资产取代； 大量生产与标准化逐渐被弹性大、响应快、创新、客制化所取代； 功能别专业化流程逐渐被客户导向企业内部流程取代；
2011-05-13
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P42 浅谈私募基金（2018版）ppt
《不做总统就去做PE》梁锦松于2003年7月16 日加入美国黑石资产管 理集团任高级执行董事 兼大中华区主席。柳传志 联想创始人弘毅投资董事长 加盟全球著名的资产 管理公司KKR。闫炎 创建中国首只世界 范围的私募股权基金
2019-05-23
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P46 01EMBA(2)财务5
花。因此，作为一个企业的管理者，应该根据内外环境的变化，及时做出反映，主动地利用投融资决策通过调整资产或财务结构，获取更大收益，或有效规避风险。 ——摘自一位MBA学员的财务管理考试卷http://www
2010-11-06
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P31 创新科技引领未来简洁商业计划书
ial position4 21. 流动资产请您单击此处添加文本内容，内容与标题相关、符合整体语言风格并保持简洁，可根据需要适当地调整文字的颜色、大小非流动资产请您单击此处添加文本内容，内容与标题相关
2023-06-29
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管理层意愿下一步计划信息编号目标企业基础信息T0001
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管理层意愿下一步计划信息编号目标企业基础信息T0001
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管理层意愿下一步计划信息编号目标企业基础信息T0001
2010-10-20
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P81 人大-平衡记分卡（1）
(海量营销管理培训资料下载) 5. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏
2009-06-08
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P52 管理模式与组织结构报告
规划通过内部资源整合，包括资产重组、调整组织结构、统一品牌等方式，从根本上提高集团整体竞争能力通过融资、合资、合作、收购、联合等形式，广泛吸纳外部资源通过出让、联合、资产重组等方式使亏损企业完全超出困境 通过资产重组、结
2011-11-15
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
应链管理SCMSCM供应链管理供应链管理SCMSCM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM数据仓库数据仓库/ / 决策决策支持支持DW
2011-11-23
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P76 非财务人员财务管理培训
营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比 个人开支帐目 采购帐目（应付款） 顾客帐目 （应收款） 公司间帐目 固定资产帐目 资产负债表 + 损益表商务上的领导作用 协助制定目标决策 从财务角度出发/分析商业运作 协助制定商业决策、战略规划与竞争分析
2010-03-18
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P48 亚商咨询－中视国际管理咨询第一阶段报告
办公室主任 人力资源部主任 审计部主任 财务部副主任 人力资源部副主任 项目投资部副主任 法律事务部副主任 资产经营部副主任 境外卫星节目代理部经理 中广国际总经理 电视技术开发公司总经理 中视实业总经理 索福瑞总经理5
2009-03-25
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P150 长城电工解决方案1207
财务核算 财务结算 总部财务支持 财务计划 财务风险分析 合并报表 利润分配方案 资金运作管理 筹集资金 资产管理 其他 信息披露 证券研究 其他 内部审计 预算审计 经营审计 财务审计 其他 24. Pag
2012-09-03
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P150 现代饭店管理
管理对象、管理层次和管理程度则有天壤之别； 5. 从饭店档次看，既可以是五星级饭店的管理，也可以是家庭旅馆的管理，虽然管理方法相通，但服务对象差异大，顾客期望值差别大，管理的复杂程度不同；从运作的角度
2011-05-02
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