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 普道永华天歌科技人力资源管理

一批适应经济全球化竞争的专业管理和技术人才 9. 学习性组织学习性组织的定义及6大特点定义:全体成员全身心投入,并有能力不断学习的组织;能让成员体验到工作中生命意义的组织;通过学习能创造自我,扩展创造未来能量的组织。精简扁平化有弹性不断自我

2011-05-14    20939    0
P94

 普华永道--天歌科技人力资源管理

一批适应经济全球化竞争的专业管理和技术人才 9. 学习性组织学习性组织的定义及6大特点定义:全体成员全身心投入,并有能力不断学习的组织;能让成员体验到工作中生命意义的组织;通过学习能创造自我,扩展创造未来能量的组织。精简扁平化有弹性不断自我

2012-11-03    17429    0
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 【课件】寇家伦 如何对下属进行绩效考核-21页

执行组织的各项规章制度、维护组织利 益,对违反制度的行为能够坚决制止。主动配合他人工作,可以接受他人的正确意见,注重团队的整体利益,以 大局为重,具有与他人主动沟通的意识。 15. 个性特征情绪稳定性尊重他人在受到他人强烈的刺激下表情自然;

2010-06-22    15645    0
P27

 如何对下属进行绩效考核

执行组织的各项规章制度、维护组织利 益,对违反制度的行为能够坚决制止。主动配合他人工作,可以接受他人的正确意见,注重团队的整体利益,以 大局为重,具有与他人主动沟通的意识。 15. 个性特征情绪稳定性尊重他人在受到他人强烈的刺激下表情自然;

2011-06-24    10047    0
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 管理组评审

成本核算单位前一年财务分析报告 如果未实行成本核算,可空项不查 医院医疗服务价格公示、医药费用查询、出院清单制度 医保部门检查意见与整改措施 13. 查阅文件资料卫生技术人员执业资格准入管理制度(外聘人员、引进人才、调入人员、新毕业人员等)

2012-12-26    6918    0
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 人美版《所有的美术作品都一样重要吗--美术作品的意义与价值判断》PPT

1、品评式或品鉴式批评: 这种品评或判断方法主要产生于中国,特点是不局限于单一的方面,而是从作品总体的气韵、神韵来判断作品的优劣。(能品、妙品、神品、逸品) 常见的五种美术批评 20. 骨法用笔 气韵生动

2018-11-26    1782    0
P71

 22-实用沟通技能(布衣公子作品)2012.11.04版@teliss

指下级向上级反映情况或汇报工作的沟通;下行沟通 上级把政策目标、制度规则等向下级传达的沟通;平行沟通 指组织或群体中的同级机构或同级成员之间的沟通;斜向沟通 非上下级、平级的沟通,这种沟通常带有协商性和主动性。 18. 1.4 沟通的

2009-09-02    13448    0
P76

 危险和可操作性研究

QSY1364-2011危险与可操作性分析技术指南5 15. HAZOP分析的成功,很大程度上依赖于小组组长的领导力、小组成员的知识、经验和合作程度 HAZOP分析只基于现有的设计图纸,不考虑设计图纸未说明的行动或操作 任何

2020-05-19    1104    0
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 2020年民法典学习解读PPT课件

民法典学习解读认真学习贯彻《中华人民共和国民法典》认真学习贯彻《中华人民共和国民法典》党组织名称:XXX党组织时间:2020年06月05日 2. 《中华人民共和国民法典》共7编、1260条,各编依次

2020-06-05    3420    0
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 HR激励员工新法PPT

否6.尽力帮助他们是 否7.有规律地交流进展情况是 否8.考虑下属的需要和职务问题是 否9.真诚地征求意见是 否10.对他们充分信任是 否11.鼓励他们的创造天才是 否 50. 员工未受到激励,而是受到挫伤的管理行为

2019-04-25    1366    0
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 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议

开除:有严重违纪行为,经批评教育不改, 由厂长(经理)提出,职工代表大会或职工大会 讨论决定,并报告企业主管部门和企业所在地的 劳动或者人事部门备案。 除名:职工无正当理由经常旷工,经批评教 育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年以

2011-04-24    21917    0
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 胜任素质与选材

2、 鼓励/宣传团队愿景和目标的共同所有权。 3、 信任他人;鼓励冒险和无边界行为。 4、 组织群英会作为员工各抒己见的载体。倾听各方意见  Ⅲ主动/速度 1、   实现真实、有效的变革。将变革视为机遇。 2、   预测问题,提出新的更为有效的工作方法。

2011-01-12    12210    0
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 成功主管实战技巧与素养

东亚公司主管管理要件 1.行动指南 1.1对自己 ①要精通自己份内的工作: ●重视基本原则; ●不要做批评家,要做建议者、实践者: ●思考并实行目前在公司中应完成的任务 ●站在比自己立场更高处去思考。 ②不以维持现状为满足:

2011-11-16    11250    0
P25

 最新党章学习课程培训PPT

就是党的传统、经验和惯例的结晶,并有传承,发扬光大的作用。党的纪律是各级党组织和全体党员必须遵守的行为规则,违反党的纪律,党组织就有权依据党章,给以相应的纪律处分。党要保证自己队伍的纯洁性,就要坚持查

2019-02-18    2554    0
P25

 《中国共产党章程》党章学习培训PPT课件

就是党的传统、经验和惯例的结晶,并有传承,发扬光大的作用。党的纪律是各级党组织和全体党员必须遵守的行为规则,违反党的纪律,党组织就有权依据党章,给以相应的纪律处分。党要保证自己队伍的纯洁性,就要坚持查

2019-04-25    5909    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

员唐太宗各路神仙各级官吏观音 23. 一、项目经理的挑选和项目团队的组建 唐僧是由玉帝、如来和唐太宗等成员所组成的董事会聘任的项目经理。 24. 一、项目经理的挑选和项目团队的组建 唐僧出身知识分子家庭,

2019-03-26    2387    0
P34

 【课件】绩效管理体系-34页

◆ 实现目标的资源配备②持续的绩效沟通和辅导 ◆ 关注关键绩效指标 ◆ 随时检讨绩效未达成的原因 ◆ 上级机构、直接主管与之交换意见 ◆ 给予资源支持和协调④进行绩效反馈 ◆考核周期终了,就成绩和问题以及 进一步改进的方向达成共识,并把

2010-09-12    8056    0
P34

 绩效管理体系

◆ 实现目标的资源配备②持续的绩效沟通和辅导 ◆ 关注关键绩效指标 ◆ 随时检讨绩效未达成的原因 ◆ 上级机构、直接主管与之交换意见 ◆ 给予资源支持和协调④进行绩效反馈 ◆考核周期终了,就成绩和问题以及 进一步改进的方向达成共识,并把

2009-02-06    13012    0
P96

 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

息来源:李宁公司所供资料及访谈总经理员工信息发展部人力资源/行政部宣传方向授意提供系统支持整理反馈意见确定宣传目标了解企业活动反映基层情况组织内容提供内容提供内容选择宣传形式电子发布纸媒介发布新华信建

2009-08-03    16091    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》-72页

理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔,但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者,而可能只是一个负有

2010-09-05    26002    0
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