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第一 代表企业形象塑造组织形象传播沟通信息提高办事效率“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁” －－荀子第二 提升个人素质 “为人子方少时，亲师友习礼仪” －－三字经“不学礼，无以立” －－孔子言行在社会活动中与其身份、地位、社会角色相适应个人道德水准和教养的尺度

汽车是现代交通的主要工具之一，其从设计、选材、加工制造，到使用、维修和养护等无一不涉及材料。汽车工业更是伴随着汽车材料及其加工工艺的发展而发展。　材料是指能为人类制造有用器件的物质。现代工程材料按用途大致可分为结构材料和功能材料两大类。

大家应该都知道那茂密的森林吧！它总是带给我们轻松与愉快，不仅如此，还让我们的地球得到保护，可是，由于另一种带给人类便捷的东西——火，既在给我们方便的同时，又给我们带来了无穷无尽的灾难。那曾经茂密的山林，由于玩火不当毁于一旦；曾经承载过无数梦想的大山，如今也因小小的一把火变得一无所有。那么怎样才能更好地对待我们身边离不开的火，又能预防森林火灾呢？

忠诚于党之所以可贵，就在于广大官兵把这种品质贯穿于一言一行、落实在一岗一职。离开岗位职责、日常实践谈忠诚，忠诚就会成为空中楼阁、空头表态，难以落到实处。只有把忠诚镌刻在神圣的岗位上，尽心履本职之责，潜心思强军之梦，专心谋打赢之策，才能真正在践行强军目标征程中书写忠诚、展现忠诚。

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. 汪5. 不会叫的狗贾尼·罗大里 十 四6. 贾尼·罗大里，1920年生于意大利

1. 第八讲 奖酬制度本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————2001年9月1人力资源管理第八讲2. 精神

1. 酬偿与薪资2. HRM09HRM01-薪酬设计-Dsr共卅五页共35頁*薪酬政策的策略性目标报偿员工的过去绩效 维持在劳动力巿场的竞争力 维持员工间的薪资公平性 将员工未来绩效与组织目标相结合 控制公司薪酬预算 吸引员工进入公司 降低不必要的流动率3. HRM09HRM01-薪

《枣核》是一篇民间故事。主要讲述一个聪明的孩子——枣核，收拾县官，为老百姓伸张正义的事，充分反映了古代劳动人民的智慧。词语解释缰绳：指扎住马上唇的一圈绳索或皮带、附带交织而成的手柄，作为控制装置。本课指牵牛和驴用的绳子。我们放学了，就好象欢快的小马驹撒开了缰绳。

自读课文，想一想课文讲了一个什么故事。不认识的字词先自己拼读。并圈出生字。 葫芦 藤 蚜虫 盯着 比赛 邻居 花谢花开

几名同学统计一个路口10分钟内所通过的各种交通工具的数量。

1.初步掌握计算人民币的方法；2.能够解决一些简单的关于元、角的加、减法计算。

到2020年，引进培养高层次团队100个、高层次人才 300名，博士、硕士5000名、大学生10万名；建成人才公寓300万平方米、孵化器300万平方米；与京津大院大所合作企业1000家，建设企业科技创新平台1000家，转化科技成果1000项；高层次团队：100-1000万元科研资助； 最高5000万元；高层次人才：50-100万元科研资助； 每月5000-10000元生活医疗、教育人才：享受职称工资； 每月1000-20000元生活补贴；

1．症状 起病急骤，先有畏寒、寒战，继而高热，咳嗽，咯铁锈色痰，伴或不伴患侧胸痛，数日后体温急骤下降，大量出汗，症状好转。2．体征（1）视诊：急性热病容，颜面潮红，鼻翼扇动，呼吸困难，有时发绀，患侧呼吸动度减弱。（2）触诊：实变区域语音震颤增强，合并脓胸和胸腔积液时语音震颤减弱。（3）叩诊：实变区域叩诊为浊音或实音。（4）听诊：不同程度湿啰音，有时干啰音，可闻及支气管呼吸音、支气管语音、胸语音或羊鸣音。

We live in and by the law. It makes us what we are: citizens and employees and doctors and spouses and people who own things. It is sword, shield, and menace: we insist on our wage, or refuse to pay our rent, or are forced to forfeit penalties, or are closed up in jail, all in the name of what our abstract and ethereal sovereign, the law, has decreed. And we argue about what it has decreed, even when the books are supposed to record its commands and directions are silent; we act then as if law had muttered it doom, too low to be heard distinctly. We are subjects of law’s empire, liegemen to its methods and ideals, bound in spirit while we debate what we must therefore do. ------Ronald Dworkin, Law’s Empire, 1986

1. 工 作 分 析－原理与操作2. 工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起，就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。 工作分析……是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。 </

1. 工作分析介绍 Brief Introduction about Job Analysis2. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具5、工作分析的程序3、工作分析方法/系统Agenda3. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3

1. 薪資管理薪資的重要性 薪資的內涵 薪資方案的選擇 薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱2. 薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力 勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15,840元)<li data-id="

猜谜四四方方肩上背，书本文具肚里装。它是我的好朋友，天天陪我把学上。小小身子细又长，身穿彩衣直心肠；嘴巴尖尖会写算，只见短来不见长。我的小书包，宝贝真不少。课本作业本，铅笔转笔刀。上课静悄悄，下课不乱跑。天天起得早，陪我去学校。

礼者，敬人也，是做人的要求，是尊重对方；仪，是形式，是要把礼表现出来的形式，两者相辅相成，在国际活动接待中缺一不可。礼仪三要素包括：礼仪是交往艺术，交往强调互动，互动看结果；礼仪是沟通技巧，沟通强调理解；礼仪是行为规范，规范就是标准。西装：深蓝或黑色衬衫：淡蓝色或白色领带：与服装相配的领带或公司领带鞋子：深色皮鞋袜子：以深色棉袜为宜