绩效考评管理
企业的绩效考评管理主讲人： 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
2012-06-08
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P44 P44 企业的绩效考评管理
企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
2012-09-24
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P10 肯德基财务管理程序调查报告
肯德基总公司对各餐厅的财务考核及监督 ☆连锁经营 3. 组织及机构设置 随着计算机网络的广泛运用和财务管 理软件开发的不断成熟，连锁经营企业 对于财务机构的设置主要集中于总公司， 由总公司对财务进行统一管理。各分店
2009-11-17
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P10 肯德基财务管理程序调查报告
肯德基总公司对各餐厅的财务考核及监督 ☆连锁经营 3. 组织及机构设置 随着计算机网络的广泛运用和财务管 理软件开发的不断成熟，连锁经营企业 对于财务机构的设置主要集中于总公司， 由总公司对财务进行统一管理。各分店
2017-10-19
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P7 第十五章：电子化人力资源管理
人力资源管理者处理分析、解决问题。 电子化人力资源管理的价值 1.提高人力资源管理的效率 2.改善服务质量 3.促使企业电子商务进程 3. 电子化人力资源管理的主要内容电子化招聘 利用公司网站完成招聘。
2010-09-02
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P32 中国扶贫开发协会民工网商业计划书
1. 中国扶贫开发协会民工网 商业计划书打造中国第一民工职业服务平台 站 长：赵滑濮 手机：13401065666 总干事：张亚军 手机：13717505888 信箱：mingong123@vip.163
2012-09-17
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P30 云计算ppt课件
COMPUTING FEATURES演化和影响05EVOLUTION AND INFLUENCE服务形式06SERVICE FORM云技术07CLOUD TECHNOLOGY发展前景08DEVELOPMENT
2020-11-23
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P72 电信业经理法律法规培训教材
2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*4、商业秘密的保护《合同法》第四十三条：当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，无论合同是否成立，不得泄露或者不正当地使用，泄露或者不正当地使用该商业秘密给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任。
2012-10-15
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P100 新收入准则重大变革与实务应对PPT
【案例1-1】甲公司是一家电子商务企业经营一家购物网站，消费者通过该购物网站向供应商购买商品，供应商直接向消费者交付商品。合同约定：消费者通过该网站购买商品时，甲公司按售价10%收取佣金，商品价格由供应商定价，消费者通过该网
2019-07-09
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P56 智慧养老解决方案PPT
2. 目录1背景2市场分析3养老需求4解决方案 3. 背景01 4. 国内养老现状目前我国各类养老服务方式无法应对人口老龄化加剧的现状。子女养老养老院养老传统的子女养老，造成中、青年一代压力过大，不堪重负。
2019-05-10
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P54 Turbolinux端到端企业级解决方案
Linux 和 UL Turbolinux Power CGL TurboHA TurboCluster 服务和培训 成功案例议程Date* 3. Linux产业的发展营业额预期Date* 4. 公司市场定位Enterprise
2012-02-06
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
*营销网络健全，极强的销售能力 公司运作成本低 生产简单 产品线短，产品规格集中 管理简化，人员简练 员工工资低 售后服务 负责为客户安装 方便客户 掩盖产品安装不便的缺陷优 势高层领导经营理念落后，公司缺乏明确的战略规划
2012-03-17
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
*营销网络健全，极强的销售能力 公司运作成本低 生产简单 产品线短，产品规格集中 管理简化，人员简练 员工工资低 售后服务 负责为客户安装 方便客户 掩盖产品安装不便的缺陷优 势高层领导经营理念落后，公司缺乏明确的战略规划
2010-05-24
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
*营销网络健全，极强的销售能力 公司运作成本低 生产简单 产品线短，产品规格集中 管理简化，人员简练 员工工资低 售后服务 负责为客户安装 方便客户 掩盖产品安装不便的缺陷优 势高层领导经营理念落后，公司缺乏明确的战略规划
2012-02-22
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P116 xx集团IT项目管理
启动、计划、实施与控制、收尾 7. 一、项目管理的概念 8. 什么是项目？什么是项目？ 项目是为完成某一特定的产品或服务而做出的一次性努力。 项目具有什么特点？ ——（时限性、一次性、独特性） 项目有一个明确的目标（标准）
2011-04-06
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P25 XX集团博鳌管理战略年会财务部发言稿
四、部门存在的主要问题1、财务管理的起点偏低，没有发挥为公司决策层当好参谋的作用。 2、为横向部门服务没有到位，离主动、准确、及时、提供财务数据有差距。 3、基础工作薄弱，缺少现代化管理手段，信息不对称，效率低下。
2011-04-08
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P82 网络安全基础知识ppt
：提供用户接口，特指网络应用程序，能产生网络流量的应用程序，比如客户端的QQ、MSN、IE浏览器等，服务器端的Web服务、流媒体服务等。而Windows XP记事本程序和计算器程序由于不产生网络流量，他们不属于应用层。
2019-03-15
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P54 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景
会计核算信息化阶段(80年代——90年代初期) 特点：“帐务应用处理”。 理论研究与定点开发时期 商品化会计核算软件开发时期 商品化会计核算软件成熟期中国财务信息化发展阶段 18. 中国财务信息化发展阶段财务管理信息化阶段(90年代中期——末期)
2011-08-07
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P39 MOTOROLA質量培訓-5
6. QSR中质量体系的定义质量体系：包括企业的整体计划、行动和业务结果，并以此保证产品、工艺和服务满足用户的特定需要和期望 7. 质量体系演变模式没有质量体系有需要改变 的意识自上而下的政策被动反应的
2009-04-05
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P37 珠海517电信日活动方案
用为主体），拓展商务用户群及时尚新人类，并激发服务商、经销商、开发商对新业务的兴趣。 二、让公众清晰了解移动全球通客户积分计划，传达“沟通100”的服务品牌精髓，巩固客户对移动的品牌忠诚度。 三、通过
2012-12-23
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