【实例】中昌集团组织设计方案-32页
信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
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信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
-2 -1 0 1 2 3 4 5 n-1 n固定资产投资 流动资产投资 20. 现金流量分析决策应用(二)现金流量计算方法 投资总支出=新增固定资产费用+安装运转费用+其它费用税后值+税后值+新增流动资金
上市公司新制度(2002) 所有上市公司 —— 中期财务报告准则 存货准则 实施范围 股份有限公司 固定资产准则 非金融外投企业——《企业会计制度》 外商投资企业 外投金融企业 ——《金融企业会计制度》
速动比率的经验标准为1:1等。还有,通常认为,当流动负债对有形净资产的比率超过80%时,企业就会出现经营困难;存货对净营运资本的比率不应超过80%;资产负债率通常认为应该控制在30%-70%之间。 4. 经验标准(续1)事实上
信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
A.奴隶主阶级与奴隶阶级的矛盾 B.地主阶级与农民阶级的矛盾 C.生产力与生产关系的矛盾 D.无产阶级与资产阶级的矛盾D 解析:A为奴隶社会的主要矛盾,B为封建社会的主要矛盾,C是人类社会的基本矛盾,只有D正确且符合题意。
收到捐赠3、收到捐赠的新机器一台,发票价为35 000元,运杂费400元,机器已交付使用。 借: 固定资产 36 000 贷: 资本公积 36 000 4、将资本公积100 000元转增资本。
们获得的利益,间接推断出人们对环境的偏好,以此来估算环境质量变化的经济价值。 24. 内涵资产定价法 内涵资产定价法(hedonic property pricing)是基于这样一种理论:人们赋予环境
清算价值 一项资产或一组资产(一个公司)从正在运营的组织中分离出来单独出售所能获得的货币额. 4. 什么是价值?(2) 公司的帐面价值: 总资产减去负债与优先股之和即净资产.帐面价值: (1) 资产的帐面价值:
信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
-2 -1 0 1 2 3 4 5 n-1 n固定资产投资 流动资产投资 20. 现金流量分析决策应用(二)现金流量计算方法 投资总支出=新增固定资产费用+安装运转费用+其它费用税后值+税后值+新增流动资金
信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
用是否按照所得税税前扣除办法的规定税前列支。具体项目应至少涵盖以下问题: (一)收入方面 1.企业资产评估增值是否并入应纳税所得额。 13. 2.企业从境外被投资企业取得的所得是否并入当期应纳税所得税计税。
资本预算与企业的可持续发展资本预算中的“资本”,是指生产经营过程中使用的长期资产,而“预算”则是详细描述未来某一时间内现金流量的一种计划。 资本预算是对长期资产投资所导致的现金流量的陈述。 资本预算决策的正确与否,将从根本上决定企业价值的大小。
信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. 未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
信息传递渠道不明确,支持决策的信息较为复杂 需要较高的协调成本职位 5. XX未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
发展期财务战略实施策略 56. 1、快速发展的企业集团面对巨大的现金需求 2、技术开发的巨额资本投入形成大量固定资产,并计提大量折旧 3、投资欲望高涨可能导致盲目性增加 57. 1、相对稳健型的筹资战略 2、适度分权的投资战略
①个人消费支出总额(C):不包括居民购买新建住宅的支出; ②国内总投资支出(I):增加或替换资本资产的支出,包括固定资产投资与存货投资。 其中: 总投资=净投资+重置投资(补偿固定资本损耗和意外损坏)1、支出法
1 资金管理(二)资本结构的分析 1、负债筹资的财务杠杆作用分析 财务杠杆是指企业全部负债对企业总资产的比例关系。 在投资利润率大于借款利息率的情况下,企业适当运用 财务杠杆,可以使企业在不增加权益资本投资的情况下,获