【课件】魏志勇 人本管理与开发战略之“支持体系”与“品绩管理”27页
有力推进注意:版权所有道 器势 场 3. 超业绩指标管理的“品绩管理” 把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、职称、资历、身份。 ----胡锦涛 《全国人才工作会议、政协十届会议》 德才兼备的是圣人;德
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关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件
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——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔,但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者,而可能只是一个负有 一定职责的人。
——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔,但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者,而可能只是一个负有 一定职责的人。
——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔,但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者,而可能只是一个负有 一定职责的人。
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工作繁忙的人与配偶或其他重要人物的有意义的交流平均每天少于2 分钟。 3. 你有时间吗?案例一:胡适的一次演讲 1830年,胡适先生在一次毕业典礼上,发表了一篇演讲,内容如下: 诸位毕业同学:你们现在要离开母校了,我没有什
不管你喜欢不喜欢,这都是一个外向型性格的人统治的世界。如果性格内向的你为了工作和事业的需要,决心硬着头皮解决当众演讲的能力,那我向你推荐这本《乔布斯的魔力演讲》。——牛博网、老罗英语、锤子科技创始人 罗永浩 3. 史蒂夫
游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器
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