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日记总帐核算程序的缺点帐页篇幅大，不利于登帐和会计人员分工。 31. 日记总帐核算程序的适应范围规模小、业务简单、帐户数量少的小型企业、单位。 32. 谢 谢 设计制作：XXX工作单位：XX技术学校

政策建议1、尽快从以规模促增长的传统观念转移到以效益促增长的内涵的物流发展模式，积极促进众多的中小型企业（包括从事物流服务的企业）发展，完善市场经济风险分散机制。 2、以政府为主导，开展对我国企业，尤

企业标准值国民经济十大门类标准值三十八类行业标准值九十五个产业标准值大型企业标准值中型企业标准值小型企业标准值优秀值良好值平均值较低值较差值ABCDE 11. 二、企业效绩评价体系的基本框架（五）计分方法

人际营销模式涉及了大量的组织管理技能、推销技能、培训技能等，而且主管部门对其营销方式的态度尚处于不明朗状态。所以，中小型企业如何不是高价位产品，这种营销模式也不太适合。第 13 页 12. 课件目录—— 哪种适合你？【哪种适合你？】

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有一千多万左右，现金流压力大，怎么样才能最有效解决？ 中长期问题： “青海绿色药业”目前还是属于小型企业，将来要上市，要做成大企业，必须要建立好完善的营销体系，规范健全的内部管理和运作系统，如何建立？

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问题？ 怎样明确知道组织内沟通的问题？ 你认为公司在哪些情况下更需要注重内部沟通？ 对于大、中、小型企业来说，最佳的沟通渠道分别是什么？ 你怎样看待伊顿在公司内所做的工作？ 37. 第二讲企业内部沟通调查

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求所形成，而我们在此领域中具有得天独厚的优势。 41. 消费群界定 金融管理部门、企业决策者、中小型企业主、财务人员、个体企业以及个人。 42. 消费者心理需求 消费者对验、点钞机具有技术来源好、识别

机会与实力的平衡点？●定位决定了竞争的战场 与谁竞争，在什么地方竞争？●大型企业为什么不能“通吃”？●小型企业为什么越来越多？●中型企业为什么越来越多？性能质量价格档次 10. 市场预测与量化分析－未来能否

子女。年龄在35岁以上。是本区域常住人口 青年置业者：处于社会的中间阶层。多为专业人员，大、中、小型企业、公司中的青年职员。进入社会（毕业）3-5年。有一定（3-5万）积蓄，收入较稳定。年龄在23—30岁之间。

信运营商、大型企业，以及金融、财政、税务、政府、教育、公安等各大专业用户，还包括小型分支机构或中小型企业 。 市场定位：基于下一代互联网技术的路由器及相关产品的销售与服务。 13. 公司介绍 盛维电子

8. 管理知识层次－顶天立地知识智慧操作理念工具硕士博士学士 9. 能人型管理机制型管理文化型管理小型企业中型企业大型企业企业发展阶段与企业管理模式 10. 善意管理高压威慑 随机抽样 试运行如：命案必破

1. 低成本高品牌 ---中小型企业低成本品牌营销策略 2. 品牌是什么 品牌=名牌? 爱多、巨人、长虹 品牌=有品位的牌子？ 轩尼诗、劳斯莱斯 品牌=有销量的牌子？世界500强的企业（GE、沃尔玛）

地域上逐步实现全国一盘棋，相对均衡发展（华东、华北、中南，西北、西南、东北）； 行业上，巩固和加强教育行业，突破政府、中小型企业、大型企业（卫生、交通、制造、石油等）等行业中的2－3个。 22. 科 技 服 务 社 会市场为翼为什么市场为翼？

培训和管理咨询的世界顶尖级公司，与财富（Fortune）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。 富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球，在全球38个国家设有44个分支机构。2