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第三个因素是注意说话者在传达信息中所使用的所有暗示。比如说“你的意思是……”来重述别人的话，自我检测一下。 你是否在倾听下属讲话时和聆听老板讲话时表现得一样积极。成功的管理者是那种既能考虑到上司的要求又能体谅下属要求的人。 总而言之，

通报 13.议案 14.函 15.纪要 广义公文是指所有用于处理公务的文书，包括计 划、总结、制度、讲话、贺信、协议、简报等。 以下所说的公文均指狭义公文。 公文的分类 6. 按来源分: 收文、发文 按行文关系分:

让他们与公司一起成长。 通过价值增值服务、适时地帮助、准确而谨慎的建议，对公司的日常运作产生积极、建设的影响，为公司的 目标提供支持。人力资源管理的使命 39. 人力资源管理的四大主要功能吸纳功能维持功能激励功能如何让

习惯，创新，领导力发展等职业化，人际管理，职业生涯管理等时间管理，沟通技巧等领导力发展等高绩效团队建设与管理，员工职业生涯管理等目标管理，绩效管理，有效授权，沟通技巧等123123123 71. 师资的选择与晋升By

东滩公司需要干什么?从哪里来？到哪里去？路怎么走？东滩开发对全球生态化进程的贡献 东滩开发对中国城市化建设的推动 东滩开发对长江三角洲发展的促进 东滩开发对上海国际化进程的推进 6/7/20183上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询

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表了题为《为实现民族伟大复兴 推进祖国和平统一而共同奋斗》的重要讲话，充分体现了党中央对台工作一以贯之地高度重视。6 7. 习书记的讲话全面回顾了新中国成立70年来特别是和平统一方针实施以来两岸关系取

4、学会聆听，做患者忠实的听众卡耐基说：“如果你想成为一个谈话高手，必须首先是一个能专心听讲话的人”。做一个有效的倾听者，应做到： （1）准备花时间倾听对方讲话； （2）学习如何在沟通过程中集中注意力； （3）不要打断对方的谈话；

的宗教)和佛教。佛教徒遵守过午不食的教规。 日本人讲话分敬体、简体两种语言，使用时要么都用敬体，要么都用简体，二者不可混淆。但对客人、长者、上司讲话都用敬语，否则便被认为是不尊重对方。 83. 日本人

骤 复述：当地重复对方使用过的字眼并用自己的词汇解释讲话者所讲的内容，从而检查你的理解 澄清： 适当地提出问题，了解对方的标准。必要的时候还可从讲话者的角度进行设想 摘要： 概括要点，表明：你“听”的诚意，而且表示邀

人物的视线略高一点上方拍摄进行近距离特写，有时会带点藐视的味道，这一点要注意，特别是我们拍领导会议讲话的时候，不要采用俯拍的角度。 42. 俯拍会显得人物头重脚 43. （五）分析用光的原则 摄像的基

们购买悠果的影响可见，这个广告很到位，也很成功。 建议保留现有产品名称和广告。加强对目标市场的渠道建设和促销力度。 浪漫篇和轻松篇虽然在各城市受到多数与会者的较高评价，但在独特性方面和消费者对创意的整体接受程度方面不如坚持篇。

透过广告与母亲建立更佳的联系 确认各个市场中能获得最佳回应的广告母亲形象 3. 研究规模 在12个市场中举办了198场小组座谈会 访问时间超过500小时，收集共1200 篇生活日记 主要访问对象为“未独立子女”的母亲 4. 独

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向上级借权技巧：请上级指示，下文件、转发本单位经验等。 借用中层干部力量的技巧：开会统一认识，统一思想，开座谈会等 借群众力量的技巧：开鼓励性、动员性、表彰性的大会，民主协商。 向领导班子成员借权技巧：各抓一摊，引入竞争

活动广告是开展一系列的活动，在消费者心目中树立品牌，这个在广告策划与创意中用得较多。如“寿星”活动，“座谈会”活动等。 34. 第六节 各媒体广告策划与创意的实施（3）事件广告 事件广告是企业自己创造出事件来引起舆论的注意，也有的是突发事件。

的形式，共享相互之间的薪酬信息。 这种相互调查是一种正式的调查，也是双方受益的调查。调查可以采取座谈会、问卷调查等多种形式。 保密文件、版权所有 19. 薪酬调查与定位（外部均衡）渠道2、委托专业机构进行调查

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