营销决策基础(1)
网络产品市场将持续以40%以上的高速度增长。 3. 传统分销模式仍具有强大的生命力。 4. 中小企业网络产品及应用需求巨大，其中蕴藏着 无限商机。 5. IT专业增值服务领域市场发展迅速。 SWOT分析举例11
2009-07-16
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P41 P10 2020年两会七大看点PPT课件解读
高校毕业生规模将达874万人，创历史新高。受疫情影响，今年毕业生工作签约率明显低于往年。此外，中小企业纷纷裁员或缩减用工人数，一些农民工不得已返回家乡。经济下行还直接影响了居民收入如何保护百姓的“米袋
2020-05-27
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P33 139企业的人力资源战略
提高质量 www.china-training_--_ all right reserved 21. 小企业的人力资源管理 通常没有专门的人力资源机构 人力资源工作由其他经理完成 重点放在招聘和留才的工作上
2009-09-05
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P30 中国某家居品牌成长分析
领域。 举例来说，Google就有效地利用了长尾策略。google的Adwords广告使得无数中小企业都能自如投放网络广告，而传统的网络广告投放只是大企业才能涉足的领域。其Adsense广告又使得大批
2017-09-15
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P41 营销决策基础
网络产品市场将持续以40%以上的高速度增长。 3. 传统分销模式仍具有强大的生命力。 4. 中小企业网络产品及应用需求巨大，其中蕴藏着 无限商机。 5. IT专业增值服务领域市场发展迅速。 SWOT分析举例11
2009-05-07
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P65 七种动力整合营销培训讲义-路长全-65页
产品基点是产品被大众接受的基本支 撑点 产品基点使产品鲜活起来 活的产品才能走路www 14. 第二节 竞争支点 小企业、弱企业、后出生的企业怎么办？ 绝大多数企业注定进行力量悬殊的竞争！ 有了支点，才能以小搏大 15
2009-07-16
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P41 市场营销决策基础
网络产品市场将持续以40%以上的高速度增长。 3. 传统分销模式仍具有强大的生命力。 4. 中小企业网络产品及应用需求巨大，其中蕴藏着 无限商机。 5. IT专业增值服务领域市场发展迅速。 SWOT分析举例11
2012-06-23
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P63 路长全 七种动力整合营销培训内容提纲
产品基点是产品被大众接受的基本支 撑点 产品基点使产品鲜活起来 活的产品才能走路www 14. 第二节 竞争支点 小企业、弱企业、后出生的企业怎么办？ 绝大多数企业注定进行力量悬殊的竞争！ 有了支点，才能以小搏大 15
2010-07-11
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P28 第9课 改变世界的工业革命
①极大提高了生产力。“电气时代”到来。 ②产业结构发生重大变化，重工业取代轻纺工业，成为工业生产的主要组成部分。 ③经济组织变动：小企业时代发展到大企业时代（垄断组织）；大企业所有权和经营权分离 ④世界市场完全形成 ⑤无产阶级队伍发展
2020-03-25
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P30 中国智能家居品牌成长分析
领域。 举例来说，Google就有效地利用了长尾策略。google的Adwords广告使得无数中小企业都能自如投放网络广告，而传统的网络广告投放只是大企业才能涉足的领域。其Adsense广告又使得大批
2009-07-13
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P65 七种动力整合营销培训讲义
产品基点是产品被大众接受的基本支 撑点 产品基点使产品鲜活起来 活的产品才能走路www 14. 第二节 竞争支点 小企业、弱企业、后出生的企业怎么办？ 绝大多数企业注定进行力量悬殊的竞争！ 有了支点，才能以小搏大 15
2012-09-09
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P50 博思堂-广州国云中心商务大厦整合推广案-50PPT-2007
（咨询、信息类等） 注重企业办公形象； 倾向于大面积购买、使用 27珀阳广告·第一的力量 28. 中小企业、投资者 （广告、会计/律师事务所等 ） 倾向于中小面积购买； 着重实用性与投资价值 28珀阳广告·第一的力量
2010-06-22
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P69 上市公司财务政策与财务战略
1、CEO 面临的问题： （1）如何通过分析财务报表了解和掌握企业的财务状况？ （2）如何通过财务政策设计和管理来提高企业的价值？ 3. 厦门大学吴世农 财务报表 资本结构政策 股利政策 经济 分 析 —适度负债
2009-12-16
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P55 金融业增值税ppt
个人从事金融商品转让业务。 47. 第九部分 税收优惠二、免征增值税 （九）同时符合下列条件的担保机构从事中小企业信用担保或者再担保业务取得的收入(不含信用评级、咨询、培训等收入)3年内免征增值税： 1.已取得监
2019-09-28
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P120 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》
Reserved 20. 中国整体商业软件市场发展现状300家国家重点企业15000家大中型企业1000万家中小企业企业间合作企业电算化个人生产力工具后台系统支持1960－198070年代末至80年代80年代末至90年代2000大型主机
2009-11-13
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P85 麦肯锡—企业业绩管理基本框架
权重 实际业绩 级别 1. 按时提交财务分析报告 在季度结束10天内提交财务报告， 15% 财务报表及分析报告均准时提交无延误 4 15天内提交规定的分析报告 2. 财务信息准确完整 财务报告包含了全部重要信息，
2010-09-23
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P85 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架
权重 实际业绩 级别 1. 按时提交财务分析报告 在季度结束10天内提交财务报告， 15% 财务报表及分析报告均准时提交无延误 4 15天内提交规定的分析报告 2. 财务信息准确完整 财务报告包含了全部重要信息，
2011-11-04
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
6. 1.财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财：资金管理物：广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经
2011-07-20
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P66 经济普查财务103表统计报表制度讲解
二、以工业企业财务103表为例讲解报表制度。 三、需要注意的问题及特殊问题的解决方法。 3. 一、财务报表的种类、填报范围、基本结构。 （一）财务报表的种类 1、普查财务103表是根据行业特点和会计制度执行类别分为10种财务
2012-03-24
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
6. 1.财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财：资金管理物：广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经
2012-08-18
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