香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11267个资源

P144

 092项目评价与项目管理

1. **项目评价与项目管理清华大学经管学院 李纪珍 2001年11月 2. **概论今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目

2009-03-03    4955    0
P17

 城市公共管理绩效评价

1. 城市公共管理绩效的外部评价 ——XXX市和XXX市的比较研究XX XXX XX大学XXX学院XXX管理系 2. 文章的结构引言 案例背景 案例比较 结论与启示 3. 引言(I) 4. 引言(II

2012-08-13    27610    0
P40

 银行风险管理

1. 银行风险管理 黄宪博士 武汉大学商学院 教授 2004年11月 2. 随着资本市场直接融资的发展、信息披露制度的法制化和经营环境的变化,传统商业银行的某些核心竞争力大为消弱。然而,“信息不对称”

2010-09-09    15788    0
P80

 商业银行的资本管理

1. 商业银行的资本管理一、银行资本的构成 二、四种不同的管理银行资本观 三、银行资本的功能 四、银行资本的管理策略 2. 一、商业银行的资本构成 商业银行资本是银行从事经营活动必须注入的资金。 资本的含义:资本

2012-11-24    18810    0
P50

 健康评价与健康管理PPT

1. 健康评价与健康管理 2. 目录一、卫生健康事业发展历程与成就二、“健康中国”什么样三、大庆研究四、健康评价与健康管理五、全科医生在健康管理中的作用 3. 一、卫生健康事业发展历程与成就 4. 1

2019-06-05    2042    0
P142

 商业银行经营管理

1. 《商业银行经营管理》 教案保定金融高等专科学校 金融业务教研室 2003年8月 2. 说明:本教案依据教材为戴国强主编的《商业银行经营学》 《商业银行经营管理》导引  第一章          

2010-11-02    21300    0
P100

 商业银行业务与管理

1. 商业银行业务与管理 主讲 邹帆 2. 第一章 商业银行导论 第一节 商业银行的概念、职能及 经营原则 一 商业银行的概念 商业银行是以追求利润为目标,以经 营金融资产和负债为对象,综合性、多功 能的金融企业。

2009-04-04    7645    0
P25

 商业银行现金资产管理

1. 第4章 商业银行现金资产管理 2. 学习目标    商业银行经营的对象是货币,其资金来源的性质和业务经营的特点,决定了其必须保持合理的流动性。而现金和流动性资产是其保持合理流动性的基础。通过本章

2012-03-02    2812    0
P84

 商业银行的负债业务管理

1. 商业银行的负债业务管理一、银行负债的概念及其作用 二、商业银行的负债业务 三、商业银行的负债业务管理 2. 一、商业银行负债的概念及其作用(一)银行负债的概念及其特点 (二)银行负债的作用 3.

2011-04-08    6359    0
P18

 商业银行的负债及其管理

1. 第3章 商业银行的负债及其管理 2. 学习目标    在商业银行负债业务中,存款业务是其最基本、最主要的业务,存款负债业务经营管理的好坏对于商业银行的盈利水平和风险状况有着极大影响。通过本章的学

2009-09-07    5101    0
P76

 银行资产负债管理

资产负债管理春辉计划回国报告团 王勇 博士 加中金融协会 2002年10月Oct., 2002 2. 加拿大银行业绩资产以及核心资本回报率 收入构成 Oct., 2002 3. 加拿大皇家银行金融集团

2012-10-24    29035    0
P38

 《电子病历系统应用水平分级评价管理办法及评价标准》解读(2019版)

电子病历系统应用水平分级评价管理办法及评价 标准 解读制作日期:2019年01月07日 2. ..I.L.兰即口为进一步完善工作机制,明确工作流程,保证电子病历系统应用水平分级评价工作(以下简称 分级评价工作)公正

2019-05-17    2290    0
P149

 人才的评价与提拔

1. *人才的评价与提拔刘军2004年4月 2. *工作经历 德慧企业咨询公司,CBHR业务总监 北京和君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司,副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院,硕士咨询背景

2011-10-25    10385    0
P66

 商业银行内部控制和管理体系

1. 商业银行内部控制和管理体系商业银行经营管理的特点: 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则: 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标(6个)

2009-10-26    8292    0
P26

 新华信-管理评价要素基本模式

1. 人力资源管理对组织有8大贡献人力资源管理: 贡 献帮助组织达到目标有效配置技能和能力提供德才兼备的人才增进员工满意度保证工作氛围愉快与员工沟通HRM政策符合伦理的政策行为管理变化的利益关系 2

2010-02-12    25474    0
P16

 绩效管理——绩效评价指标体系的设计

1. 绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 来自www

2009-03-09    6938    0
P11

 职业生涯规划管理、调整与评价ppt

1. 第五单元 职业生涯规划管理、调整与评价 2. 第1课 管理规划,夯实终身发展的基础一、认真执行职业生涯规划的各项措施二、定期检查职业生涯规划执行实效三、珍惜在校生活,奠定发展基础 3. 1、依靠

2019-09-08    2945    0
P44

 009高层管理者胜任特征模型的评价研究

1. 高层管理者 胜任特征模型的评价研究 The Studies of The Competencies Model of Senior Enterprises Managers 2. 定义

2009-03-20    10830    0
P44

 高层管理者胜任特征模型的评价研究

1. 高层管理者 胜任特征模型的评价研究 The Studies of The Competencies Model of Senior Enterprises Managers 2. 定义

2009-09-19    16562    0
P19

 银行业务人员管理办法

1. 人员管理管理权限划分: 大体维持原有功能划分 明确公司业务部特定的管理权限: 公司业务人员的专业考核、奖惩建议、专业培训、职业生涯设计及实施 对分行公司业务部总经理及资深客户经理的任职认定 对所有产品经理的任职认定

2011-05-19    18848    0
1 2 3 4 5 ... 50

搜索关键词