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2、因地制宜推广产品，有的放矢引导客户 加强与浙江在宁各商会的联系与沟通，了解其需要，引导其需求，因地制宜，对缺乏抵、质押物浙商小型企业群，促销“小企业多户联保贷款”等我行成熟产品。   3、引入担保公司，拓宽现有担保方式 除总行准

38％，私营企业仅为1.98％按企业规模看，大中型企业为5.57％，小型企业为5.28％。可以看出，我国乳品企业的规模效益并未得到发挥，大型企业的盈利水平同小型企业并没有明显差距。 　　这几年，外界眼里的蒙牛多是它的

通过研究，探索出中层管理者工作倦怠的成因，并针对问题找方法，提出关于如何减轻工作倦怠感的建议。本次研究可为中小型企业工作倦怠的中层管理者及其他有此需要的员工提供参考。 一、概念界定及理论基础 （一）工作倦怠 “工

资产进行评估。 9．什么是会计岗位责任制？其作用有哪些？并请指出下面某小型企业会计岗位职责设计中的缺憾之处。 [资料] 某小型企业设置会计主管、出纳、总账会计、明细账会计四个岗位（非电算化核算）其会计岗位基本职责内容如下：

上什么，对自己的市场定位研究不够，决心更不够。      高建华：是这样，对大型企业、中型企业和小型企业来说，通常要做如下不同的市场：      大型企业是做主流市场，你要有能力做到这个行业总成本最低

行，指出开发本软件所采用的方法和手段，并对软件的前景进行分析。 　　1.1.2 预期读者 　　中小型企业的办公室管理人员，程序开发人员。以及对于汉语编程有兴趣的爱好者。 　　1.2 背景 　　1.2.1

委、政府应当去培育新的投资主体，把老百姓手中的钱流通起来，引导农民向小型企业（如加工业）进行投资，多建设一些前店后厂式的中小型企业。加工业的建设上不妨在打造**品牌上下功夫，如我镇的“热豆腐”和土鸡蛋

体制的建立和不断完善的新形势的需要。随着市场经济改革的不断深化，中国加入世界贸易组织，我国的大中小型企业将面临着前所未有的挑战。一方面随着新技术的不断应用，现代化工厂里需要的工人将越来越少，势必会造成

（街道）特色工业区。每个镇（街道）要建立一个功能的工业区，基础设施达到了7个级别的标准，以吸引中小型企业的所在地，已经成为一个大规模的经济特征的产业集群，并收集了支持基础业务。第四，城市经济发展区。X

7点；中型企业在二季度首次进入景气区间后，三季度小幅回调，仍在景气区间，景气指数为103.2；小型企业则继续在景气临界值下方附近徘徊。         中小型企业与大型企业间的景气差距有所扩大。          4．国家重点企

1、企业的相继入驻加大了林木管护难度 如**县三塘湖资源丰富，近年来由于对三塘湖乡石油、煤炭、风力资源的开发利用，各大中小型企业相继入驻**三塘湖乡，林木管护难度进一步加大。 为此我地区要求开工前，各企业的总体规划必须征求林

关系产业及各行业内部的竞争,可谓是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾”的生物链状况. 这一市场现象告诉我们: 可见各大中小型企业参于市场竞争的程度，而市场给予它们的机会都是平等的,也就是说,企业参与市场竞争已不是产品本身而言了

规模以儿童家具产品年销售额为标准划分为大、中、 小型企业，见表 2。 表2 企业产品生产规模划分 企业儿童家具产品生产规模 大型企业 中型企业 小型企业 销售额/万元 ≥30000 ≥3000 且＜30000

行了分类排队，作为中型企业和小型企业基本营销对象，确定26户企业作为该**支行小企业政策放开后的首批进入对象，并将其中的12户企业分配到人负责相关的申报资料。使中小型企业信贷营销有目标、有重点、有客户

烟花爆竹产品年销售额为标准，划分为大、中、小型企业。具体规模划分见表2。 表2　 企业产品生产规模划分 企业烟花爆竹产品生产规模 大型企业 中型企业 小型企业 年销售额/万元 ≥2 000 ≥800且＜2

数。 5. *不同规模企业在组织结构方面的差别 结构的正规化程度：大型企业的正规化程度通常要高于小型企业 决策分权化程度：当企业规模扩大时，分权将增加 人员结构 ： 专业人员的比例上升 中高层行政人员的比例下降

间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从

一般事故的，中型企业x年内若发生x起以上一般事故的，小型企业若发生一般事故的应立即认定为B类（C类）企业（本款中“以上”含本数）。 　　大中小型企业划分标准，按国家经贸委等四部委联合下发的《中小企业标准暂行规定》执行。

yrshiau@fcu.edu.tw 计画构想摘要 中部地区为制造业重镇(含关键性零组件、机械业及金属加工业)，且中小型企业所占比例亦属可观。基于中小企业本身之人力及资金限制，其大部份于制商整合之导入，往往怯步不前，甚或

你觉得中小企业与大公司在用人方面的主要区别在哪里？中小型企业在用人方面有什么优势？ 39. 【参考答案】　　一些大的跨国企业在使用经理级别的人时，他们的分工特别明确；但是中小型企业就不一定很明确，比如说他的财务经理可以和行政经理是同一个人。