绩效管理教材
形成要素图员工 业绩能力 素质态度 行为 32. *业绩考评项目与重点考核项目重点考核内容任务完成度是否以公司的战略方针为准则，依照计划目标将业务完成，使其成果的质与量均达到要求的标准工作质量无论业务处理的过
2010-10-15
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P148 P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
形成要素图员工 业绩能力 素质态度 行为 32. *业绩考评项目与重点考核项目重点考核内容任务完成度是否以公司的战略方针为准则，依照计划目标将业务完成，使其成果的质与量均达到要求的标准工作质量无论业务处理的过
2010-03-23
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
1. 人 力 资 源 管 理北京影响力企业管理有限公司 培训讲师：徐 剑 2008年02月 2. 北京影响力培训讲师，清华大学、北京大学企业家班特约讲师，多所高校EMBA&MBA客座教授，人力资源管理
2018-09-21
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P87 陈德起：创建学习型组织
“对，对，我因为 好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀！” 3. * 一次房地产公司的季度会议： 营销部门的经理 A 说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不 在我
2011-08-26
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P150 如何塑造高绩效团队
自我管理型团队(self-managed work teams)——流行时间：很多企业的相关工作团队一直在采用，有些事业部管理型的公司全面采用。 ——形式：通常10－15个成员组成，责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
2012-01-10
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P108 电信发展战略研究报告
1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约
2009-06-07
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P108 上海电信战略
1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
会，依靠“服务”的价值杠杆，以及虚拟化组织的效率，扩大其产品应用的范围与经营业务的领域。 如IBM公司可以通过第三方电信业伙伴，进入“服务器托管”等类的经营业务，争夺顾客、釜底抽薪，动摇我经营基础。 19
2010-10-12
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P135 人力资源体系优化报告
第二阶段：企业文化设计和人力资源管理体系优化 人力资源管理体系最终报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州，2003年12月1 2. 内容 页码宇通人力资源管理战略 5 A1. 宇通人力资源管理愿景和理念
2009-01-07
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P88 全员安全基础知识培训2017ppt
是以回家为目的的途中，通常不能列入。 14. 案例二案例：某员工的上班时间为早8时至晚8时，中午在公司食堂吃饭时被鱼刺卡住喉咙，在用土方不能治愈的情况下到医院治疗，花费2000元左右，请问这种情况算不算工伤，能否在工伤保险费中报销？
2018-10-13
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P88 安全基础知识培训PPT
是以回家为目的的途中，通常不能列入。 14. 案例二案例：某员工的上班时间为早8时至晚8时，中午在公司食堂吃饭时被鱼刺卡住喉咙，在用土方不能治愈的情况下到医院治疗，花费2000元左右，请问这种情况算不算工伤，能否在工伤保险费中报销？
2019-04-24
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P125 有效经营人才，建立竞争优势
个人价值实现员工满意员工生产率 与素质企业经营价值链经营人才 9. 人力资源战略应成为公司战略图谱的重要组成部分人力资源问题与公司战略相一致的战略图谱1999200020012002Year组建交叉功能团队 学习倾向选择资源
2012-01-17
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P104 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力
10％的人正在等待着什么 = 不想干。 20％的人正在为增加库存而工作 = 蛮干、盲干、糊干。 10%的人由于没有对公司做出贡献 = 是负效劳动。 40％的人正在按照低效的标准或方法工作 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高
2011-04-12
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P122 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页
高知名度及购买性的最有效方法。 -获得消费者的品牌忠诚，确保P&G品牌的领导地位。 作为日用消费品公司，我们不仅需要消费者对P&G产品产生购买冲动并试用，更需要通过反复使用形成品牌忠诚，而最广泛、最深度的分销确保这一点的实现。
2010-11-08
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P75 海尔管理模式分析
comOEC管理的“三本帐”总账即公司年度方针目标展开实施对策表。它按工作的目标值、先进目标、现状及难点、实施对策、完成期限、责任部门、工作标准、见证材料和审核办法的统一格式，将全公司的产量、质量、经济效益、生
2010-08-06
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P122 宝洁系列培训资料1
高知名度及购买性的最有效方法。 -获得消费者的品牌忠诚，确保P&G品牌的领导地位。 作为日用消费品公司，我们不仅需要消费者对P&G产品产生购买冲动并试用，更需要通过反复使用形成品牌忠诚，而最广泛、最深度的分销确保这一点的实现。
2009-12-21
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P150 230现代人力资源管理与组织文化
*企业家重视人的语录你可以将我的所有资产拿走，但如果我能保留住现有的人力资源，五年以后我就会东山再起。 通用汽车公司总裁 斯隆 11. *在我們成功的背后主要的动力是“人”。机器无法产生创意、解決问题及掌握机会，只
2009-12-07
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P150 会计税务差异
1、与交易相关的经济利益能够流入企业 企业存款利息－征所得税 企业对外贷款利息－征所得税 集团内部统借分贷，代给下属公司的利率高于银行借款率征收营业税 国债利息收入－免征所得税 14. 2.1.6 代销收入会计 税务 视同买断：
2011-11-26
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
任中国人民大学劳动人事学院副院长，北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁。他既担任国内某大民营企业的董事长，又先后创办了我国本土两大咨询公司和君创业及华夏基石管理咨询集团，同时又是中国人民大学知名教授。
2011-08-18
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P38 第十课《经济生活》新发展理念和中国特色社会主义新时代的经济建设课件ppt
结合材料，运用经济生活知识，分析“质量兴农、绿色兴农、品牌 兴农”的经济意义并就“绿色兴农”提出两条合理化建议。 36. 意义：①有利于更好地满足人民群众日益增长的优质农产品消费需要，促进消费升级。 ②有利
2019-04-29
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