羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略
公司IBM销售 公司计算机 专营商店中间经销商代理商直销用户经销商用户零售直销邮购 电话订购 小型企业 个人职业用户向大中形企业用户销售各种零售店 特许专卖店某些行业的批量较大的用户需求量较小的中间
2010-12-03
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P114 P120 电子商务的框架结构
大型企业在电子交易市场连接时，都需要一套相关的应用软件与企业内部系统进行整合，这时就需要向市场经营者购买软件；而中小型企业如果无法负担此费用，也可以租赁的方式使用相关的软件。 补充3：电子商务商业模式 108. 2.
2010-10-02
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P101 管理现代化与ERP实施
，在同类企业中起到示范作用。 97. 3、实施自治区制造业信息化应用示范工程ERP专项重点抓好中小型企业，尤其是其中的科技企业和高新技术企业的ERP应用示范工作。十五期间，计划在全区实施65家ERP应
2009-01-03
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P90 维维豆奶市场营销策略计划书
向规模化、集团化发展，但这并不意味着，中小型乳品加工企业失去了生命力，因为在近千家乳品企业中，中小型企业仍在大量发展，且具有一定的经营活力。 13. *4、乳品加工业三大类产品比较我国的乳品业中奶粉占据了半壁江山。
2011-09-12
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P84 某房地产公司发展战略规划报告PPT
一线城市优质商业地产有较多发展机会商品房需求稳定，以提升商品房质量的需求为主 以大型企业提供提供商品房为主，中小型企业占有少量市场份额 三四线城市较多发展机会 二三线城市商业地产有较多发展机会经济特征高利阶段 中等风险/高回报
2020-03-25
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P90 xx—维维豆奶营销战略报告
向规模化、集团化发展，但这并不意味着，中小型乳品加工企业失去了生命力，因为在近千家乳品企业中，中小型企业仍在大量发展，且具有一定的经营活力。 13. *4、乳品加工业三大类产品比较我国的乳品业中奶粉占据了半壁江山。
2012-01-03
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P126 管理学原理-组织结构与设计ppt
今真该去请求管理专家来给她一些指点和帮助了。 有人告诉她，本地一所大学有一位管理学教授赵博士，对小型企业的经营管理经验丰富，造诣颇深。她决定登门请教，只要确实能改善她家店的营业状况，即使付一笔咨询费也心甘情愿。
2018-11-30
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P90 ××北京营销策略
向规模化、集团化发展，但这并不意味着，中小型乳品加工企业失去了生命力，因为在近千家乳品企业中，中小型企业仍在大量发展，且具有一定的经营活力。 13. *4、乳品加工业三大类产品比较我国的乳品业中奶粉占据了半壁江山。
2009-08-04
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P150 思念食品-创新管理
IBM的困境为了加快成本的回收，IBM放弃了产品租赁策略，改为实行全额销售，为顾客选购其他厂家的产品打开了缺口。 为应付来自于小型企业及日本企业的竞争，IBM在80年代中期前先后投入400亿美元资金用于降低产品制造成本，但它的销售
2012-07-05
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P115 供应商管理与物料控制
物料供应源地点适当，距离短，纳品快。 74. 物料管理部门的组织 中大型制造业: 可直属公司最高主管(下属的资材部或采购部等)。 中小型企业: 可归属厂长管理。物料控制概述物料管理系统的构筑 物料管理的基本功能: 日常管理: 主要有用料分析，需求计划，采购作业，
2010-01-26
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P61 罗兰贝格－宝钢最终报告（下）
机架，个别厂采用多机架多机架6冷轧机速度多数1m/s以下，最高10m/s20m/s7轧机控制多数小型企业采用电动压下、手工操作；少数厂采用液压压下、液压弯辊、板型仪多数采用液压压下、液压弯辊、板型控制
2009-01-15
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P127 ISO案例
副厂长兼任，也不太合适，因为生产与质量是一对既对立又统一的整体，生产者兼管质量缺少公正性。但对于小型企业，由于人员少，可能只好如此了。 本案违反了标准“5．5．2管理者代表”的规定。0案例37分析： 76
2012-08-23
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P103 五矿金融板块战略咨询项目最终报告
1950年 在我们所服务的每一个市场中数一数二。通过企业改革，使我们不但拥有大公司的实力，还具有小型企业的灵活和灵魂 ——GE，80年代 使公司从一个国防合同商转型成全球最好的多元化高技术企业——罗克韦尔公司，1995年
2009-01-25
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P85 市场营销学战略篇-江西财经大学
挑战者对一些与自己势均力敌的企业，可选择其中经营不善而发生危机者作为攻击对象，以夺取它们的市场。 (3)攻击区域性小型企业。 对一些地方性小企业中经营不善而发生财务困难者，可作为挑战的攻击对象。例如，美国几家主要的啤酒
2009-08-13
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P150 成本消減策略
司 的管理部门人员、销售人员等。 24. 寧波興茂電子科技有限公司*如何消除人员浪费 对于很多中小型企业，直接人员与间接人员的比率一7：3为宜，过多的间接人员就可能导致人员的浪费，由于很多中小企业在发
2010-11-06
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P139 某大型电力国企股权收购全案
股份合作制，是八十年代中国改革开放的新生事务。做为政治和经济相结合的产物，股份合作制曾经成为九十年代我国农村经济和城镇国有、集体中小型企业改革的主导形式。随着非公有制经济在国民经济中地位的确立，人们不再把发展民营经济的问题与政治和意识
2012-12-13
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P76 198人力资源管理总论
12.36％（数据来源：盖洛普调查公司《企业管理2003年度调研报告》），主要是一些大型公司，中小型企业还缺乏信息技术管理观念。34 35. 三、人力资源管理成功经验借鉴 （1、壳牌（中国）公司人力
2012-05-04
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
99文献)》产业规模普遍较小 在全国９０００多家环保产业企事业单位中，固定资产小于１５００万元的小型企业约占９０％左右，大中型企业不足１０％处于自发状态 至今环保产业没有形成一支系统化、有规模的咨询服
2010-09-01
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P150 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（一）》164頁
的推动。如北京全聚德、西安饭庄、广州酒家等。由于餐饮业入行门槛低，形成从业人员来源广泛的局面，中小型企业管理者水平有待提高，这也为优秀餐饮企业走向管理输出带来了机会。随着人们生活水平的提高，人们对用餐
2012-06-03
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
排除国资委悄悄批准的可能。关于职工持股： 没有鼓励和反对。总体来说，大中型企业的改制不好批，对中小型企业而言批准比较容易通过。以前也做过试点，结果是不支持。关于持股方式： 职工持股会：不能用自然人持股
2012-06-26
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