第八讲:组织管理沟通
1. 第八讲:组织管理沟通沟通、人际沟通、组织管理沟通 正式沟通与非正式沟通 管理沟通策略与技能 2. 主要目的学习和了解人际沟通、管理沟通的基本知识 学习掌握管理者的基本管理沟通策略和技能 学习和提高与上司、下属沟通的技巧
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人力资源开发与管理 2. 100%职业经理MBA实战班工商管理经典课程------3日内报名赠《北大经理人培训讲义》 北京名师与工大教授联袂 主讲:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等实战课
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1. Victoria’s Secret: ObjectiveGet men to buy women’s underwear.. 让男人去买女人的内衣.…..as gifts for women ……作为给女人的礼物So where can we find attentive men? 哪里可以找到专心的男人?2. And
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1. 第四章 生产和服务设施选址 设施选址(Facility Location)就是要 解决在何处建厂或建立服务设施。 选址的重要性 影响选址的因素和选址的一般步骤 选址的评价方法2. 第一节 选址的重要性 (一)选址对投资的影响。 (二)选址对成本的影响。 (三)选址对职工的影响。
1. *第六章 流水线生产的组织设计一、流水生产的发展过程 现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。 福特制的主要内容: 1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。 唯一最佳的“单一产品原则” 2。创造了流水线的生产方法
1. 管 理 学原理 2. 参考书目1、《管理学-原理与方法》,周三多, 复旦大学出版社 2、《管理学》,(美)斯蒂芬·P·罗宾斯,中国人民大学出版社 3、《管理学》,(美)哈罗德·孔茨,经济科学出版社
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