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(海量营销管理培训资料下载) 5. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏

规划通过内部资源整合，包括资产重组、调整组织结构、统一品牌等方式，从根本上提高集团整体竞争能力通过融资、合资、合作、收购、联合等形式，广泛吸纳外部资源通过出让、联合、资产重组等方式使亏损企业完全超出困境 通过资产重组、结

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营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比 个人开支帐目 采购帐目（应付款） 顾客帐目 （应收款） 公司间帐目 固定资产帐目 资产负债表 + 损益表商务上的领导作用 协助制定目标决策 从财务角度出发/分析商业运作 协助制定商业决策、战略规划与竞争分析

办公室主任 人力资源部主任 审计部主任 财务部副主任 人力资源部副主任 项目投资部副主任 法律事务部副主任 资产经营部副主任 境外卫星节目代理部经理 中广国际总经理 电视技术开发公司总经理 中视实业总经理 索福瑞总经理5

财务核算 财务结算 总部财务支持 财务计划 财务风险分析 合并报表 利润分配方案 资金运作管理 筹集资金 资产管理 其他 信息披露 证券研究 其他 内部审计 预算审计 经营审计 财务审计 其他 24. Pag

管理对象、管理层次和管理程度则有天壤之别； 5. 从饭店档次看，既可以是五星级饭店的管理，也可以是家庭旅馆的管理，虽然管理方法相通，但服务对象差异大，顾客期望值差别大，管理的复杂程度不同；从运作的角度

行贿罪；7、介绍贿赂罪8、单位行贿罪；9、巨额财产来源不明罪；10、隐瞒境外存款罪；11、私分国有资产罪；12、私分罚没财物罪。共34个罪名，包括：1、滥用职权罪；2、玩忽职守罪；3、枉法追诉裁判罪；

根据国家计委、国家统计局、国家经贸委和财政部共同制定的《大中小型企业划分标准》[1]新的标准规定，年销售收入和资产总额均在5000万元以上的企业为中型企业，而5000万元以下的企业为小型企业，也就是说，“5000

客服包装袋费用 6）保洁费用 保洁费及相关耗材 7）修理费用 办公设备、商用设备、建筑物车辆等维修。不包括计入资产的大额维修。 8）通讯费用 固定话费、移动话费、IP话费 9）差旅费用 员工市外差旅费、住宿费、补助

企业会计准则第4号——固定资产第九条 自行建造固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。企业所得税法实施条例第五十八条　固定资产按照以下方法确定计税基础： 　（二）自行建造的固定资产，以竣工

39. 辽源社文化特点辽源社文化特点辽源社文化源于各大银行的就业安排，其基本特征是“大家庭”；主要功能是“大家庭”带来的“温暖感”、“稳定感”而产生的“凝聚力”。辽源社核心价值观对应的则是“公平、稳定

种关键负载供电。 18. 不同运行方式工作原理后备式UPS优点： 结构简单、效率高、价格便宜，适于家庭或个人电脑使用 缺点： 负载平时为市电直接供电，供电质量差，无法消除各种市电干扰 逆变器平时不工作，停电后转换时间10ms

花。因此，作为一个企业的管理者，应该根据内外环境的变化，及时做出反映，主动地利用投融资决策通过调整资产或财务结构，获取更大收益，或有效规避风险。 ——摘自一位MBA学员的财务管理考试卷 5. 一个有趣

07年2008年营业收入营业利润期间费用： 管理费用 营业费用 财务费用税前利润所得税净利润总资产净资产 18. *战略性财务预测2. 进行财务预测的思路以营业收入的预测作为起点，作如下的分解：平衡式：

增值税类型——固定资产进项税额的处理方式类型税务处理（1）生产型增值税不得抵扣固定资产的进项税额（2）收入型增值税分期抵扣固定资产的进项税额（2016年5月1日营改增后，分期抵扣作为固定资产管理的不动产进

2. Ⅰ. 财务1/4原来生活可以更美的成为世界空调行业前三强制造费用和预算差异率关键成功因素 净资产回报率提高企业盈利水平 销售净利润率 当期销售收入 增加销售收入增加老产品的销售收入来自新渠道的销售收

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