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本文将从发现的问题表现、问题剖析和问题解决思路三个方面对诊断的结果进行阐述，以帮助 集团更好地认识和解决问题。对于范围以外的重点项目，本文仍然介绍诊断发现的问题和问题的剖析，但不专门就问题的解决思路进行阐述。

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我学会的家务活是_______ ___________________________ 我是跟______学会的。 我的学习体会是_____________ ___________________________ _____

从“生意”升值到“销售” 3. 十个传统步鄹 一. 客户在哪里? 二. 我们去找客户 三. 我们要找的客户愈大愈好 四. 准备做一个提案给客户 五. 要将最好的一面,在提案的时候表现出来 六. 只要老总(某某人)出面就搞定了

录第一章 服装发展简史概述(3-6) 第二章 服装基本名称、符号及术语(7-24) 第三章 服装面辅材料的常识介绍(25-60) 第四章 服装制版简单介绍(61-84) 第五章 服装生产过程初步介绍(85-132)

主要任务：评估核心竞争力 建立详尽的战略事实信息库 制定公司远景目标 行业状况及发展趋势 分析能力差距 评估管理/组织结构 确定外部局限条件将实现增长的途径排序，制定竞争性战略 竞争领域 如何竞争 设计具体实施方案实施计划

要说服部属．可以藉自己本身的处事态度、作风及言谈等方式．切忌狐假虎威和替自己找藉口。然后就呈解除，‘假设期待”和”假设自觉”两者之间的间隙（偏差)差距。 3、授权原则 ●发挥组织的功效： ●培育未来的接班人； ●良好的管理氛围。

下几点：1）准确评价个人特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的方向； 2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力； 3）重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强职业竞争力； 4

利用保税区和出口加工区筹划保税区：全称加工贸易保税区，即一个国家划出一定范围，在海关监管之下，对为制造出口货物而进口的原材料、零部件以及在区内储存、加工装配后需复出境的货物，准予暂缓加理纳税手续。 出口加工区：指经国务院批

，你反而首先还是应该自问：我精心培育、重用他（她）了吗？他（她）为什么离我而去？我们首先都会从自身找原因！ 17. 2、认为效益好时不须培训，效益差时没钱培训。效益好，不能确保未来一直好，要有危机感，俗话说，要在晴天的时候修屋顶；

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谁的困难更大？谢坤山失去了双臂和一条腿，却成为名人，过上富裕的生活； 有些人四肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。 同样是做人，差距咋就那么大呢？ 23. 穷人贫穷的理由穷人喜欢把原因归于客观环境因素； 穷人喜欢寻找理由与借口，却从不在自身寻找原因；

我又到书包里找, 找了半天也没找到, 我急坏了, 我不能让老师生气, 我一定要找到。我想了想, 对了, 昨天好像我把本子放在书包前边一个袋子里了，我心中一阵惊喜, 可是拉开了，找了又找，每一本都仔细地看过了

**“我们这个社会中，向外看的人太多，向内看的人太少。”——于丹 向外看—— 找外界的原因和借口 抱怨别人和环境 指责别人、找别人的毛病 要求别人 让自己的命运掌握在别人手中 向内看—— 积极——消极 开放——封闭

理的父亲，听了小豆的话，怎能不急？怎能不发火？小豆说话不看对象，造成了这样一种难堪的局面。 7. 材料：《悲剧是这样产生的》 在某医科大学附属医院神经科，一位新入院的病人问护士：“小姐，神经科治的都是些什病？”如果你是护士该如何回答？