【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究
评价分析后,发表了《跨国公司财务控制系统——实证调查》一文,强调最 常用的业绩评价指标为投资报酬率包括净资产回报率 (RONA),其次为预算 比较和历史比较。 泊森(Persen)与莱西格(Lezzig)对
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评价分析后,发表了《跨国公司财务控制系统——实证调查》一文,强调最 常用的业绩评价指标为投资报酬率包括净资产回报率 (RONA),其次为预算 比较和历史比较。 泊森(Persen)与莱西格(Lezzig)对
收益时,用的是现金流 量而不是会计利润。 48. 1. 固定资产成本 投资项目初期经常需要较高的固定资产 支出,它是现金流出量。在确定固定资 产支出时,除了固定资产买价,通常还 计入它的运输费和安装费等等。 49
持股企业的法人代表——经理具有双重身份,既是企业的经营者,又代表本企业作为其他企业的“股东”。从总体上看,经理人员不仅拥有对本企业实际资产的控制权,而且支配了70%以上的股权。因而,股东大会已经不是财产的所有者选举自己的代理人,而是经理
转让旧的固定资产的税收筹划某工业企业销售自己使用过的固定资产一台。已知该机床原值为20万元,已提折旧10万元。请作出销售价格的筹划方案。 50. 在制定转让价格时,当转让价高于固定资产原值时,按规定
任务——促进销售,建立品牌资产梅高提供的服务 •市场研究分析 •行销传播企划 •创意表现 •媒介计划与执行对品牌行销的效果 •掌握市场问题寻求解决之道 •有效促进销售 同时建立品牌形象 累积品牌资产 •整合传播的创意
任务——促进销售,建立品牌资产梅高提供的服务 •市场研究分析 •行销传播企划 •创意表现 •媒介计划与执行对品牌行销的效果 •掌握市场问题寻求解决之道 •有效促进销售 同时建立品牌形象 累积品牌资产 •整合传播的创意
是受企业完全支配的因素 管理风险: 经营和财务信息的不足; 政策、计划、程序、法律和标准贯彻失败 资产流失 资源浪费和无效使用 不能达到企业的目的和目标 6. 2005年6月黄乾坤 CPA CIA竞争
人事部、财务部周中枢副总党务 五金制品 科贸公司 贝钢公司 分管出口工作张学武副总总裁办 企划部 资产管理中心 审计部 五矿发展 大鹏证券 厦门钨业 分管进口工作黄天文副总房地产 后勤 贵稀公司 信息中心
地,集团旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包装、双汇物流、双汇养殖、双汇药业、双汇软件等,总资产约100多亿元,员工65000人,是中国最大的肉类加工基地。在2010年中国企业500强排序中列1
第五章 短期流动性及偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产,主要包括: 1、现金 2、有价证券
第五章 短期流动性及偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产,主要包括: 1、现金 2、有价证券
第一节 国家垄断资本主义的产生和发展 一、国家垄断资本主义产生和发展的必然性 国家垄断资本主义是资产阶级国家政权与私人垄断资本相结合而形成的一种资本主义。 国家垄断资本主义的产生和发展具有必然性:
以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 注:预算控制为财务功能,预算为业务功能四、咨询内容与初步思路构建基础管理平台:财务管理体系 34. 大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿
1990~1998 54% 的五百大企业已经消失了。 ---从美国《财富》杂志 如: 有形资产逐渐被无形资产取代; 大量生产与标准化逐渐被弹性大、响应快、创新、客制化所取代; 功能别专业化流程逐渐被客户导向企业内部流程取代;
1990~1998 54% 的五百大企业已经消失了。 ---从美国《财富》杂志 如: 有形资产逐渐被无形资产取代; 大量生产与标准化逐渐被弹性大、响应快、创新、客制化所取代; 功能别专业化流程逐渐被客户导向企业内部流程取代;
利/法律法规/管理及营销/公关、会议及展览/环保服务/广告、设计及印刷包装/软件、信息及商务顾问/资产及产权交易或处置 企业经营及管理 – 原理/业务及管理的流程典范/案例 6. 商业知识 – Business
《不做总统就去做PE》梁锦松于2003年7月16 日加入美国黑石资产管 理集团任高级执行董事 兼大中华区主席。柳传志 联想创始人弘毅投资董事长 加盟全球著名的资产 管理公司KKR。闫炎 创建中国首只世界 范围的私募股权基金
花。因此,作为一个企业的管理者,应该根据内外环境的变化,及时做出反映,主动地利用投融资决策通过调整资产或财务结构,获取更大收益,或有效规避风险。 ——摘自一位MBA学员的财务管理考试卷http://www
ial position4 21. 流动资产请您单击此处添加文本内容,内容与标题相关、符合整体语言风格并保持简洁,可根据需要适当地调整文字的颜色、大小非流动资产请您单击此处添加文本内容,内容与标题相关
业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管理层意愿下一步计划信息编号目标企业基础信息T0001