香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5583个资源

P51

 HR师认证复习资料-人力资源规划

得有关信息的基础上,对岗位的名称、性质、任务、程序、内外部环境、条件等做出比较系统的描述,并加以规范化。第二步是规定了岗位的各项工作任务以后,确定承担本岗位工作的员工所应具备的资格、条件。) 企业人力资源规划二、

2010-11-18    21551    0
P100

 人力资源管理体系设计全案PPT

发挥薪酬结构、薪酬水平的激励作用5.职业生涯规划体系 设计并管理员工的成长和晋升通道11.企业文化建设体系 为人力资源管理营造良好的环境人力资源 管理体系 11大模块  为了帮助人力资源管理部门更好地

2019-04-04    1705    0
P59

 农产品质量安全监测任务与实施

。 --问题多发重现 7. 2、监测是科学工作,严谨规范。 ——依据:各类对应的标准(抽样、判定、建设等)。 ——手段:物理分析、化学分析、生物学手段 ——运行:完备的运行体系、较高的技术水平、适当的经费保障

2019-12-13    1167    0
P62

 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt

成效、发生重大变化。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,更好坚持和落实党管干部原则,党中央对《干部任用条例》进行了修订。《党政领导干部选拔任用工作条例》

2019-03-24    3258    0
P62

 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt

成效、发生重大变化。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,更好坚持和落实党管干部原则,党中央对《干部任用条例》进行了修订。《党政领导干部选拔任用工作条例》

2019-03-24    2995    0
P150

 工程项目计划

项目计划在时间上是一个长期的过程: 目标设计就是一个计划的工作; 可行性研究对市场、销售、生产过程、建设过程、费用、融资都有详细的安排; 在立项后,每步设计都有相关的计划的工作; 在施工开始后,每个控制期末都要对计划进行调整。

2010-05-02    29923    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

展壮大,管理层次增多,管理者与员工接触减少,直接考核每个人业绩不现实初创阶段成长阶段公司管理进入规范化管理阶段公司管理模式大多是经验管理企业现实情况的要求管理发展的要求LNJC 公司目前考核方式不科学,不适应公司发展阶段的需要

2012-10-12    10236    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

展壮大,管理层次增多,管理者与员工接触减少,直接考核每个人业绩不现实初创阶段成长阶段公司管理进入规范化管理阶段公司管理模式大多是经验管理企业现实情况的要求管理发展的要求LNJC 公司目前考核方式不科学,不适应公司发展阶段的需要

2011-03-21    7926    0
P53

 助理人力师总复习

8. 第三节 制度建设 一、人力资源规范化管理的内容(42) 二、人力资源管理制度体系的结构、特征和要求(43、45) 三、制定人力资源制度规划的原则(49) 下面是一段关于制度化规范化管理的描述: 制

2010-10-25    30066    0
P47

 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT

容量可管 理性可用性可靠性技术 成熟度安全性小大传统业务和创新业务并存是转型期信息化建设的常态。二者在业务形态上存在差异,其IT建设的关注重点也不同。 6. 快速变革时代 业务&IT 呈现二种特性迥异形态稳态业务特征业务模式:成熟稳定

2019-02-26    2353    0
P97

 神码员工手册

2005年实现销售收入$35 —— $40亿 —— 全部管理和业务流程,100%的电子商务化 ——成为中国第一的电子商务基础建设产品、解决方 案的全方位提供者做一间长久的、有规模的、高科技的百年企业!近期目标中期目标长远目标:西安平台员工必读

2012-07-16    22173    0
P92

 目视化执行标准

OF傻瓜装置等。前 言 3. 可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。通过对工具和物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化,使员工能及时发现现场

2020-05-19    1473    0
P38

 第二章招聘与配置(新2)

中心与纽带——素质测评标准体系一、素质测评标准体系的要素 1、标准:测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。 2、标度:对标准的外在形式划分。 3、标记:对应于不同标度的符号表示。

2012-09-01    1529    0
P53

 读书笔记ppt《流程革命:让战略落地的流程管理》

产品/服务交付5.0 客户服务管理6.0开发和管理人力资本7.0信息技术管理8.0财务管理9.0资产获得、建设和安全管理10.0环境、健康和安全管理11.0外部关系管理12.0知识、改进和变革管理反映业务运作特点

2020-01-10    1079    0
P28

 电子商务时代电子商务时代批发业务

13中国金融学院电子商务研究所 14. 电子货币发展战略电子货币系统的发展是关系到下一世纪国家经济建设、宏观控制管理以及国际金融合作的大事;它的发行、管理及技术保障有特殊要求; 可在原有的银行卡系统的

2011-07-23    21155    0
P81

 172人力资源管理(ppt 88)

王端旭博士*我在该领域的管理咨询工作企业管理制度规范化 绩效评价指标体系设计 员工激励机制设计 企业组织结构设计和变革 企业文化和团队建设 员工能力测评及队伍建设 …… 81. 王端旭博士*谢谢大家!

2011-08-11    22921    0
P64

 SST的品牌定位及价值发展

境中国政府放宽了对国外电信企业进入中国市场的限制 国内还没有跨国进行宽带增值服务的公司 信息的发展和网络化的进程,使带宽网的建设与运营成为趋势,孕育着巨大商机 英国电信,沃达丰,ntt docomo, at&t以及英特尔等跨国

2009-03-10    24900    0
P81

 浙大人力资源管理课件

王端旭博士*我在该领域的管理咨询工作企业管理制度规范化 绩效评价指标体系设计 员工激励机制设计 企业组织结构设计和变革 企业文化和团队建设 员工能力测评及队伍建设 …… 81. 王端旭博士*谢谢大家!

2010-12-20    21406    0
P44

 公文写作初步ppt

种类,一般应当标明发文机关。” 2、主送机关: “主送机关指公文的主要受理机关,应当使用全称或者规范化简称、统称。 ”3、正文: 4、尾部:发文机关名称、发文时间、印章。 27. 公文内容子模块——依据

2018-12-19    2990    0
P57

 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

等级证书》的机构。3.2工地试验室 construction site laboratory 工程建设过程中为控制质量由等级试验检测机构在工程现场设立的试验室。3.3母体试验室 parent laboratory

2019-04-14    2098    0
1 ... 39 40 41 42 43 ... 50