国际物流报告
2. 前言 物流成本对进出口业务影响的调研(用数学模型方法论证) 第一部分 入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇 第二部分 上海国际物流现状分析 第三部分 发展国际物流的应对策略和行动 1 3. 前言
2009-02-23
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P82 P82 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）
2. 前言 物流成本对进出口业务影响的调研(用数学模型方法论证) 第一部分 入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇 第二部分 上海国际物流现状分析 第三部分 发展国际物流的应对策略和行动 1 3. 前言
2010-01-16
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P57 摩托车业务品牌战略项目建议书
运输商供应商分销商/零售商供应链 成本供应链 成本第三物流/ 运输商供应商分销商/零售商沟通 联合计划 合作 联合库存25china-beijing-zs-brand-200207 26. 大通智汇专有的战略性渠道组合
2009-04-15
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P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
运输商供应商分销商/零售商供应链 成本供应链 成本第三物流/ 运输商供应商分销商/零售商沟通 联合计划 合作 联合库存25china-beijing-zs-brand-200207 26. 大通智汇专有的战略性渠道组合
2011-12-15
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P57 罗兰贝格－宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书
运输商供应商分销商/零售商供应链 成本供应链 成本第三物流/ 运输商供应商分销商/零售商沟通 联合计划 合作 联合库存25china-beijing-zs-brand-200207 26. 大通智汇专有的战略性渠道组合
2009-11-16
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P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
运输商供应商分销商/零售商供应链 成本供应链 成本第三物流/ 运输商供应商分销商/零售商沟通 联合计划 合作 联合库存 26. 大通智汇专有的战略性渠道组合管理工具（SCM)的工作流程分为渠道分类、渠道筛选、基准比较、
2009-12-09
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P100 延安精神及其时代价值ppt
延安时期老一辈革命家也有很多著述，毛泽东思想这一集体智慧的结晶作为党的指导思想在1945年党的七大被写入党章。毛泽东在七大上 19. 延安时期毛泽东主要著述《中国革命战争的战略问题》1936年12月 《实践
2019-03-05
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P49 6SIGMA基础建设 Fa01
宣達XXX執行6σ的決心 建立全員對6σ的正確認知 說明公司6σ的推動計劃 成果表揚與獎勵 對外成果發表，建立企業形象 22. 執行計畫執行階段對象目的執行時間認知宣導期全體同仁增進同仁對6σ專案的瞭解與支持Apr
2009-04-09
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P39 打造团队精神3
1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-11-02
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P38 经典流程--系统分析方法
析合 同 登 记 和 变 更 销 售 利 润 核 算 销 售 统 计 分 析 出 入 库 管 理 库 存 统 计 市 场 预 测 市 场 分 析 6 7. 业务流程分析 业务流程图（Transaction
2009-06-23
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P22 疫情期间《在战疫中强化使命感》系列主题班会之PPT
目录CONTENTS科学防护病毒，每个人都有责任。第一部分第二部分筑牢心理防线，正视和减轻负面情绪。第三部分珍存初心，以实际行动致敬英雄。 4. 第一部分科学防护病毒， 每个人都有责任。 5. 用“渐冻”之身“保
2020-04-12
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P100 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT
体要求,内容包括： (1)会计人员在工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。(2)会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识技能
2019-04-12
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P16 运营管理资讯
白发人（需运用丰富经验解决的项目） Procedures 固定程式（这类项目，其问题的一般性质是尽人 皆知的，解决它们所需的活动也相似） 8. When are Operations Consultants
2011-04-16
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P29 仓库管理
1. 第四章 仓库管理与库存控制 2. 第四章 仓库管理与库存控制第一节 仓库概述 第二节 仓库作业管理 第三节 库存控制与管理 第四节 库存管理技术 3. 第一节 仓库概述一、仓库的概念与分类 （一）仓库的概念
2009-08-20
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P42 组织内与组织外沟通
建立有效内部沟通机制的要领2中观上的心态 上级：目标是“威信的建立”；心态是“仁、信、宽容”；常见的错误是“不知人、知而不任、任而不信、信而有小人相随” 下级：目标是“赏识的获得”；心态是“忠诚、服从、公正”；如果上级
2011-01-14
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P53 职业素养提升与团队建设训练
带） 有效组织 29. 群体与团队之间的差异目标配合责任技能分享信息任意的、多样的中立的（有时是负面的）个体积极的个人的和相互的互补的集体绩效群体团队 30. 团队的基本类型 项目团队：负责一种新产品的开发
2012-12-08
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P82 21世纪的企业财务管理创新与信息化方案
15. 预测规划预算实际分析 控制 多层次计划预算 对业务活动进行预算控制 全面计划预算体系企业全面的计划预算的总体功能 分析预算和执行 16. 企业的短期计划 可以到周 指导短期执行 多层次计划预算规划企业的战略计划
2011-05-13
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P115 绩效管理研讨
*个人收益汪小姐员工从中获益因为他们有机会： 为上司提供反馈 参与自身管理 获取有关他们的业绩、水平和期望方面的反馈 把握自身发展方向 为其培训和工作计划提供反馈 参与问题的解决 9. *经理收益赵经理对经理人员来说可从以下方面获益：
2009-10-24
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P143 医药营销系统内务控制与管理
：货物 4、内控审计 5、诉讼 6. *公司的“管家”，维护公司财产的安全 老板的“眼睛和耳朵”，提供全面的信息 销售人员的“保姆”，为销售一线提供完善的服务 客户的“朋友”，体现公司文化的窗口 系统运转的
2011-01-20
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P90 承包商入场安全教育培训ppt
五万元的，单处或者并处一万元以上五万元以下的罚款；导致发生生产安全事故给他人造成损害的，与承包方、承租方承担连带赔偿责任。1/14/2019 13. 选择承包商 合同准备合同签订安全培训和训练工作管理定期评估
2019-01-13
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