香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14230个资源

P30

 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页

大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直接上司对员工评价,但接触很少,了解信息有限。易对员工知识多少

2011-04-25    9431    0
P150

 03人力资源盘点

管、亞洲訓練網、亞太訓練網特約講師 中國:廣州吉登仕企管、上海經貿學院、廣州瀚晟企管、深圳科特勒企管、深圳 慧家企管、深圳中貿網、廣州世紀陽光企管、東莞億鑫企管、武漢思捷 企管、上海師咸達企管、汕頭創卓企管等特約講師

2012-02-20    15627    0
P42

 生产安全事故应急条例解读课件ppt

各有关部门和单位认真贯彻党中央、国务院决策部署,在严格落实安全生产责任制、防范重特大安全生产事故等方面取得积极成效,成绩来之不易。谨向同志们致以诚挚问候!新的一年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义

2019-05-29    2864    0
P34

 2020年中小学暑假家长会PPT课件

暑假建议班级情况介绍 学期风云榜 期末考试成绩分析 暑假安全 暑假建议 3. 第一部分第一部分觅//中/学/生/暑/假/家/长/会班级情况介绍班级情况介绍 4. 本学期教学情况2月份-5月份开展为防控疫情,云端线上学习。

2020-07-28    2123    0
P87

 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

天赋、机遇、勤奋是企业家三大法宝。 战术问题 — 企业家心里的企业是三个企业: 处于高峰期的企业(5年以前创 办的) 处于成长期的企业(1年以前 创办的) 处于考察期的企业(3年以后 创办的) 战略问题 — 企业家最重要的是筹划未来:

2012-05-17    7598    0
P33

 趣味心理图集

的盒子:比利时艺术家马瑟·黑梅克,从荷兰平面造型艺术家M.C.的一幅画中吸取灵感,创造了一个不可能存在的盒子的实物模型。 9. **视觉游戏--“两个圆”【解析】两个内部的圆大小完全一样。当一个圆被几

2009-04-17    30430    0
P33

 培训常用的趣味心理图集-33页

的盒子:比利时艺术家马瑟·黑梅克,从荷兰平面造型艺术家M.C.的一幅画中吸取灵感,创造了一个不可能存在的盒子的实物模型。 9. **视觉游戏--“两个圆”【解析】两个内部的圆大小完全一样。当一个圆被几

2010-04-09    4653    0
P31

 构建天和品牌新优势

综合卖相仍是最好的。 在成熟市场(浙江、广东、广西)消费者对骨通缺少新鲜感;但由于种种限制,在功能及诉求概念创新方面难有突破。 在大部分销售区域对骨通的品质差异传播与认知仍显不足。 在有些区域骨通一次购买价格偏高。

2012-06-05    16321    0
P53

 销售渠道管理

营销渠道的重要性 近几年来对营销渠道相对忽视的情况有所改观。为什么会发生这样的变化?这种转变至少有五个方面的原因: 1,获取持久的竞争优势更加困难; 2,分销商,特别是营销渠道中的零售商权力日益增长; 3,削减分销费用的需要;

2012-04-12    25881    0
P150

 企业发展战略与核心竞争力-张利-195页

学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 3. 问题的提出企业为什么可以生存? 企业为什么可以发展? 是因为企业拥有了顾客! 4. 小灵通与GSM手机

2011-01-03    14957    0
P46

 贷款资产组合管理

今天介绍的是:…贷款是如何得到偿还的? 为什么适当的贷款结构如此重要? 为什么必须要运用历史的和前瞻原则对贷款进行风险评估? 产生有问题贷款的主要原因有哪些?3 4. 银行如何对资产组合的信用风险进行管理?明确的贷款目标 书面借款政策

2010-04-07    28757    0
P31

 企业销售渠道的开发与管理(策略篇)

利益。 对滞销产品,在规定的时间内申报调货处理。 变更接货地点需要提前通知或自行支付额外运费。 遵并执行供销合同中的其它事宜 11. 直营制即在划定的区域内,厂家直接对零售商进行经销,中间不经过任何

2009-08-07    14951    0
P72

 6S现场实务培训PPT

工作得一部分,是一种科学的管理方法,可以应用于各职能部门工作得方方面面,其目的之一,就是提高工作效率,解决生产(日常工作)中的忙乱问题。当然,在6S推行初期,许多事物性工作要处理,6S管理还没有完全发

2019-05-14    1573    0
P22

 西门子供应商管理PPT

)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙伴的选择向从供应商分析 中挑选出来者询价 询价的进行 日程监督 回复问题的解释 费用位置的评估与风险评估 范围确认 确定潜在的供应商 (先前的供货商的职责范围) 有

2010-12-05    2828    0
P22

 西门子供应商管理

)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙伴的选择向从供应商分析 中挑选出来者询价 询价的进行 日程监督 回复问题的解释 费用位置的评估与风险评估 范围确认 确定潜在的供应商 (先前的供货商的职责范围) 有

2009-09-26    24624    0
P22

 西门子采购培训4

)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙伴的选择向从供应商分析 中挑选出来者询价 询价的进行 日程监督 回复问题的解释 费用位置的评估与风险评估 范围确认 确定潜在的供应商 (先前的供货商的职责范围) 有

2012-07-04    29936    0
P68

 检维修作业专项安全培训及隐患识别

检修作业前,必须联系工艺人员把腐蚀性液体、气体介质排净、置换、冲洗,分析合格,办理《作业许可证》。 2.作业人员应按要求穿戴劳保用品,熟工作内容,特别是有关部门签署的意见。 3.低洼处检修,场地内不得有积聚的腐蚀性液体,以防作业时滑倒伤人。

2024-03-04    604    0
P72

 中长期筹资管理

内容提要 企业筹资管理的几个基本问题 股权融资 债权融资 课堂讨论题: 为什么中国企业将普通股融资作为最廉价的融资手段? 大量管理资料下载Date2 3. 企业筹资管理的几个基本问题一、几个基本概念 1、关于筹资渠道、筹资方式

2010-03-17    15260    0
P26

 《我是党员我奉献》党课ppt

倒,因为这是为全人类所作的牺牲;那时我们感到的将不是一点点自私而可怜的 欢乐,我们的幸福将属于千万人,我们的事业并不显赫一时,但将永远存在;而 面对我们的骨灰,高尚的人们将洒下热泪。  我们是共产党员,奉献…… 9. 1群众路线2党员干

2020-09-21    2440    0
P35

 建军93周年永葆人民军队不变的底色PPT课件

第二章弘扬我军光荣传统的科学内涵与精神实质永葆人民军队不变的底色 7. 我军光荣传统和优良作风,是一代代我军官兵用鲜血和生命、忠诚和坚铸就的宝贵精神财富,体现着马克思主义建军原则,内含着党对人民军队建设规律的深刻洞察与智慧结晶,反映着

2020-07-21    1105    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50