广东电信广告沟通策略提案
我们做了哪些功课?查阅互联网上中国电信的资料 查阅99年剪报 向市场经营部请教业务状况 消费者调查 (一般家庭用户) 举行座谈会检验广东电信品牌资产 内部成员进行品牌扫描-----捡视目前体质 考阅过去广东电信广告表现 很多很多的内部讨论
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11. 2006年前北京市的基本建设规模将持续增长,设计市场需求旺盛 中科院五年的优惠政策中科院的无形资产 转制后灵活的机制,青年员工士气较高 领导班子年轻化,拥有一些优秀的技术骨干建筑设计市场竞争越来越激烈
集中最好的资产设备 保证业务单元的销售 优化人员配置获取回报避免过多的追加投资 获得短期现金回报以支持重点开发和重点扶持的业务单元重点开发拥有最好的研究开发力量 迅速开发业务 优化人员配置考虑退出或有选择发展以破产、兼并等方式逐步退出
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了多次专项消费者调研,并于2004年1月初在北京、上海、广州三大中心城市进行了涉及30种家用电器及家庭消费类电子产品的消费者调查,其调查内容涉及产品认知度、品牌认知度、产品拥有率、产品满意度、产品预购
任”的解释是:份内应做而未做或者未做好应当为此承担的过失。责任分为三种:家庭责任、企业责任、社会责任。担得起责任 14. 在家庭中,我们扮演着儿女、父亲、丈夫、妻子等角色;在企业中,我们扮演着员工、管
管理部门、权力部门 总经理的授权部门关注于投入与产出关系—— 个人与组织绩效并重 开始具备战略管理功能 配置与开发的技术含量高—— 动机与素质的管理 具有自己的产品与价值产出,关注自身的经营绩效和内部客户的需求
Upgrades高管层一线经理目标影响程度价值创造金字塔 36. 示例IT团队可以影响到股东价值营业额经营利润率推向市场的 速度流动资产净值资本性支出资本的成本现金利润支持运营的投资贴现率价值决定因素目标IT 利润和价值驱动要素详明数量
科学和审慎地对待多元化经营 第五节 从战略高度认识集团与股份的关系 第六节 适度内部资产重组 第七节 构造企业核心竞争力 第八节 重建市场营销体系 第九节 以资产为基础的资本经营 第十节 滲透企业可持续发展思想 11. 第四章
使用者:品牌还体现了购买或使用这种产品的是哪一类消费者。品牌的六层内涵 9. *品牌价值(传播角度)品牌价值品牌忠诚度其他资产品牌知名度品牌认知度品牌联想最终目标 10. *品牌知名度 消费者在想到某一类别的产品时,脑海中能想起或辩识某一品牌的程度第一
中国的股市目前仍处于发育规范阶段,只具备有限的筹资功能,同时兼有改善法人治理结构、提高企业市场化运作水平的效用,而资源优化配置的功能仍显羸弱 12. Page*中国经济将会持续发展,GDP保持在7%左右,在全球经济增长速度趋
察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
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“请问还有什么具体要求?” “请问您大体预算投资多少” 13. FABE销售模板卡之PC篇3个掷地有声的推销点 配置【。。。】 款式 价格 售后附加价值等等, 如何筛选? 14. FABE销售模板卡之PC篇3个销售注意事项
)联合:HP善于品牌运作与企业文化建设,康柏则讲求效率非理念。HPCompaq(3)通过产品线重新配置将康柏纳入HP的品牌体系。 4. 第三种品牌战略选择依然存在两种可能HPCompaq交叉业务:信息
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企业生命周期与人力资源管理成长期的人力资源问题: 一、快速的发展,人力组织、制度、人力素质跟不上 二、员工流动、技术资产移转风险 三、没有中心思想及企业文化 14. 企业生命周期与人力资源管理如何解决? 第一、建立团队,建立合作的默契
各相关公司的财务目标依据具体责任目标对母子公司的业绩进行考核财务战略主要目的: 加强内部资源的优化配置 确保出资者实现资本的保全与增值XXX通信战略XXX移动战略XXX集团XXX网络战略 5. *机密,严禁扩散!第
中国、美国和日本将成为重型汽车制造商竞争的主要市场。 发展 全球化 -- 通过跨国经营,利用各国比较优势,在世界范围内进行资源最优配置,实现规模经济。 产供销一体化 -- 以最终的市场占有率作为整个系统的整体目标。 部件标准化;集成的产品开发模式;重视市场开拓和服务。