学习解读2018年《中国共产党纪律处分条例》
面从严治党的思路举措更加科学、更加严密、更加有效。坚持问题导向通知强调 7. 前 言01各级党委（党组）要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，担负起全面从严治党政治责任，抓好《条例》的学习
2018-11-28
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P39 P16 公文写作基础知识
格式要规范②规范写作 公文写作的步骤①确定文种命令 决定 公告 通告 通知 议案 报告 请示 批复 意见 函 会议纪要 总结、方案、规划、建议不属于公文文种，上报或下发此类公文，必须采用《报告》或《通知
2020-08-10
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P27 2020庆祝建军93周年-铁血铸军魂ppt课件
1927年10月，毛泽东率领经"三湾改编"后的秋收起义部队到达井冈山，先后在宁冈、永新、茶陵、遂川等县恢复和建立了党组织，发展武装力量，开展游击战争，领导农民打土豪分田地，建立红色政权，实行工农武装割据，创立了党领导下的第一个农村革命根据地。
2020-08-16
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P62 素质模型与行为面试
小王能很好地工作而且能与别人很好地沟通交流 动机 小王试图表现得更出色个性 小王很外向而且是一个 团队的成员社会角色 小王是一个下属，他尽量使自己符合角色的要求自我形象 小王认为自己应该对这个团队很有贡献 性向
2011-01-01
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P150 百安居的职员发展训练课程
霸道流氓慈心严父 31. *职员管理原则坚守立场，对事不对人 办事公正，保持正直感 抱着开明的态度，同时乐于听取意见 重视行动 32. *职员发展技巧与人沟通 建立关系 影响他人 33. *了解人体的构造, 心理与自然反应
2012-12-13
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P150 百安居职员发展训练课程-156页
霸道流氓慈心严父 31. *职员管理原则坚守立场，对事不对人 办事公正，保持正直感 抱着开明的态度，同时乐于听取意见 重视行动 32. *职员发展技巧与人沟通 建立关系 影响他人 33. *了解人体的构造, 心理与自然反应
2012-03-21
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P10 哈啤集团-员工手册
百威简报(有奖征文) 意见、建议箱 各种文娱活动 投诉增进员工与公司之间的 相互理解与沟通 9. 雇员投诉程序主管/直接上司受理部门经理受理行政人事经理受理总经理受理一般性意见及 误会对部门经理的处理意见 不服或有关工资、福利
2010-02-01
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P59 团队角色训练
掌握团队的动态发展阶段及领导方法课程目标 3. *什么是团队？第一单元 4. *什么是团队？ 由员工和管理层组成的一个利益共同体 团队成员拥有互补的知识和技能，他们 协同工作，解决问题，达到共同的目标 5. * T: E: A: M: TEAM
2011-03-25
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P45 2019年度全国两会政协十三届二次会议报告学习解读课件
关系政协工作的方向和水平。全国政协党组组织政协系统党的建设专题调研，首次召开全国政协系统党的建设工作座谈会，以党的政治建设为统领，推进政协党的各项建设。全国政协党组及时学习贯彻中共中央办公厅印发的《关
2019-03-25
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P57 重温党的纪律和规矩 深入推进主题教育活动ppt
、发段子、讲段子，传播政治谣言，丑化党的形象。三是搞自由主义，乱发议论。 18. 从目前来看，各级党组织和党员在守纪律、讲规矩方面，总的来说是比较好的，但也存在一些不可忽视的问题，需要引起高度重视。 19
2019-02-03
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P39 广告公司人力资源管理
）不关心人无能力 24. 支持行为积极投入创造行为 全面投入 找出需要最优配置时间 和资源 为团队成员做好示范表 率 奖励做出的贡献和实际 行动 处理好滋生消极作用的 活动或言论 超越提高 设法在设计、执行、成本
2011-08-15
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P45 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
准备演示图 3. *3.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流（一） 1）作为客户服务人员中的新成员，成功与否在很大程度上取决于你的 ※理解能力 ※敏感程度 ※同客户及同事交流的技能 ※运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度
2012-07-23
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P45 麦肯锡培训3
准备演示图 3. *3.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流（一） 1）作为客户服务人员中的新成员，成功与否在很大程度上取决于你的 ※理解能力 ※敏感程度 ※同客户及同事交流的技能 ※运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度
2009-10-11
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P45 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
准备演示图 3. *3.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流（一） 1）作为客户服务人员中的新成员，成功与否在很大程度上取决于你的 ※理解能力 ※敏感程度 ※同客户及同事交流的技能 ※运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度
2012-08-23
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P22 社交礼仪
时要热情，对下级反映的意见和问题要仔细倾听，耐心解释，合理解决。 b、上级对对下级生活要关心，但对下级的私事则不应干涉。 C、对下级的错误要给予批评指正，但同时也要欢迎下级的批评，只有这样，才能体现出领导者的风范。
2012-11-21
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P22 社交礼仪-22页
时要热情，对下级反映的意见和问题要仔细倾听，耐心解释，合理解决。 b、上级对对下级生活要关心，但对下级的私事则不应干涉。 C、对下级的错误要给予批评指正，但同时也要欢迎下级的批评，只有这样，才能体现出领导者的风范。
2009-02-14
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P107 详细解读--新修订的《中国共产党纪律处分条例 》ppt
简称《条例》），这是党的十八大后党中央第二次对这一重要的党内法规进行修订。 党纪处分条例是规范所有党组织和党员行为的基础性法规，3年内两次修订，再次释放出以铁的纪律管党治党的强烈信号。 2. 一、《条
2018-10-17
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P74 团队管理(74页PPT)
人事职能由主管和 团队共同处理团队决策做什么和 怎么做 团队成员彼此负责 所有人事职能由团 队处理 6. 团队定义中的几个方面对我们理解一个团队是重要的。少量成员2-25人 8-12个为最佳互补技能技术和功能方面的特长
2009-01-25
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P74 成功项目经理系列教程之—建设高效团队
人事职能由主管和 团队共同处理团队决策做什么和 怎么做 团队成员彼此负责 所有人事职能由团 队处理 6. 团队定义中的几个方面对我们理解一个团队是重要的。少量成员2-25人 8-12个为最佳互补技能技术和功能方面的特长
2009-10-13
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P29 加强党的政治建设破除形式主义官僚主题ppt
，习主席从党的政治建设高度提出要力戒形式主义、官僚主义。近期印发的《中共中央关于加强党的政治建设的意见》强调“坚决反对‘四风’特别是形式主义、官僚主义”，为新的时代条件下我们党破 除形式主义、官僚主义顽瘴痼疾指明了方向。
2019-04-01
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