基于胜任力模型的培训体系建立
注重个人能力与岗位要求间的差异分析 基于被评估者现有能力情况，寻找与晋升后岗位能力要求的差距，从而设计有针对性的培训和发展辅导活动，帮助员工实现个人发展期望注：左图中的分值含义如下： 10－表示初级； 20－表示中级；
2010-02-12
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P138 P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
合资企业，人事管理应在原中远房地产的管理体系上进行全面的设计与定位。 4. *对天麟人事制度的总体建议董事会、运营团队全体应统一认识并决心建立完整的现代化的人力资源管理系统 迅速理顺现有员工的劳动合同关系，建立正常的劳动管理机制
2010-07-09
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P61 五羊考察报告
0米2002.5.1周春生（镇平经销商）注：除了对五羊经销商的访谈之外，还在当地进行了小规模但有针对性的消费者问卷调查 5. 1、五羊摩托车河南市场概况 代理商认为五羊摩托车以前在河南的基础比较薄弱，
2011-03-07
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P61 五羊摩托整体品牌策略3
0米2002.5.1周春生（镇平经销商）注：除了对五羊经销商的访谈之外，还在当地进行了小规模但有针对性的消费者问卷调查 5. 1、五羊摩托车河南市场概况 代理商认为五羊摩托车以前在河南的基础比较薄弱，
2012-10-06
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P51 荣事达冰箱上市传播执行计划
重点将放在竞争对手未曾利用或利用不够充分的传播接触点上 （如直效行销——见后）。 23. 传播策略的制胜关键（续） 因为针对性强，我们会避免浪费。 因为全程整合传播，我们会创造一种累积叠加的传播效果，使二千万花起来象五千万。
2012-03-03
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P102 某山别墅项目策划案
一、目标人群诉求理念建立 二、产品理念构建 三、核心理念诉求 产品篇 一、总平规划建议 二、产品规划建议 三、配套建议 销售篇 一、销售核心策略 二、本案的特殊性对营销执行的要求 三、本案的各阶段销售、工程及推广关系
2017-09-04
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P18 麦肯锡：客户生命周期管理培训（中国电信）
正使用竞争对手产品的客户 通过有效渠道提供合适价值定位获取客户刺激需求的产品组合/服务交叉销售 针对性营销 高价值客户的差异化服务高危客户预警机制 高危客户挽留举措高价值客户赢回方法3 5. 向上销售/交叉销售信息反馈信息采集
2012-03-06
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P18 客户生命周期管理（培训）
正使用竞争对手产品的客户 通过有效渠道提供合适价值定位获取客户刺激需求的产品组合/服务交叉销售 针对性营销 高价值客户的差异化服务高危客户预警机制 高危客户挽留举措高价值客户赢回方法3 5. 向上销售/交叉销售信息反馈信息采集
2012-09-02
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P78 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT (2)
作计划，确定为全国人大常委会的立法工作重点项目，积极持续推进。为做好民法典编纂工作，全国人大常委会党组先后多次向党中央请示和报告，就民法典编纂工作的总体考虑、工作步骤、体例结构等重大问题进行汇报。20
2020-06-30
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P78 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT
作计划，确定为全国人大常委会的立法工作重点项目，积极持续推进。为做好民法典编纂工作，全国人大常委会党组先后多次向党中央请示和报告，就民法典编纂工作的总体考虑、工作步骤、体例结构等重大问题进行汇报。20
2020-06-30
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P79 民法典草案学习解读PPT党课课件
作计划，确定为全国人大常委会的立法工作重点项目，积极持续推进。为做好民法典编纂工作，全国人大常委会党组先后多次向党中央请示和报告，就民法典编纂工作的总体考虑、工作步骤、体例结构等重大问题进行汇报。20
2020-06-05
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P74 “学党史 知党情 跟党走”党史竞赛ppt
任命的，他们的职务都不是终身的，都可以变动或解除。正确 22. 3号抢答题正确答案:（ ）应当向党组织如实报告个人有关事项，自觉接受监督。 A、党员领导干部 B、科级以上干部 C、县处级以上干部A、党员领导干部
2019-04-21
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P30 监督执纪工作规则
央委员，中央纪委委员，中央管理的领导干部，党中央工作部门、党中央批准设立的党组（党委），各省、自治区、直辖市党委、纪委等党组织的涉嫌违纪或者职务违法、职务犯罪问题。 13. 《规则》全文内容逐条解读纪
2020-08-03
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
专利保护 研究开发费用投入 技术更新 技术密集型生产 技术附加值持续创新 有创造力的想法 具有客户针对性的服务 个性化的产品 知识管理 智力附加值 学习型组织 团队合作$人力资源的竞争技术资源和竞争资本资源和竞争自然资源的竞争ttt
2009-08-10
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
专利保护 研究开发费用投入 技术更新 技术密集型生产 技术附加值持续创新 有创造力的想法 具有客户针对性的服务 个性化的产品 知识管理 智力附加值 学习型组织 团队合作$人力资源的竞争技术资源和竞争资本资源和竞争自然资源的竞争ttt
2011-12-10
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P96 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
专利保护 研究开发费用投入 技术更新 技术密集型生产 技术附加值持续创新 有创造力的想法 具有客户针对性的服务 个性化的产品 知识管理 智力附加值 学习型组织 团队合作$人力资源的竞争技术资源和竞争资本资源和竞争自然资源的竞争ttt
2009-08-18
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P26 欢度国庆-1949-2020喜迎建国七十一周年
立的伟大日子，为中华人民共和国国庆日1949年12月3日中央人民政府委员会第四次会议接受全国政协的建议,通过了《关于中华人民共和国国庆日的决议》关于 中华人民共和国 国庆日的决议 8. 国庆节日的来历
2020-09-22
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P58 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页
12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构 1.3 对未来控股公司的组织建议部门职责和岗位设置健全组织运行机制 3. 1.1华洋整体的组织设计主要考虑了四个方面因素组织设计考
2009-08-10
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P103 旭日集团销售渠道管理(1)
如：对优于短通路的客户提出迅速增加分销的要求 以事实和数据说话 运用你的市场机会反馈和市场调查的结果 不要批评，只给建议 责备不利于发展建设性关系经销商激励 55. 问题：什么情况下要调整经销商？ （5分钟）1、经销商无可挽回的财务危机；
2010-04-04
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P103 旭日集团销售渠道管理
如：对优于短通路的客户提出迅速增加分销的要求 以事实和数据说话 运用你的市场机会反馈和市场调查的结果 不要批评，只给建议 责备不利于发展建设性关系经销商激励 55. 问题：什么情况下要调整经销商？ （5分钟）1、经销商无可挽回的财务危机；
2010-05-05
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