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 汇仁组织架构建议方案(第四稿)0203

考虑未来上市运作的原则组织架构调整核心思想7 9. 核心指导思想集团所有资产,无论属于哪个公司,包括流动资产、固定资产、无形资产等,在财务上应有明确的责任主体,集团应为最终主体。 在运营过程中,财务对资产流动状态应及时、透明的反映在各级责任主体及责任人上。

2012-03-07    27924    0
P61

 风险控制中的财务管理

营业利润率:说明企业的管理能力 净利润率:说明企业资本能力、财务能力 现金流量表 比净利润更说明问题 资产负债表 关注财务结构、资产结构、资产质量4 5. 关于“用数据说话”战略规划 成果之一:3-5年中长期预算 通过量化分析,判断其适当性

2009-12-05    30971    0
P48

 汇仁组织架构改进方案0308

思想7 9. 核心指导思想集团所有资产,无论属于哪个公司,包括流动资产、固定资产、无形资产等,在财务上应有明确的责任主体,集团应为最终主体。 在运营过程中,财务对资产流动状态应及时、透明的反映在各级责任主体及责任人上。

2011-08-25    24109    0
P45

 汇仁组织架构建议方案

思想7 9. 核心指导思想集团所有资产,无论属于哪个公司,包括流动资产、固定资产、无形资产等,在财务上应有明确的责任主体,集团应为最终主体。 在运营过程中,财务对资产流动状态应及时、透明的反映在各级责任主体及责任人上。

2010-04-11    27528    0
P52

 房产金融讲义3

方法,在房地产金融和房地产开发、经营中具有非常重要的作用。 3. 一、杠杆原理的特性1.基本概念 资产总额V:在房地产经济中是特指某项房地产投资的市场价格,即买入价。 负债M:特指购买该项房地产而借入的资金。

2009-04-11    24355    0
P32

 6S管理体系-从预算管理到战略管理

center manager evaluation system)等。6S管理体系是将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作为利润中心进行专业化管理的一种体系,其组织领导及监督实施机构是集团董事会下设的6

2009-05-24    18962    0
P35

 目标管理(MBO)i

人事指标(员工数量、人员结构、薪酬水平、员工流动率、培训人数等) 财务指标(资产总额、资产负债率、资产增值保值率、净资产收益率、 总资产报酬率、资金周转率、速动比率、成本费用利润率、 应收帐款周转率) 其他

2010-12-08    30282    0
P24

 企业绩效评价计分体系

(二)评价内容 *财务效益状况 *资产营运状况 *偿债能力状况 *发展能力状况 5. 偿债能力状况20%资产营运状况18%发展能力状况24%财务效益状况38%净资产收益率企业效绩评价的四部分内容6/7/2018

2009-10-12    1531    0
P18

 著名咨询公司内部资料---财务制度

务部门会计制度财务制度有效的成本控制财务管理体系 2. 会计岗位职责: 负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作 负责编制财务报表及纳税申报 负责日常费用报销 负责帐实清查工作

2010-03-20    13260    0
P34

 安邦保险新版公司简介(2009)

Corp)等“世界500强”企业。 凭借一流的企业文化和创新机制,安邦保险发展迅速。截止2009年3月,已累计实现保费160亿元,资产总额达到260多亿元;偿付能力达到477%,远远超过监管部门要求。 安邦保险是全国分支机构最全的财

2009-11-02    13867    0
P28

 消费者心理

(4)社会阶层可以改变第十章 消费者心理 5. [七大社会阶层] (1)上等上层人(1%):继承大笔财富,有著名家庭背景的社会 名流。珠宝、古董、住宅、度假是他们主要的消费市场;经常购物, 衣着保守,不慕虚荣。人数不多,但是人们消费的主要参照对象。

2010-08-01    7520    0
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 全面预算编制与管理高级研修课程

实现公司战略目标。 认识误区:全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格,最终得出公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果。 3. *1.2为什么要做预算预算可以帮助个人、部门或企业达到预

2009-10-17    25001    0
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 税收筹划讲座

企业 批发 增值税 城建税 所得税 零售 教育费 个人 劳务 加工修理修配 其他劳务 行为 转让无形资产 营业税 销售不动产 土地增值税 书立、领受、使用应税凭证 印花税 取得应税车辆 车辆购置税 占用耕地建房或从事其他非农建设

2010-09-16    11298    0
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 09 组织设计方案2

信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. 未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。

2012-05-16    29953    0
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 奥美--探索品牌的发展方向

相互关联的资产所组成 我们需要理解品牌在每一种资产上的强势和弱势 我们不应该假设知道哪里有解决方案,而应该尝试去找出真正的问题和挑战,再去寻求解决的方案 18. 一个360。的品牌有6种资产通路顾客形象视觉产品商誉

2009-08-10    18906    0
P31

 第三章财务分析决策法

-2 -1 0 1 2 3 4 5 n-1 n固定资产投资 流动资产投资 20. 现金流量分析决策应用(二)现金流量计算方法 投资总支出=新增固定资产费用+安装运转费用+其它费用税后值+税后值+新增流动资金

2012-11-26    30280    0
P18

 45 北大纵横组织设计案例

6. 未来集团总部组织结构(方案一):以房地产为主,直接控制项目公司业务工程管理部材料设备部财务部资产管理部办公室总经理总会计师董事会总工程师副总经理监事会总经济师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委

2011-05-24    23642    0
P43

 财务报表分析方法基础

速动比率的经验标准为1:1等。还有,通常认为,当流动负债对有形净资产的比率超过80%时,企业就会出现经营困难;存货对净营运资本的比率不应超过80%;资产负债率通常认为应该控制在30%-70%之间。 4. 经验标准(续1)事实上

2010-06-13    30313    0
P32

 组织设计

信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。

2012-08-26    25832    0
P28

 管理层持股的融资机制

51~3年15~35%存货、 应收帐款商业银行、财务公司+1~25~10年25~50%固定资产商业银行、财务公司+3~75~10年10~25%固定资产 (次级求偿权)养老基金、财务公司、保险公司、专项基金等年收益率 30

2010-10-25    10713    0
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