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 电信服务营销

科特勒:“服务是一能够向另一提供的基本上是无任何行为和绩效,并且不导致任何所有权的产生。它的生产可能与某种物质产品相联系,也可能毫无联系。” 12. *服务的特点服务无形性差异性不可储性不可分离性缺乏所有权

2012-08-20    26893    0
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 102全面打造出色主管培训(2)

我會嚴守分際,不干預授權的工作,直到事前訂出的檢測時日。10.工作完成後的檢討,我認為絕對有必要。 8. 問卷:認自己不授權的原因?現象543211.除非是確別人做得來,否則我只把自己不想做的事分派出去。2.只要團隊成員能力夠,我會授權得更多。3

2011-05-19    2463    0
P115

 主管培训课程2

我會嚴守分際,不干預授權的工作,直到事前訂出的檢測時日。10.工作完成後的檢討,我認為絕對有必要。 8. 問卷:認自己不授權的原因?現象543211.除非是確別人做得來,否則我只把自己不想做的事分派出去。2.只要團隊成員能力夠,我會授權得更多。3

2010-05-07    5372    0
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 績效分析與顧問診斷實務

確定各職位主要績效範圍及成功素質 1/10 (六) 模塊三:診斷及項目推動十大流程 1. 訂一份雙滿意的合約 (合約) 2. 設計工作項目主要推動程序(績效分析) 3. 分析組織績效現況 4. 分析員工個別績效現況

2012-02-23    4159    0
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 【课件】馮壽國 -绩效分析与顾问诊断实务-120页

確定各職位主要績效範圍及成功素質 1/10 (六) 模塊三:診斷及項目推動十大流程 1. 訂一份雙滿意的合約 (合約) 2. 設計工作項目主要推動程序(績效分析) 3. 分析組織績效現況 4. 分析員工個別績效現況

2012-09-06    26321    0
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 绩效分析与顾问诊断实务--完整的绩效管理循环

確定各職位主要績效範圍及成功素質 1/10 (六) 模塊三:診斷及項目推動十大流程 1. 訂一份雙滿意的合約 (合約) 2. 設計工作項目主要推動程序(績效分析) 3. 分析組織績效現況 4. 分析員工個別績效現況

2010-08-01    2000    0
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 ISO90012000宣传手冊

難免會存在一些不足之處,懇請同事們不吝指正並提出寶意見,以不斷完善本手冊的不足 品質部 二零零五一月 3. 第一部分 ISO基礎識的介紹 ISO的含義 ISO的發展簡介 ISO與我們的關係 ISO的核心思想

2010-03-17    15553    0
P150

 党务知识业务竞赛题目ppt资料

3. 答案主席 4. 2十九大《党章》是中国共产党历史上 第()次修改党章。 5. 答案17 6. 3党的最高理想和最终目标是实现()。 7. 答案共产主义 8. 4《党章》明确,遵循()原则, 推进“一带一路”建设。

2018-09-07    3200    0
P25

 《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读

、美丑不分,见利忘义、唯利是图,损人利己、损公肥私;造假欺诈、不讲信用的现象久治不绝,突破公序良俗底线、妨害人民幸福生活、伤害国家尊严和民族感情的事件时有发生。这些问题必须引起全党全社会高度重视,采取有力措施切实加以解决。

2020-10-09    1554    0
P19

 《六和集团企业文化》-19页

企业要讲成本控制,方能自存和不败,企业要讲利润,方能称其为企业和持续发展;但企业也要有宗旨,要方向,要倡正道真气,一个企业组织里的人要有相近的价值观和道德底线。企业的目标总是尽可能做大,尽可能做久,百年老店,跨国公司; 六和特色:开放、人本、行业、务实、学习、发展。

2010-04-24    19253    0
P91

 【课件】绩效管理.-91页

际上产生怎样的结果(成果),以期、年、或以长期的趋势来加以把握,然后与计划、基准、目标或前期实绩等对照,评估其实现的程度 7. **绩效评估成功的基本条件高层经营者制定明确的理念与方针,并对制度的设计及运用表示强烈的关心

2012-07-07    4178    0
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 2020建党99周年共产党保持恒久韧性ppt

易折断的属性,后引申为事物具有顽强持久的精神。中国共产党成立99年来,爬坡过坎、克难攻坚,但始终持初心勇往前行,其奥秘主要在于其韧性:历经内外压力而仍能持续生存、生长并走向成熟,对外能及时适应瞬息万

2020-06-24    1124    0
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 物流管理串讲

工商企业和消费者提供专业化服务的“第三物流企业”。 3. 目前,美、日、欧等发达国家和地区已经形成了由完善的物流基地设施、高效的物流信息平台和比较发达的第三物流企业组成的社会化物流服务体系,现代物

2012-04-18    6379    0
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 汽车零件市场渠道建设初步构想

如对正厂配件的控制和技术支持零部件厂商因素维修企业因素独立售后市场发展的不利因素整车厂因素通过对影响客户界面的各因素的分析,我们有理由认为在一个相当长的时间内,非整车厂体系与整车厂体系将共存 10. 欧洲汽车

2011-01-26    15679    0
P96

 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

如对正厂配件的控制和技术支持零部件厂商因素维修企业因素独立售后市场发展的不利因素整车厂因素通过对影响客户界面的各因素的分析,我们有理由认为在一个相当长的时间内,非整车厂体系与整车厂体系将共存 10. 欧洲汽车

2009-06-03    18435    0
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 现代物流概论(2)

58541688-3083*1dongzhuowei@yahoo.com 2. 内容提要物流和供应链 物流的信息化 仓库管理 库管理 运输管理Date2dongzhuowei@yahoo.com 3. 供应链的概念P&G Case:P&G

2012-04-09    16751    0
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 同济企业管理咨询

总经理:这个我也知道。不过你看上个月的报表,到今天20号才出来。 --财务经理:可是储运部10号才把所有库的进销表整理出来给我们...... 总经理:这个问题你们去协调一下吧。对了,本季度的预算决算报告准备得

2010-07-15    17090    0
P66

 培训是交流的过程 66页

培训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情

2009-06-01    22774    0
P30

 施工现场安全培训PPT

不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备 8. 遵各项管理制度管理规定遵各项管理制度和管理规定规定是杜绝和预防安全事故发生的源泉,在施工中必须严格遵《北京市建筑工程施工安全操作规程》简称《 DBJ01—62—2002》号文件

2019-05-29    2785    0
P150

 成功主管实战技巧与素养

 作为侦测者,主管要眼观四面.耳听八。主管要掌 7. 握周遭环境动态及其变化,这些情报多半带有机密性。因居于领导者的地位,而能获得这些珍贵情报。 至于身为传播者,主管将有关机密性情报告诉部属, 一面与部属分享,另一面要部属采取必要的配合行动以解决对策。

2011-11-16    11250    0
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