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99文献)》产业规模普遍较小 在全国９０００多家环保产业企事业单位中，固定资产小于１５００万元的小型企业约占９０％左右，大中型企业不足１０％处于自发状态 至今环保产业没有形成一支系统化、有规模的咨询服

124. 和解与重整的比较设立宗旨不同。和解的挽救功能具有消极性 适用范围不同。和解适用于自然人及中小型企业；重整耗资大，适用股份公司 程序开始原因不同。重整的原因宽泛 申请人不同。和解限于债务人；重整申请人宽泛

面较广，但执行不力，考核实施效果一般。企业规模越大，人员绩效考核的规章制度和实施管理相对较好。中小型企业人员绩效考核效果差于小企业和大型企业。上市促进了企业提高人员绩效管理水平。 107. 企业员工培

常大 缺少职能部门，缺少各方面专家 适应性模型 直线型管理适用于没有必要按照职能实行专业化管理的小型企业，或者是企业初创为临时过渡而采 取的组织结构。 106. * 直线型管理现状董事长总裁执行总裁总经理助理总裁办公室总助

且政府有关部门将开展对闲置建设用地、开发项目和开发企业的清查工作，将优化重组现有的大量散、乱、差小型企业，实行大公司战略。大企业将进一步主导房地产市场，比如：：华远集团现在正在全面热销4个项目，即华亭

常大 缺少职能部门，缺少各方面专家 适应性模型 直线型管理适用于没有必要按照职能实行专业化管理的小型企业，或者是企业初创为临时过渡而采 取的组织结构。 106. * 直线型管理现状董事长总裁执行总裁总经理助理总裁办公室总助

常大 缺少职能部门，缺少各方面专家 适应性模型 直线型管理适用于没有必要按照职能实行专业化管理的小型企业，或者是企业初创为临时过渡而采 取的组织结构。 106. * 直线型管理现状董事长总裁执行总裁总经理助理总裁办公室总助

从一大类各种花色产品中挑选部分，购买价值较低 多为普通同质产品 产品信息的沟通相对简单 用户需要当地便利的产品/服务供应 以中小型企业为主如乡镇企业等分销销售渠道 130. 新轧应针对大直供 客户和一般客户的需求差别在营销渠道上执

且政府有关部门将开展对闲置建设用地、开发项目和开发企业的清查工作，将优化重组现有的大量散、乱、差小型企业，实行大公司战略。大企业将进一步主导房地产市场，比如：：华远集团现在正在全面热销4个项目，即华亭

ISO-TR10017 统计技术指南支持性文件ISO- 质量管理原则 ISO- 选择和使用指南 ISO- 小型企业的应用吴永达 244. 你在一个Just In Time的环境管理项目。这需要更多关注，因为在这种环境中通常库存数量为：

且政府有关部门将开展对闲置建设用地、开发项目和开发企业的清查工作，将优化重组现有的大量散、乱、差小型企业，实行大公司战略。大企业将进一步主导房地产市场，比如：：华远集团现在正在全面热销4个项目，即华亭

且政府有关部门将开展对闲置建设用地、开发项目和开发企业的清查工作，将优化重组现有的大量散、乱、差小型企业，实行大公司战略。大企业将进一步主导房地产市场，比如：：华远集团现在正在全面热销4个项目，即华亭

Structure)三种基本类型 Ｕ型结构是一种高度集权的的职能性组织结构，适用于产业比较单一的中小型企业 Ｈ型结构是一种多角化经营的控股公司结构。其下属公司彼此业务互不相干，产品结构属无关产品型，在经营上有较大独立性

且政府有关部门将开展对闲置建设用地、开发项目和开发企业的清查工作，将优化重组现有的大量散、乱、差小型企业，实行大公司战略。大企业将进一步主导房地产市场，比如：：华远集团现在正在全面热销4个项目，即华亭

对专家服务的需求：专业服务机构往往能够更广泛地整合专业人才资源，聚集富有专业经验的专业人员，而这在一般企业，尤其是中小型企业，几乎是无法做到的。因此专业服务机构通常能提供专业水平和工作效率更高的服务。 人力资源信息技术的

旅行社业发展历史四、欧美旅行社业横向一体化进程――零售旅行代理商之间的一体化主要表现为大型企业的连锁经营和中小型企业的联合经营；旅游批发经营商之间的一体化主要表现为企业之间的收购与合并。欧美旅行社的横向一体化起于

(多元结构 )三种基本类型 Ｕ型结构，是一种高度集权的的职能性组织结构，多适用于产业比较单一的中小型企业 Ｈ型结构是一种多角化经营的控股公司结构。其下属公司彼此业务互不相干，产品结构属无关产品型，在经营上有较大独立性

旅行社业发展历史四、欧美旅行社业横向一体化进程――零售旅行代理商之间的一体化主要表现为大型企业的连锁经营和中小型企业的联合经营；旅游批发经营商之间的一体化主要表现为企业之间的收购与合并。欧美旅行社的横向一体化起于

细分市场2图12-4 多渠道分销系统 153. 第12章 营销渠道：递送顾客价值153 当今，几乎所有大型企业的多数小型企业都通过多渠道进行分销。企业可以利用新渠道来提高销量、市场占有率，并且获得机会来调整自己的产品以满足不同细分市场的特定需求。

际大市场，缺乏市场战略布局。 ⑵结构上的矛盾十分突出 第一，企业规模小而分散，集中度低，难以形成规模效益。 目前化工系统内中小型企业占了90％，许多装置达不到经济规 模。如烧碱装置平均规模不足2.5万吨/年，而美国平均规模为 5