04与业绩挂钩的薪酬激励体系
的排列方法 通过感性认识和非量化分析，根据简单的工作岗位描述来进行比较 适用于较简单和岗位少的中小型企业 包含四个基本步骤：岗位分析、选择并确定标杆岗位、围绕标杆岗位将所有等级进行排列、确定岗位等级各
2010-11-21
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P65 P65 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系
的排列方法 通过感性认识和非量化分析，根据简单的工作岗位描述来进行比较 适用于较简单和岗位少的中小型企业 包含四个基本步骤：岗位分析、选择并确定标杆岗位、围绕标杆岗位将所有等级进行排列、确定岗位等级各
2010-08-08
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P120 智能达整合营销策划大纲1
复读机市场的牌子较多，但真正有竞争力的品牌并不多。 因复读机行业发展的历程较短，行业的发展态势并不明朗，起初涉足该行业的均是小型企业，实力不大，没有品牌意识，虽然在创业之初，积累了一定的资金，但在一些大企业以其强大品牌优势介入该
2012-06-26
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P128 财务风险管理---企业内部控制
部生产的产品.子公司为整个企业集团提供销售平台.该模式适用于需要跨地区,跨国销售多种专业化产品的小型企业集团如北大方正. 128. 优点: 集团生产的产品可以直接面向市场 产品事业部能通过销售平台直接得到市场对产品的反馈信息
2011-11-14
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P41 民生银行重庆宣传提案
力扶持他们中的优势企业上规模、增效益。 1998年，中国民生银行进一步提出了以非国有、高科技、中小型企业作为民生银行的主要目标市场。全行"百家重点客户工程"的实施，标志着民生银行信贷工作开始转向集约化
2011-10-05
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P150 ISO9001－2000版标准培训教材
10017统计技术在ISO9001中的应用 小册子 质量管理原理、选择和使用指南 ISO9001在小型企业的应用 13. (四) 2000 版IS09001标准的变更1、标题的变更 1994版：质量保证模式——设计、开发、生产、安装和服务
2011-07-19
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P128 财务风险管理专题2
部生产的产品.子公司为整个企业集团提供销售平台.该模式适用于需要跨地区,跨国销售多种专业化产品的小型企业集团如北大方正. 128. 优点: 集团生产的产品可以直接面向市场 产品事业部能通过销售平台直接得到市场对产品的反馈信息
2010-01-18
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P70 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页
技术和职能的专业化 正规化程度 书面沟通和文件数量 专业人员比例 文书、办事人员 中高层行政人员比率小型企业 少 少 低 低 低 少 小 小 小大型企业 多 多 高 高 高 多 大 大 大4.1 组织设计工具
2009-08-11
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P71 上风尚城整合营销推广案
(海量营销管理培训资料下载) 7. 【核心价值】 片区核心价值的提炼 三、工业区大型企业的进驻，必将吸引为其配套服务的中小型企业聚其左右，迫于流动资金的考虑，可能会租住住宅房用语办公，形成独特的房地产现象 四、同样区政府的搬迁也会吸引部分事业单位对本区域的关注
2010-02-03
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P57 29-职业生涯规划（布衣公子作品）2013.01.03版@teliss
学生没有引起对职业生涯规划的应有重视。2.1.2 职业生涯规划的教育现状 17. 2.1.3 中小型企业实施员工职业生涯管理的现状 1）企业对员工职业生涯管理的认识缺位企业可能存在误解，把它狭义理解为一种个人行为。
2011-03-26
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P103 【课件】企业薪酬管理
特征进行磋商决定的工资制度； 基础：工资由劳动力市场或人才市场的价格决定； 适用范围：适用于一些小型企业或者大中型企业中的部分特殊人才； 31. 契约工资举例北京“北人”从1997年开始从原来的岗位技能工资制度该为谈判工资制度。
2012-09-11
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P103 企业薪酬管理
特征进行磋商决定的工资制度； 基础：工资由劳动力市场或人才市场的价格决定； 适用范围：适用于一些小型企业或者大中型企业中的部分特殊人才； 31. 契约工资举例北京“北人”从1997年开始从原来的岗位技能工资制度该为谈判工资制度。
2012-11-12
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P58 金融界媒介资源推荐-优化
5000-10000人 10000人以上101-250人 251-500人 500-1000人36％ 大型企业29％ 小型企业金融界受众主要分布于企业规模主要是100人以上的大型企业，合计比例 超过了70％35％ 超大型企
2009-05-24
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P114 智能达营销策略
复读机市场的牌子较多，但真正有竞争力的品牌并不多。 因复读机行业发展的历程较短，行业的发展态势并不明朗，起初涉足该行业的均是小型企业，实力不大，没有品牌意识，虽然在创业之初，积累了一定的资金，但在一些大企业以其强大品牌优势介入该
2011-10-16
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P73 电子商务管理信息系统
Quansheng课程背景 南京大学商学院电子商务系我们可以看出：IT还没有完全发挥其应有的作用 尤其是中小型企业，应用水平还很低 需要我们去深入到其内部去了解， 究竟IT是什么？ 现在能作什么？ 实际应用如何？
2011-10-16
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P47 岁末年初，向你的老板递一份报告
我能做的3专业发展成为战略咨询及管理专家 熟悉中小型国企、私企、外企机制公司在国内咨询业还未入流 私企、小型企业客户多，其他空白收集学习名家案例 从大量接触的小案例中找寻规律角色定位咨询师或职业经理人咨询项目一般成员
2010-10-16
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P65 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页
的排列方法 通过感性认识和非量化分析，根据简单的工作岗位描述来进行比较 适用于较简单和岗位少的中小型企业 包含四个基本步骤：岗位分析、选择并确定标杆岗位、围绕标杆岗位将所有等级进行排列、确定岗位等级各
2010-03-10
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P47 年度报告模板
我能做的3专业发展成为战略咨询及管理专家 熟悉中小型国企、私企、外企机制公司在国内咨询业还未入流 私企、小型企业客户多，其他空白收集学习名家案例 从大量接触的小案例中找寻规律角色定位咨询师或职业经理人咨询项目一般成员
2011-10-21
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P57 电子商务及发展趋势--电子商务的功能和交易过程
的关系更加紧密，传统交易中的进口商、出口商、批发商、零售商等环节将变得毫无意义。同时大型企业和中小型企业拥有了参与电子商务的均等机会，有效地改善企业组织结构和市场竞争结构，显著提高经济的运行效率。 53
2010-04-12
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P120 清之颜上市整合传播策划
复读机市场的牌子较多，但真正有竞争力的品牌并不多。 因复读机行业发展的历程较短，行业的发展态势并不明朗，起初涉足该行业的均是小型企业，实力不大，没有品牌意识，虽然在创业之初，积累了一定的资金，但在一些大企业以其强大品牌优势介入该
2009-03-20
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