中国共产党章程ppt
例的结晶，并有传承，发扬光大的作用。是执行党的纪律的根据3党的纪律是各级党组织和全体党员必须遵守的行为规则，违反党的纪律，党组织就有权依据党章，给以相应的纪律处分。是保证党的纯洁性的武器4党要保证自己
2019-02-20
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P26 P52 工作绩效管理
激励员工改进绩效，是组织效率提高的重要手段。 通过对员工工作表现的评估，寻找和期望目标和标准的差距，提出反馈或建设性的建议。 是其他人力资源管理活动的客观依据。 通过对员工工作能力和工作业绩的全面考察，了解和肯定其素质，
2009-11-20
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P45 心理咨询员的心理诊断技能
（六）与求助者协商，确定咨询方式。（见本节“相关知识” （七）问题归类。不同类别的心理问题，有其特点，是咨询工作针对性的依据。 8. 三、相关知识 （一）社交中第一印象的重要性 印象：是指存留在个体（认知主体）头脑的认知客体的形象。
2010-08-15
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P45 怎样设计企业年度培训计划
之处做一个系统的总结。 3 ～7月，主要对自己不足加以完善。 7 ～12月，对银行的不足之处提出更好的建议 银行的培训计划即是在员工提出的新一年培训计划基础上，由总行制定，再由员工选择（例如：微机、写作、
2012-04-10
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P50 健康评价与健康管理PPT
健康评价与健康管理的基本概念 健康评价： 是指通过健康检查取得数据后，科学地评估被检者或被检人群的综合健康状况，并提出恰当的建议。 30. 健康管理： 是以现代健康概念为核心（生理、心理和社会适应能力），适应新的医学模式转变（
2019-06-05
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P53 招聘选拔
难以确定。我们还没有确切的数据能够表明，在管理方面谁的工作最好？” 又谈了一会儿，主管向他提了一个建议：“下一周，我们准 备在公司内部公开竞选几个部门主管的职位，届时会对候选人进行一系列的评价和测试。
2012-07-12
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P85 某公司上市方案书
董事会构成管理流程 激励机制流程协调 谈判与合同条款 宣传战略每周会议议程、记录和跟踪 独立的见解、建议 宣传材料7 9. 公司远景目标的四要素远景目标：基于对未来的观点，高层管理人员对公司的远景作的一
2011-04-13
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P85 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告
董事会构成管理流程 激励机制流程协调 谈判与合同条款 宣传战略每周会议议程、记录和跟踪 独立的见解、建议 宣传材料7 9. 公司远景目标的四要素远景目标：基于对未来的观点，高层管理人员对公司的远景作的一
2012-05-16
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P85 协助某集团战略设计和成功完成首次上市
董事会构成管理流程 激励机制流程协调 谈判与合同条款 宣传战略每周会议议程、记录和跟踪 独立的见解、建议 宣传材料7 9. 公司远景目标的四要素远景目标：基于对未来的观点，高层管理人员对公司的远景作的一
2012-02-12
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P84 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告
董事会构成管理流程 激励机制流程协调 谈判与合同条款 宣传战略每周会议议程、记录和跟踪 独立的见解、建议 宣传材料6 8. 公司远景目标的四要素远景目标：基于对未来的观点，高层管理人员对公司的远景作的一
2012-12-21
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P88 建党98周年知识问答课件模版
2、《党章》规定,任何党员不论职务高低，都不能个人决定重大问题；如遇紧急情况，必须由个人作出决定时，事后要迅速向党组织报告。不允许任何领导人（ ）。A、独断专行 B、借组织名义实现个人意图 C、强加个人意志 D、实行个人专断和把个人凌驾于组织之上
2019-06-12
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P77 26-绩效考核实务（布衣公子作品）2012.12.09版@teliss
跳。同时，在制定考核制度、考核指标体系、考核标准时，要充分和员工做好沟通，并听取员工可行性的意见或建议。从事绩效考核，应最大限度地减少考核者与被考核者之间的神秘感，考核者需要向被考核者明确说明绩效考核
2011-03-02
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P122 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页
这一数字临时代替，商店拜访频率在初始覆盖时建议每周1次，每日拜访家数建议每天25家。 34. 3.4.2 配置小店组织结构 当配置的销售代表不足6人时，建议设1名不脱产TL兼一些日常管理和培训工作。当
2010-11-08
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P122 宝洁系列培训资料1
这一数字临时代替，商店拜访频率在初始覆盖时建议每周1次，每日拜访家数建议每天25家。 34. 3.4.2 配置小店组织结构 当配置的销售代表不足6人时，建议设1名不脱产TL兼一些日常管理和培训工作。当
2009-12-21
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P44 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系（一）44页
展后劲，因此我们在建立北京大地燃气集团绩效考核评价体系时，必须考虑这些因素对他们工作绩效的影响，并建议北京大地燃气集团尽早研究解决这些问题。 9. 二．现行绩效考核有效性评估 评估现行考核评价方法
2010-08-23
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P60 员工心理咨询与压力缓解
HR发展趋势之二:HR经理角色的变化 在企业内部的十大工作关系 工作关系 角色认知 管理内容 应有姿态 1 上司/上级 助手 支持、建议 敢于任事 2 下级/下属 领导者 管理、辅导 教练 3 同事/伙伴 合作者 协助、支持 主动协调
2010-08-01
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P44 绩效考核评价体系（一）
来的发展后劲，因此我们在建立***集团绩效考核评价体系时，必须考虑这些因素对他们工作绩效的影响，并建议***集团尽早研究解决这些问题。 9. 二．现行绩效考核有效性评估 评估现行考核评价方法的有效
2010-11-24
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P44 绩效考核评价体系
来的发展后劲，因此我们在建立***集团绩效考核评价体系时，必须考虑这些因素对他们工作绩效的影响，并建议***集团尽早研究解决这些问题。 9. 二．现行绩效考核有效性评估 评估现行考核评价方法的有效
2010-10-13
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P88 中国网通17931IP电话新年推广活动整体策划方案
消费者眼中的IP市场 消费者的购买行为 目标消费群的心理 市场计划方案 目标消费群细分 对网通产品推广的专业建议 品牌驱动——中国网通省计划 2002年品牌整合传播架构方向 巡展计划 跟进计划 3. 市场概况 ★
2010-06-04
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P45 第2章 公共关系的主体ppt
消费者需求的公司。起初，公司雇用了“现场调查员”，逐门逐户进行采访，征询家庭主妇对产品性能的喜好和建议。到70年代，宝洁公司成为最早一家用免费电话与用户沟通的公司。宝洁公司建立了庞大的数据库，把用户意
2019-06-24
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