香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10247个资源

P57

 药品营销之地区管理概论

地区管理系统的定义 是一个协助销售代表制定计划及有效地完成销售指标的工作方法。通过有组织的数据收集和资料分析,销售代表可以: -定出有明确目的的销售策略 -有效地运用时间和资源 -有计划地进行销售活动 来完成区域的销售指标,及提高销售效率

2012-11-04    16869    0
P29

 166人力资源发展(PPT 29)

Learner(WL) 8. 人力资源发展的十一种角色研究者Researcher 营销人员Marketer 需求分析员Needs Analyst 培训设计师Program Designer 培训材料开发者HRD-Materials

2011-05-04    22366    0
P52

 现代物流的构成要素

1.2 运输在物流中的作用 2.1.3 运输在物流中的方式 2.1.4 运输的合理化 2.1.5 案例分析五 Date2第二章 现代物流构成的要素 3. 2.1.1 运输的概念 运输:是指物品借助于

2010-12-12    10729    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析,SBU董事长致辞 7. *1. 发展历程资料来源:文件编号内容提要:本次战略规划,首先用少量的篇

2009-10-23    21428    0
P51

 战略规划管理

8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析,SBU董事长致辞 7. *1. 发展历程资料来源:文件编号内容提要:本次战略规划,首先用少量的篇

2009-03-25    11442    0
P51

 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)

8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析,SBU董事长致辞 7. *1. 发展历程资料来源:文件编号内容提要:本次战略规划,首先用少量的篇

2009-03-03    19034    0
P51

 德隆的战略规划

8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析,SBU董事长致辞 7. *1. 发展历程资料来源:文件编号内容提要:本次战略规划,首先用少量的篇

2009-10-18    18081    0
P72

 深圳市绿色建筑考察2018ppt

(1)深圳万科中心 (2)深圳市建筑科学研究院大楼 (3)智慧广场 (4)项目对比分析 (五)绿色建筑所采用的常用技术 (六)考察案例参考 3. 中国绿色建筑标准的定义: 《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2006)对绿色建筑定义如下:

2019-05-03    1752    0
P150

 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

高绩效团队的基本特征1+1>2 共同的团队目标 互补的角色定位 融洽的沟通关系 29. 讨论:你如何理解这个案例?黑熊和白熊喜吃蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天,它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。 

2010-01-15    30114    0
P8

 《会计学》课件

阅读最近相关证券、会计等刊物上有关会计信息失真的案例、文章,分析会计信息失真的危害、原因以及治理对策; 4 .阅读最近相关证券、会计等刊物上有关会计监督方面的案例、文章,分析会计监督职能为什么得不到实现?你能提出有效的对策吗?

2011-11-01    8261    0
P62

 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

7、个人全面发展,价值提升。 11. 管理模块学习模块系统结构+++可以提供个性化的系统资源课程点播+学习笔记+互动交流+案例查询+电子图书=学员管理+资源管理+计划与考核+监测与评估=学习资源提供+课件订作+课件制做=完善的服务=

2010-12-04    21112    0
P59

 2011-说服力,工作型PPT该这样做(理念篇)-@秋叶语录

设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT设计理念 有效沟通 视觉模式 设计法则 6. 工作型PPT的用途6分析报告经营分析培训课件产品介绍公司介绍工作汇报 7. 工作型PPT的用途投标答辩员工活动行业展会年度规划个人简历

2010-09-09    24671    0
P7

 环境技术

规划环评技术导则 不同类型规划环评的要点 规划环评实施案例 规划环评存在问题 展望 3. 一、规划环评技术导则 4. 二、不同类型规划的环境影响评价要点 5. 三、典型案例分析 6. 四、规划环评中存在问题 7. 五

2009-01-05    5945    0
P128

 税收筹划讲座

二、税收筹划的目标 三、税收筹划的条件 四、税收筹划的基础 五、税收筹划的思路 六、税收筹划的步骤 七、税收筹划案例分析 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)企业涉税意识测评

2010-09-16    11305    0
P128

 医药销售过程中的销售跟进与监控

1. *医药销售过程中的 销售跟进与监控 2. *目录中国医药市场宏观分析 区域业务经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作

2012-03-14    3481    0
P36

 人保车队车联网方案PPT

基于保险行业的车联网解决方案 2. 目 录车联网背景和车险现状车联网车险方案介绍车联网车险平台建设及展示车联网车险案例模型 3. 汽车信息化——车网互联深度融入车辆移动互联网 +智能终端开放式平台 4. 车险行业现状

2020-09-09    1196    0
P36

 xx-新奥集团组织机构调整方案

,本埠采用置业集团部门和项目部直接运作的方式,外埠公司运作逐步走向独立,但其所属部门要接受集团本部对口部门的业务指导。 12. 五、置业集团机构设置 核心企业(新奥置业有限公司)设立开发部、营销中心、

2012-11-03    27296    0
P36

 新奥置业组织机构调整方案

,本埠采用置业集团部门和项目部直接运作的方式,外埠公司运作逐步走向独立,但其所属部门要接受集团本部对口部门的业务指导。 12. 五、置业集团机构设置 核心企业(新奥置业有限公司)设立开发部、营销中心、

2010-11-01    14203    0
P36

 置业集团组织机构调整方案

,本埠采用置业集团部门和项目部直接运作的方式,外埠公司运作逐步走向独立,但其所属部门要接受集团本部对口部门的业务指导。 12. 五、置业集团机构设置 核心企业(新奥置业有限公司)设立开发部、营销中心、

2012-10-23    1718    0
P54

 企业内部培训师培训分享资料

23. 培训方法应用要领感知提升内容理解运用讲授法 研讨法 演示法讲授法 演示法 游戏法案例法 研讨法 讲授法案例法 扮演法 教练法 24. 课堂讲授法讲授法:以讲解、提问和回答交流学习内容的方法。1、整体式:对群体对象发问

2010-09-03    10183    0
1 ... 46 47 48 49 50