东滩公司发展战略定位综合
从全球城市发展趋势分析，世界城市发展正面临着一场从传统工业文明走向未来生态文明的环境革命 农业革命工业革命环境革命村落出现人类向自然 有组织的索取城市成为 社会经济核心掠夺性开发 自然环境 严重破坏城市发展追求
2010-05-03
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P148 P67 建设·天波园总体策略方案
随着政府加大了对南开片区的投入和力度，企业房产开发如火如荼，凯兴公寓、凯立天香家园、凯立欣园、名士郡等雨后春笋般出现，新世界花园、万隆文化家园等项目近水楼台先得月，率先受益，成为市场关注的焦点。加上南开板块近邻和平区，和平区购房的人气和
2009-03-24
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P26 招才引智课件ppt
重点本科1000元；自主创业或到企业就业每月生活补贴 14. 目标任务： 一、在政策扶持方面到事业单位工作的重点高校优秀毕业生：试用期满转正时，博士任命正科级领导职务； 硕士任命副科级领导职务； 工作满3年，博士可调任市级机关任正科级领导职务；
2019-03-08
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P111 博思堂-中航城昆山都市复合体项目整合传播方案110页
启动建设中的时代大厦、开发区商会大楼、市台协会大楼、行政办公大楼、华东商贸城、星级酒店、会展中心及文化中心等一系列城市建筑项目，加快了东部的崛起。 参照国外经验，都市综合体，现代城市经济资源集约化的体
2010-04-20
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P111 xx－企业价值评价体系设计
以KPI指标为核心的绩效考核系统（关键业绩评价） 以中期述职报告为核心的绩效改进系统（将业绩作为持续改善的过程） 以提高管理者人力资源管理素质为核心的绩效管理循环。（将绩效评价作为一种有效的管理工具） 理念与策略 19. 二、以素质模型为核心
2012-12-03
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P32 2019聚焦两会——两会热点解读ppt
的关键之年。做好政府工作，要在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个
2019-04-14
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P28 平衡记分卡111
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2009-11-18
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2010-04-09
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2012-06-20
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P28 平衡积分卡
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2010-11-02
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2010-11-19
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P28 平衡记分卡2
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2012-06-18
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2011-05-14
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P28 平衡记分卡a
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2011-05-08
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P28 建立完善的績效管理體系
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2012-01-20
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P23 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡
片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特卡普兰与复兴方案公司总裁戴维诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统。目标考量财务面“我们在股东
2009-12-25
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P111 JWT-TCL市场策略
就变得毫无意义。 以高技术倡导新生活，区分并领先于国内各品牌。 30. 主要任务 主要的任务是如何将科技用对消费者来说有意义的方式表现出来 这种方式与年轻消费者向往的生活方式息息相关 即将阐述的第二个趋势为我们提供了方向
2010-08-04
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P109 智威汤逊-TCL王牌彩电品牌推广策略
就变得毫无意义。 以高技术倡导新生活，区分并领先于国内各品牌。 30. 主要任务 主要的任务是如何将科技用对消费者来说有意义的方式表现出来 这种方式与年轻消费者向往的生活方式息息相关 即将阐述的第二个趋势为我们提供了方向
2012-03-25
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P111 TCL品牌策略推荐
就变得毫无意义。 以高技术倡导新生活，区分并领先于国内各品牌。 30. 主要任务 主要的任务是如何将科技用对消费者来说有意义的方式表现出来 这种方式与年轻消费者向往的生活方式息息相关 即将阐述的第二个趋势为我们提供了方向
2010-12-24
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P111 智威汤逊-TCL广告策略推荐
就变得毫无意义。 以高技术倡导新生活，区分并领先于国内各品牌。 30. 主要任务 主要的任务是如何将科技用对消费者来说有意义的方式表现出来 这种方式与年轻消费者向往的生活方式息息相关 即将阐述的第二个趋势为我们提供了方向
2012-08-24
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