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 施工项目进度控制原理

施工项目进度控制原理 一、施工项目进度控制概述 (一)施工项目进度控制的概念 施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

2013-07-10    602    0
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 施工项目工作总结14篇

施工项目工作总结14篇   施工项目工作总结 篇1   由我公司承建的金马家园二期1~5栋工程于20xx年3月28日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通

2022-06-14    602    0
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 略论施工项目成本的管理

略论施工项目成本的管理   【摘 要建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、平安性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。

2013-01-10    639    0
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 施工项目质量问题的处理

施工项目质量问题的处理 质量问题处理的目的是消除缺陷或隐患,以保证建筑物安全正常使用,满足建筑物各项功能要求,保证施工正常进行。 一、质量问题处理的应急措施 工程中的质量问题具有可变性,往往随时间、

2015-10-09    643    0
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 工程项目施工计划书

 工程项目项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:建筑集团有限公司 编制日期;2014年X月X日 一 施工准备 …………………………………………………………2 二、工程总体质量控

2019-12-09    1273    0
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 论加强施工项目的成本核算

论加强施工项目的成本核算 对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。   —、加强成本核算的意义   对于成本,不同学

2015-04-12    545    0
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 项目部汛期安全施工方案

项目部汛期安全施工方案   本文摘要:落实责任制。认真落实以xxx为第一责任人的各项防洪防汛责任制,细化分工,责任到人,切实保障防洪防汛工作不走过场,收到实效...   一、防汛安全措施。   1、

2014-04-20    557    0
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 施工项目如何做好成本核算

施工项目如何做好成本核算 摘要:加强项目成本核算,呵护好企业的源头活水,减支增效,是企业发展的基础之一。本文对成本核算的重要性作一简单论述。 关键词:成本核算;施工项目;核心 建筑工程成本是成本的一种具体形式

2012-10-14    658    0
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 浅谈施工项目质量管理

浅谈施工项目质量管理   工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些实践,谈一下如何做好施工项目的质量管理。

2013-02-02    732    0
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 影响施工项目进度的因素

影响施工项目进度的因素 为了对工程项目施工进度有效地控制,必须在施工进度计划实施之前对影响工程项目工程进度的因素进行分析,进而提出保证施工进度计划实话成功的措施,以实现对工程项目施工进度的主动控制

2013-08-18    882    0
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 餐厅改建项目施工组织方案

  **大厦6F租户餐厅改建项目   施   工   组   织   方   案     **建筑装饰工程有限公司 2012年02月03日   目   录       第一章 工程概况 3   第二章

2016-03-12    5540    0
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 建筑施工项目成本管理的问题与对策

建筑施工项目成本管理的问题与对策   摘要:工程项目施工施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现简单介绍一下建筑施工项目成本管理的基本理论认识,结合实际,分析建筑施工项目成本管理存在的问题

2014-05-23    706    0
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 如何控制施工项目成本

如何控制施工项目成本   当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国有企业正面临着激烈竞争和机制转换的挑战。把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、

2014-08-19    577    0
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 施工项目部团队建设与管理实例

某施工项目团队建设与管理实例 一、 案例 某施工企业,通过投标承接了某学校学生公寓楼工程,工程总建筑面积为75000平方米,合同造价为1.03亿元。工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,普通装修。结构和装

2020-09-14    960    0
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 施工项目管理的内容与程序

施工项目管理的内容与程序 施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。

2014-10-25    485    0
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 论项目管理中施工进度的管理

论项目管理中施工进度的管理 在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目施工质量、进度与投资控制。对于施工质量,我国历来是十分重视的,尤其在改革开放的今天,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁

2014-07-09    714    0
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 象山两线项目现场施工总结

**沿**线和象西线 桥隧坡一体化动态监测项目     现 场 施 工 总 结   **良和路桥科技有限公司 工程管理部 二0一五年一月     1、项目实施背景 自20世纪50年代以来,桥梁健康监

2019-06-04    933    0
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 BT项目施工的质量控制

BT项目施工的质量控制 核心提示:本文对BT的内涵进行了分析,针对现在国内出现较多的BT项目施工总承包方式的质量风险控制进行了研究,指出这种方式质量管理的风险和缺陷,提出了完善的建议。文/马炯毅 BT合同关系的质量责任

2014-07-19    717    0
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 项目施工成本控制概述

项目施工成本控制概述   摘要 项目施工的成本控制是一个动态的管理过程,是工程项目管理的重点工作,根据设定的目标成本,选定合适的施工技术和方法来实现目标。在保证工期和工程质量安全的前提下,以少用工、低价格、高效率、省开支为原则

2012-11-16    613    0
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 提高施工项目质量管理水平

提高施工项目质量管理水平   摘 要:工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些实践,谈一下如何做好施工项目的质量管理。

2012-11-27    814    0
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