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经济：最重要的资产是思想创见。此时，最重要的知识产权不是软件，也不是音乐或电影，而是在员工头脑中的东西。 股东对于资产的拥有与控制：当资产是有形的东西时，股东能真正拥有。但在最重要的资产是人时，股东没有真正的所有权可言。

造商需要资本集约 型的生产设施，而芯片设计商则需要更加关注人力资源。 核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。核心资源既可以是自有的，也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的。 46. *KA

7、怎样巧用长期借款？长期借款是指企业向银行等金融机构借入的、期限超过一年的借款，主要用于购建固定资产和满足长期流动资金占用的需要。 举借长期借款有一定程序。举借的长期借款主要分信用贷款和抵押贷款。

孵化器集团目前经营收入的四分之三以上和经营利润的40%以上来自贸易业务 集团目前70%以上的人员和资产投入在贸易业务领域集团金融业务中的短期金融运作所需的现金流，绝大部分来自贸易业务（比如客户的预付款

院批准成立，旗下集合了中信证券股份有限公司、中信实业银行、中信信托投资公司、信诚人寿保险公司、中信资产管理公司以及香港联交所上市公司中信国际金融控股公司等金融机构，形成了国内最具规模的综合金融服务平台

系统4劳务分包合同承包类、专业分包、设计分包合同材料物资租赁合同物资采购合同机械租赁合同承包类合同资产采购合同等其他支出合同对应支出合同类型 5. 结算业务适用场景：为已签订合同的分包、总包（地产公司

利率调换 54. 应变免疫证券组合的管理者事先确定免疫目标 某一时刻资产组合的价值若高于到期获得免疫目标的价值，可做积极的投资 某一时刻资产组合的价值若等于到期获得免疫目标的价值（降至触发点），立即免疫这个证券组合，以保证不违背最小目标值

以及正常运营等序号项目金额（万元）1流动资产15.00 1.1银行存款15.00 2固定资产5.00 2.1办公设备1.00 2.2科研设备4.00 3无形资产12.00 4开办费3.00 合计35.00

满足公司的资金需求 控制变量 投资者对未来现金流的所有权 投资者参与公司决策的权利 投资者对公司清偿时的资产请求权 4. 茅宁 《公司理财》第四章*问题：资本市场的作用何在？D. 亨伍德，《华尔街——如何运

以及正常运营等序号项目金额（万元）1流动资产15.00 1.1银行存款15.00 2固定资产5.00 2.1办公设备1.00 2.2科研设备4.00 3无形资产12.00 4开办费3.00 合计35.00

地产开发项目；工业开发项目；农业开发项目；商业服务与零售业开发项目；旅游开发项目；技术合作项目。 资产抵押融资贷款；权益质押融资；政府财政担保贷款；银行担保贷款；项目融资贷款；银行保函贷款；债券担保贷款；兆联国际投资有限公司

定价有关。 一、清算价值和持续经营价值 清算价值（liquidation value）是一项资产或一组资产从正在运营的组织中分离出来单独出售所获得的货币额 持续经营价值（going -concern

倾向等因素。 4. 3.C 是投资的再现 表现为已耗费的固定资产价值和已耗费的流动资产价值。 流动资产补偿不会对投资的数量产生影响；固定资产补偿可以扩大投资。 5. 二、投资资金的形成 1.补偿性投资的形成

考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金）高层激励约束体系 考评方式：净资产收益率 薪酬结构：年薪制公司组织构架Date22002ZLZK-PM-KICKOFF 4. 企业高

内部控制的目标： • 保证信息的可靠性和完整性 • 保证遵循政策、计划、程序、法律和法规 • 保护资产的安全 • 提高经营的经济性和有效性 • 保证完成所制定的经营任务和目标 定 义 内 部 控 制 是

服务。4月与东邦人寿合并，设立GE资本爱迪生人寿保险股份公司，开始营业11月购得雷克的营业权与营业资产，开始营业。1999年1月收购日本租赁公司的租赁业务以及日本汽车租赁公司。2月与Credit Saison合作，开始发行GE卡。

新业务发展战略的制定通过发展新业务， 提高企业价值的关键 要素准确分析市场机会将无形资产转化为有形机遇认识到关键性知识/技能的 差距，采取阶梯式发展方法 弥补差距深刻理解公司的无形资产根据不同层面协调发展新业务 的举措8 10. 分析

动的各项目标及其资源配置的定量说明 4. 全面预算体系 销售预算 生产预算直接人工预算现金预算预计资产负债表预计损益表长期销 售预测 资本预算预计现金流量表期末盘存预算直接材料预算制造费用预算单位生产成本预算推销及管理费预算

内部控制的目标： • 保证信息的可靠性和完整性 • 保证遵循政策、计划、程序、法律和法规 • 保护资产的安全 • 提高经营的经济性和有效性 • 保证完成所制定的经营任务和目标 定 义 内 部 控 制 是

6. 企业的整体发展状况本期利润 7. 企业的整体发展状况累计分红 8. 企业的整体发展状况净资产 9. 企业的整体发展状况综合评分 10. 与企业1的对比分析第17期决策制定对比分析 生产安排对比分析